近幾年，我縣抓環境建設的力度逐年加大，取得了顯著效果，表現在全縣人民思想觀念明顯轉變，“抓環境就是抓發展、抓環境就是抓競爭”的意識深入人心；領導幹部的思想基本到位，大部分幹部作風明顯好轉，建立了務實、高效的服務環境；出台了招商引資及發展民營經濟等專項檔案，政策環境進一步最佳化；交通、通訊及縣城面貌等基礎設施建設有較大改觀，硬環境建設上了新台階。可以說，通過全縣上下的共同努力，近幾年修水的發展環境不斷改善，吸引力不斷增強。但是，最佳化環境是一項長期的系統工程，是一項必須經常抓、反覆抓的工作，有些問題是深層次的，解決起來不可能一蹴而就，有些問題即使當時解決了，也很容易出現反覆。就我縣目前情況來看，發展環境方面還存在著一些問題，這些問題的存在，影響了我縣經濟的快速、健康發展，亟需尋求一些行之有效的辦法予以解決。
主要問題：
一、個別領導幹部思想認識不到位
這種極少數領導幹部其實質是政府權力部門化、部門權力個人化、個～力利益化，心中無全局，只有小圈子，部門利益至上，條條檔案至上，有利益的事就爭、就搶，沒利益的事就推、就搡，把上級政策作為撈取部門利益的工具，只顧部門利益不顧修水經濟發展。一些企業，生產經營本來就很困難，發不了工資，交不了養老保險，工人們面臨吃不上飯，可一些單位還是層層“扒皮”，不顧企業和職工死活，照樣吃、照樣卡、照樣拿，於心何忍！還有一些職能部門，擺不正位置，不懂規矩，縣委、縣政府的意見、措施聽不進去，令不行、禁不止，搞上有政策，下有對策。還有些村鎮，沒有企業想企業，有了企業宰企業，動不動就堵企業的門口，斷企業的道，拉企業的閘，完全是一幅“地頭蛇”的架式。今後，對這樣的“拌腳石”，我們要堅決予以搬掉。
二、少數職能部門風氣不正
無論是縣直單位還是條管部門，只要你在##工作生活，就是##人民的公僕，就要為修水發展服務。而有些部門卻本末倒置，高高在上，刁難企業，為難民眾。有的部門管理嚴重不到位，機關工作疲疲沓沓，待人接物冷冷冰冰，工作極端不負責任。一些基層單位前來辦事，本來是一些無足重輕的小事，卻偏要人家來回跑幾趟，請幾次客，還要收點錢，把手中為人民服務的職責當作個人吃拿卡要的工具。還有一些部門，官僚習氣、衙門作風根深蒂固，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，在民眾面前耍官腔、擺官架子。
三、一些基層站所不講規矩
“沒有規矩不成方圓”。下級服從上級是每個人都懂的道理。但有些單位卻很反常，“大王”管不了“小王”的問題很突出，政府管不了部門，部門一把手管不了副職，副職管不了股長、科長，股長管不了一般幹部。一些基層站所，置縣委、縣政府的三令五申於不顧，對最佳化環境的政策措施陽奉陰違，你開你的“綠燈”，我亮我的“紅牌”。比如，對簡化審批程式，已經講了多年，抓了多年，一些單位就是只見嘴動，不見行動，明放暗不放，上放下不放。還有個別單位和人員，不見利益和好處怎么著也不行，見了利益和好處怎么著都行。
四、有些執法人員濫用職權
執法人員違法施政、執法犯法，是影響環境的“頑症”，也是制約發展的“毒瘤”。我們有些執法執紀人員，不尊重自己，不尊重職權，整天在企業和民眾面前充老大，想吃誰就吃誰，想查誰就查誰，想罰多少就罰多少，想乾什麼就乾什麼，不講文明執法，更不講主動服務，檢查變成了找茬，執法變成了治人。一些人覺得面子大於一切，認為到企業或其它單位辦點事理所應當，不給辦就是不給自己面子，就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國家政策、法規作交易，謀私利，撈好處，到企業吃點、拿點、要點、報點，坑了國家，坑了企業，肥了自己。俗話說，伸手必被捉，對這種人，一經查實要給予嚴肅黨紀政紀處理。希望這些人警醒起來。