短髮造型
b:平櫃終端尤應注意有效使用刊發有公司產品及品牌廣告的雜誌期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。
① 技術監督部門查驗產品生產證號及相關批文，抽檢產品質量。
② 場內貼櫃促銷：當班1名，外加派1-2名員工在櫃外或貨架四周流動，以加強促銷力量，搶奪銷售機會，壓制競爭對手。
d: 確保賣場營業時間內不間斷促銷，儘可能安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人），必要時私下聘請賣場內櫃組長為臨時兼職促銷員。
公平競爭，合作雙贏是現代
社會的市場經營準則，並為大多數經營者認同。然而新品牌入市，必將打破賣場內已形成的固有平衡格局，此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期，“遠交近攻”雖是生存所需，但仍應儘可能保持“有理有利有節”的競爭策略，不與貨架鄰近的品牌發生直接衝突（無促銷人員的品牌除外），更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。
（3） 表演組：xxx，負責本次活動中的歌舞表演、遊戲節目等等。
（2） 銷售組：xxx等xx人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展台促銷等等，以及促銷道具調集、組織、布置。
a、巡場記錄表
首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有：
1、市場調研
⑤ 一線知名品牌（一般無促銷人員）緊鄰。
③ 建立各賣場盈虧平衡點動態測評系統，先核算再投入，確保經營效益。
③ 城建、環衛部門對戶外促銷活動現場的管理。
3、洽談技巧
② 評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎（包括：銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目），以獎勵先入員工實物或現金的方式進行鼓勵。
（7）機動組：xxx，負責處理突發事件。
七、中期操作：
九、銷售業績提升
④ 場外中型有獎銷售促銷：2—4張促銷台、1—2箇中型帳篷、2—4把太陽傘，1——2套簡易美容器材或工具，4—8名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節假日，入行中等規模的促銷活動。
2、財務預警
洽談前應準備以下資料：
（三）舞台節目表演。[如：卡拉ok、舞蹈、模特走台、小品、現場播放錄像介紹企業和產品等.(附美髮店經營心得——舞台節目表/問答稿/遊戲節目規則說明)]
e： 體驗銷售：先為顧客提供試用服務，如免費美容、化妝等，然後鼓勵顧客購買。
根據市場調研資料，初步制定月、季、年度產品鋪市（亦即銷售終端網點開發）計畫。
④ 房租費（辦公場所及倉庫）和辦公用品購置的支出。
行銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的行銷團隊一般由經理、業務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，並可上海髮廊女聯繫方式根據區域大小及經營規模入行適當調整，如一專多能或兼職。
① 贈送小禮品、
紀念品等（尤其在生日時）。
2、陳列位選擇
大型活動為例，活動方案中一般應包含以下項目：
首批入滲透的賣場選定以後，即應積極入行入場美髮店聖誕節廣告語業務洽談及聯銷契約簽訂工作。
⑧組合使用海報（促銷快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示（提示）貼、貨架眉貼、產品托盤（托架）、產品價格標籤指示牌等pop宣傳品，加強陳列生動化效果。
c、刊發於相關報紙、雜誌上的品牌招商、推聖誕節促銷活動主題廣廣告。