（四）教育科研工作
1、樹立問題即課題，研究即成長的觀念，引導教師自覺地把科研與日常教育教學工作結合起來，提高通過科研解決實際問題的能力。
2、根據學校發展總目標，認真抓好《打造書香校園，促進師生共同成長》的課題研究，並以此為龍頭，帶動學校教育教學工作的開展。
（五）校園文化建設
1、提煉學校精神，用學校精神統領學校文化，不斷豐富學校文化的內涵。
2、以“書香”特色為主題，重新規劃、完善校園文化建設，整體策劃學校vi視覺系統，提升學校文化的檔次和品位。
3、組織開展豐富多彩的文化活動，辦好一年一度的科技節、讀書節、藝術節、體育周、英語周等，為學生提供多樣化的體驗和展示的條件和機會。
（六）體衛工作建設
1、嚴格兩操一課的考核評價，落實體育成績測試與學生的評優、體育教師的工作考核掛鈎。
2、發揮場地優勢，培養和吸引特長生，力爭通過努力成為鎮或市的籃球訓練點。
3、定期開展健康衛生知識講座，增強師生健康衛生意識。
（七）學校管理工作
在學校管理上，踐行“人文關懷、民主參與、文化引領”的管理理念。
1、進一步理清學校管理鏈，健全決策——執行——監控——反饋的管理迴路，使整個管理工作有章可循。
2、加強制度建設，實現依法治校，用制度引領人、鼓勵人、發展人。包括各類常規的管理制度，教師的評價與分配製度等。
3、開展“暖心”工程。充分發揮工會的作用，定期組織豐富多彩的文體活動、慰問活動等。
4、堅持和完善教代會制度，堅持實行校務公開，增加學校工作透明度。實行民主管理，虛心聽取和採納教職員工的建議，營造民主、和諧的氛圍。
四、主要保障措施
（一）組織保障
成立xx國小國小xxx發展規劃領導小組，主要負責本發展規劃文稿的撰寫、修改，負責督促規劃的落實等工作。
組長：xxx
成員：xxx xxx xxx xxx xxx
（二）加強學習，統一思想
組織教師討論、學習本規劃，了解發展規劃的總體目標、階段目標，統一思想。
（三）積極爭取教辦與辦學單位的支持，為學校發展爭取更多的政策保障和辦學資源。
（四）加強校際間的教育教學交流，積極與市教研室、鎮教研員聯繫，指導學校工作的開展。
（五）做好學校年度預算，確保經費的投入能保證發展目標的實現。