5、消費投訴處理
員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。
一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經營得失，而應在全部終端網路及總體經營收益的大範圍內，處理好效益與規模的共生關係，避免短視行為。
該崗位員工應填寫的表格有：
一定的資金準備是順利啟動經營的必要條件。在初期階段，應考慮資金準備的項目主要有：
d：遊戲銷售：顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類遊戲，娛樂身心並獲得紀念品。
其中，供給商向零售商（賣場）支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種，但不同區域、不同性質的終端仍然存在較大差異：
f: 積極與賣場合作土豆網電視劇免費，開展 “短平快”的促銷活動，並通過多種形式的活動信息發布與宣傳，深入造勢。促銷活動形式如下：
④ 稅務部門對營業稅的征稽檢查。
一般說來，市場啟動的第一季度，區高圓圓 短髮髮型域內主流終端鋪市率應達到30%，半年內達到50%以上，一年後則應達80%以上。
③ 例會制度。例會分為周例會、月例會，其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣，以養成員工團隊精神，增強組織凝聚力。
b、客源組成層次以中檔收入顧客為主。
⑦滲透市初期的軟終端促銷策略：
③ 分銷。經營啟動後，迅速建立、完善行銷網路，縮短產品鋪市周期，並進一步向市區化美容美髮發展前景妝品專賣店、有一定規模的連鎖藥店終端、社區便利店、大中型美容美髮店、居民區小門店、富裕鄉鎮市場滲入滲出，不斷擴大銷售規模，是提升銷售業績的必由之路。在城市終端網路健全後，可參考公司相關方案推進市場縱深發展。
a、賣場消費社區覆蓋面較廣，在當地
商圈中有一定知名度和影響力。
② 邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。
b： 特價銷售：對產品進行打折銷售，讓利於消費者，以提高產品銷售量和市場占有率。（注重：入市初期，特價銷售一般不宜，務請慎重。）
1、員工隊伍培訓
三、銷售渠道設計
② 對促銷員的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關係 處理、出勤、銷售業績。
f： 聯合髮廊妹圖片銷售：與權威機構或有較大關聯性的其它行業知名品牌合作入行營業推廣，優勢互補
培訓可利用的材料主要有： 公司《促銷手冊》、《產品手冊》、公司內部刊物4399小遊戲的奧比島、產品宣傳單等等。
市場啟動階段的第一個月內，首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定，就應集中人、財、物等資源，主攻一處，力求突破一點，積累經驗，樹立樣板，建立市場經營信心後迅速予以克隆複製。
① 產品陳列道具。專屬形象櫃系列（如：節櫃、依牆櫃、環柱櫃、中島櫃等）、專用陳列架系列、產品托系列、專區堆碼系列等。
八、經營風險防範
2、洽談資料
④ 大型推廣活動特邀嘉賓。
⑤ 注意產品的規格及色彩搭配與對應。
四、活動時間：x月x日上午x：00點——-晚x：00分
因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識：
① 直銷。以優價供應產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人群。直銷形式除針對內部員工及其親朋外，建議主要針對大、中專院校學生，通過發展校園直銷員（對外可稱美容顧問或直銷代表）來開發潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力，可量力而行。