年度個人評優方案 篇1
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設定20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選方案如下：
一、獎項設定：
1、最佳榜樣獎1名;
2、最佳出勤獎1名;
3、最佳學習進步獎1名;
4、最佳協作獎1名;
5、最佳團隊獎1個。
二、評選標準：
1、最佳榜樣獎公司年終評優方案
a、勇於擔當，遇到工作和問題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2、最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;
d、工作認真負責，無利用上班時間乾私事等情況。
根據考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先後)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3、最佳學習進步獎
a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;
b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，並且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的作用。
4、最佳協作獎
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率並避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5、最佳團隊獎
a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕鬆、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，並結合擬推薦人員(部門)日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附後)
第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產生。
年度個人評優方案 篇2
一、指導思想
為了調動廣大教師的積極性，發揮先進教師的輻射作用，加快百小教師成長的步伐，提高教師隊伍的整體水平。結合學校實際情況，特制訂下列評優評先方案。
二、組織機構
組長：徐燕娟副組長：曹立新顧振林蔣冬梅
組員：徐衛國楊建祥丁紅芳宣紀珍趙曉麗吳偉徐彩芬朱龍顧建新黃寶祥丁堅定
三、評選類別
1、感動校園之星
2、優秀教育工作者
3、年度考核優秀
4、條線先進：優秀班主任、優秀輔導員、優秀年級組長、優秀教研組長、優秀教科研積極分子、優秀備課組長、優秀通訊員、優秀首席教師、優秀辦公室主任
四、組織評選時間
一月份：感動校園之星優秀教育工作者
六月份：年度考核優秀條線先進
五、各類評優的具體方案
一、指導思想
體現我校“尊重生命、享受教育”的辦學理念，本著“不讓有才能的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓幹事的人吃虧”的準則，引導師生髮現美、讚揚美，用身邊的榜樣打動自我，打動他人。通過發現感動、傳遞感動、共享感動來發揮榜樣作用，凝聚教師力量。營造盡責、合作、和諧的校園文化氛圍，構建和諧校園。
二、組長：蔣冬梅副組長：徐衛國、楊建祥
組員：丁紅芳、趙曉麗、宣紀珍、吳偉、朱龍、徐彩芬、周海娣、張曉峰、吳霞仙
三、參評對象：百小全體教職員工
四、十佳教師名稱
博愛之星：對學生、同伴、社會具有博愛之心。
篤行之星：腳踏實地，工作務實，任勞任怨。
盡責之星：盡心盡責完成本職工作，第一責任人意識強，並積極參與學校管理。
合作之星：合作意識強，能主動參與他人工作和學校工作，能出謀劃策。
創新之星：能開創性完成本職工作，工作創新有特色。
勤學之星：把學習作為生活習慣，認真撰寫讀書筆記，積極參加各類培訓，具備良好的理論素養。
教學之星：具有較好的業務素養、教學基本功，課堂教學能力優秀。
奮進之星：工作目標明確，有永不言敗的心態。
質量之星：學科教學和教育質量優秀
管理之星：在班級管理、學科管理、行政管理等方面具有一定經驗，管理成效明顯。
五、活動程式：
第一階段：
①感動校園之星徵文撰寫（四十周歲以下青年教師必須寫，四十周歲以上的教師自願），徵文體裁不限。文章及時傳送校園網“教師隨筆”欄目和個人部落格，A4紙列印稿上交教科室；
②四～六年級學生徵文：“我心目中的好老師”；
③一～六年級學生問卷調查。
第二階段：年級組根據徵文以及評選方案精神，由年級組長組織推薦10名“感動校園之星”（在全校教師範圍內推薦），作為“感動校園之星”候選人。被推薦出的候選人填寫“候選人登記表”，A4紙列印稿交校長室。
第三階段：學校評審會評審決定“感動校園之星”人選和優秀徵文。
第四階段：校園網公布十名“感動校園之星”名單。
第五階段：組織撰寫感動校園之星頒獎詞。
第六階段：製作感動校園之星ppt文稿，召開感動校園之星頒獎大會。(頒獎大會作為一個項目，由教師申報策劃。)
第七階段（寒假）：行政人員慰問感動校園之星。
第八階段：彙編“感動百小”師生徵文專輯，通過校園櫥窗、校園廣播、《陽光家園》等多種途徑宣傳“感動百小之星”事跡。
年度個人評優方案 篇3
一、考核目的
1、根本目的：為客觀評價與總結員工20__年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業共同發展，指導員工20__年的工作，特制訂本辦法。
2、直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養計畫的參考。
二、考核範圍
20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導向；
2、定性與定量考核相結合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1、人力資源部
1)負責考核辦法的制定、通知和組織實施；
2)負責對考核過程的監督與檢查；
3)匯總統計各部門考核結果；
4)負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。
2、部門負責人
1)部門考核的組織與實施；
2)對考核結果的完整、公正、合理性負責；
3)績效結果的反饋面談，幫助員工制定改進計畫；
1、任務績效：體現本職工作任務完成的結果。
2、綜合能力：被考評人完成各項專業性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。
3、工作態度：被考評者對待工作的態度和工作作風。
4、部門績效：年度部門工作目標的實現情況。
5、周邊績效：體現與相關部門協作的結果。
6、下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表。
六、年終考核流程
1、12月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發揮，但是總結中需包括：A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什麼？C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什麼？D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2、12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3、根據部門績效考評指標的設定情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據檢查情況核定各部門的`部門績效考核分數。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效複議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行複議，並於2個工作日內與員工溝通並作書面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經理提交書面申訴。總經理將於3個工作日內進行調查並提交書面調查意見並與員工溝通。八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存檔。
4、任何人不得隨意評論考核結果，並將其告訴無關人員。
年度個人評優方案 篇4
一、評比目的
20xx年度在全體泓N機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“XX年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的'工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓N機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：泓N機械製造廠在職的全體員工（對於年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據泓N機械製造廠員工結構特點分為三類：
（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）
（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）
三、評比內容
1、優秀員工評比內容具體如下：
1）職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則；
2）專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議；
3）工作態度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，紮實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象並起帶頭作用者；
4）工作業績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95%以上；能夠嚴格控制工作質量，合格率達98%以上；
5）安全生產：全年安全事故為零。
2、優秀班長評比內容具體如下：
1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能夠促進企業內部人員的團結與合作；能夠維護企業的聲譽，保守企業技術秘密；
2）執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用；
3）溝通能力：能準確的理解領導意圖，並在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性；
4）創新能力：能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式，工作中能主動發現問題，且提出合理的建議並予以解決，為產品的設計、開發、製造起到一定的促進作用
3、優秀大學生評比內容具體如下：
1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密；
2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標和規範有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作
3）創新能力：具有不斷探索科技創新的先進理念，在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑並進行有效改進；
4）學習能力：堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合，做到學以致用，提高工作技能水平；
5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；
四、評比方法
1、優秀員工的評比採用民主評議的方法；民主評議採用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。
2、優秀班長和優秀大學生的評比採用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，並在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一於一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最後採用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。
要求：
（1）參評的班長，必須遞交“06年度工作總結及07年度計畫安排”一份，1500~20__字；
（2）參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑑定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優秀班組長1名；
優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
XX年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，並對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。
年度個人評優方案 篇5
一：指導思想：
已全面落實企業的創新發展規劃，實現個人價值和企業價值的全面統一為基礎，轉變思想觀念，快速融入到全新的團隊建設和發展政策。加強學習，快速提升的自己的業務水平。
二：工作目標：
規劃藍圖，目標確定。關鍵在於怎樣落實，對此，從以下幾個方面開展：
1，轉變思想，確定工作目標。
·新的一年，眾多項目都在推陳出新，XX年整體招商政策的改變，需要儘快的融入，加以準確運用；同時對工作目標做出數據規劃。
2，意向溝通，政策有效運用。
·意向客戶溝通時，善用迂迴政策，了解客戶的想法，準確掌握政策的運用，盡行有效的溝通，從而達到簽約。
3，注意心態，行為影響績效。
·招商人員溝通時，語言，行為和心態都會直觀的影響意向客戶的投資心理，所以，把正個人的心態和行為，做到績效更高。
4，規劃細分，制定季度計畫。
因季節的不同，招商的淡旺季也會有不同的區別，公司也相應的有基礎的任務安排，可按照進行即可。
5，注重細節，長期有效維護客源。
·制定出細緻的跟單回訪日期和記錄
·根據回訪記錄做出詳細的a，b，c，類建檔，進行深度跟單·簡訊和郵件發放信息時注重新意和市場宣傳的引導性，（可建立多個連結，進行反饋信息）
·在相關的個人的信息平台，進行及時更新，增進與意向客戶一個互動的平台。
5，雙贏談判，加固談判技巧。
·通過前期溝通時，仔細了解加盟商的信息，在談判中，通過談判的語言技巧，心態等和政策相融合在一起，與加盟商達到共同認知，進而達成合作意向。 ·對談判巧運用不是較熟，XX年不斷加固談判技巧的運用。
在XX年將自己的工作計畫落實到實際工作中，團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一定會創造出一個全新市場興榮景象！
年度個人評優方案 篇6
轉眼來到公司已經八個多月了，踏足一個新公司，新行業，這八個多月首先我儘快的熟悉了公司的各項管理制度並嚴格遵守，其次努力學習了關於產品的一些專業知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑，新的一年來到，在熟悉了公司的相關制度及自己涉及的領域工作範疇與職責之後，對於新一年的工作開展，我也有了點點想法與計畫：
首先，作為公司市場部的一員對於公司市場方面在明年的工作規劃中提出下面的幾點參考意見：
1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確係統的銷售辦法。
3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的
4)培養對於產品使用過程中的一些突髮狀況的應急措施。
5)產品要很好的定位，針對性的策略，先做好一件事，再做其他事
目前來說，15年的經濟總體不是很好，特種脂走不起來量，能夠使用的客戶也不是想像中的很多，可能因為成本的問題制約，16年剛剛開始，經濟的整體狀況目前看，也不是很樂觀，所以這個需要慢慢來，一步一步挖掘，急不來。
作為市場銷量很大的通用鋰基脂，因為市場上的產品層次不齊，很亂，而我們公司的產品，首先因為是個新牌子，成本不容易下降，所以在必須程度上，突圍是很難的，量不容易走起來，那只有在質量上持續穩定性，在原有的客戶基礎上，穩步推進，增加客戶群，提高知名度，提高客戶的滿意度和認可度，在銷售上再靈活些，在售後上快速解決。同時推出別人沒有的，市場又能夠理解，能走起量的產品。
其次作為個人20xx我需要努力做到並日趨完善的幾件事
1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業務技能
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(用心開發新客戶，並維護好老客戶，經常與客戶持續一個良好的溝通)
3)溝通要深入(做好本行業知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閒暇多查看一些行業網站及專業書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業務的範疇十分清晰的.傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的推薦要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解到了什麼程度。
4)工作要有一個明確的目標和詳細的計畫。要養成一個寫工作總結和計畫的習慣以便於將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的後果。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體狀況分解，完成銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司今年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在市場能夠用這一句話來概括，在技術發展飛快地這天，今年是大有作為的一年，假如在今年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
5)根據原有客戶和開發新的客戶制定銷售計畫
鞏義市
1.鞏義市黃河耐火廠，有兩台雷蒙磨，去年試用後採購了一桶，但在之後的使用過程中，機修不按操作去做，和他原先用的油混加，造成使用效果下降，老闆對此所產生的成本上升，表示不滿，之後就不進了，電話溝通了幾次，但無果，我計畫過了十五六去鞏義，在拜訪一次，見一下趙老闆，爭取繼續合作。
2.鞏義亞中耐火，兩台磨，一月正常需要兩桶，去年年前試用，總體不錯，已經有必須的合作意向，劉經理說過了年在採購，桶裝的和管裝的價格不同，加注方式不同，要和機修溝通好，避免他為了省事就混加，爭取必須拿下。
3.鞏義豐達耐材，兩台磨機，大概需一桶多，去年年前試用，結果不錯，李師傅也說油好，就是太貴，主要是因為，他擔心軸承壞時，有就扔了，太貴，對於這個問題，之後我又給他不加了次，讓他看看軸承能用多長時間，看能不能在軸承的成本上對沖一下，我計畫去鞏義去看下，再和他談談，爭取達成共識。
4.鞏義金嶺耐火廠，三台磨機，大概需三到四桶，年前試用的，用了十三四天，軸承壞了，用的是咱公司的油封，對此他也沒說啥，年前他也放假早，就沒再說，我打算過幾天去鞏義時，再去拜訪下，看看啥狀況，爭取能夠合作。
5.鞏義天琪耐火，一台磨機，需一桶，去年十一月試用，就開機了幾天，之後就沒開，我打算去看下此刻是啥狀況，看能不能合作。
新密
6.新密光大耐火廠，去年已試用，總共有三台磨，月需三到四桶，使用效果不錯，也很滿意，五R的用了有一個月軸承壞了，油封是咱公司的，這個事沒有外人明白，我去找了老闆，老闆說年底了，就不進了，過了年再說，我打算過了十五六去趟，爭取拿下。
7.新密清平耐火，用的是鋰基脂，想試用雷蒙脂，因一向沒有適宜的機會，到此刻也沒有試用，有三台磨機，月需三到四桶，我計畫去趟在拜訪下，看有沒有機會試用，爭取試用成功，讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火，兩台磨，此刻合作，用的是鋰基脂，月需兩桶，以協商好，等天熱的時候，試用雷蒙脂，如果效果理想的話，他準備換成雷蒙脂。
南陽
9.東風軸承店，年前以合作，進了部分產品，包闊特種脂，我打算過幾天從鞏義，新密出差回來去南陽再去看看，順便在向他推薦下，新開發的保輪脂，爭取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮，宏軒耐火公司，年前給他發了兩桶鋰基脂，有四台磨，他鋰基脂月需1000元，對於雷蒙脂，他目前不是很願意用，我計畫去趟看看能試用不能，爭取說服進行試用，以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮豫邊村，豫誠耐火，兩台磨，年前去時想試用，但思考到他磨得是生料，短時間試用不出效果，因為快放假了，所以決定過完年開工了再給他試，過幾天去南陽時，想去給他試用下，他的周圍還有七八台磨。把他拿下的話，會有一個骨牌效應，因為周圍的人都認識他。
去年我原有的幾個客戶，以終端為多，用量也不是很大，在今年我計畫在原有的試用客戶，暫沒達成合作的，儘量發現問題，解決問題，達成合作，增加特種脂的銷量，在這同時開發渠道客戶，增加銷量，以期到達滿意的結果。
根據以上和今年目前經濟的狀況，下邊是我三四五月份的一個粗略估計：我估計三月份就應能夠到達5000元，四月份估計能夠到達8000到一萬，五月份因為天氣有點熱了，用油量也在增加，客戶群也在增加，如果產品性能也很穩定，我估計能夠做到一萬三左右，在此基礎上我會再努力爭取開發更多客戶，我想銷量會一步不提高的。為公司為個人增加收入，提高市場占有率30%，知名度。
年度個人評優方案 篇7
20__學年第一學期已經開始，從一年級的教學開始，從全新的工作環境開始，從每天網路工作室的學習開始。面對教學和學習任務，既想讓自己能快速地成長，又想在這一年裡有一個完美的結局，在教學質量上更上一層樓，讓學生學得踏實，學得興趣高漲。結合名師工作室的工作安排，學校的具體工作情況，本人進行了認真的分析研究，結合實際制定本學年的個人規劃：
一、工作目標
1、以工作室的研修工作為主旨，以校本研修和網路學習為主平台，追求現代教學手段的多樣化。
2、加強自我發展，以當前素質教育為理念，與工作室老師多交流，多切磋，不斷完善自己。
3、變被動學習為主動學習，適時自我反思，自我覺醒。
二、工作計畫
1、勤於學習，樹立終身學習的觀念，多渠道的學習，在書本中學習，學習教育教學理論和各種專業知識，增強自身的理論積澱，還要學習其他老師的豐富教學知識，高尚的師德。取長補短，不斷豐富自己。
2、立足課堂，善於思考。在工作中進行教學反思，反思自己的問題，反思自己的教學成效，探索更適合自己的教學方式。
3、提升自己的業務能力。加強基本功的訓練，每天堅持看專業類書籍，堅持動筆寫一篇文章，堅持三筆字的練習。
4、利用每天的網路研修學習和工作室主題研修活動，結合自己教學和工作中存在的問題，及時向章特和各位學習夥伴請教。
5、注重積累日常工作中教育教學案例，做好反思和調整，及時總結整理，形成具有自己獨立見解的文章，投稿或者發表。
三、具體安排
1、積極參加培訓，潛心學習研討，認真參與工作室的小組活動，相互交流，積極解決工作中存在的困惑或者問題，利用每次學習的機會，讓自己快速的成長。
2、將培訓後的心得與材料進行整理和調整，滲透到具體的工作中，立足本校的實際情況，解決教師專業成長中的問題、難題。
3、按照要求，積極撰寫工作、學習、讀書筆記。
4、克服工作中遇到的問題，提高工作效率，積極配合工作室工作的開展。
年度個人評優方案 篇8
一、目的：
為了激勵員工的工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現先進個人的風采，樹立全體員工學習的典範和榜樣。
二、設定的獎項榮譽
⑴年度優秀員工
⑵年度優秀代理人
⑶年度業務明星
⑷年度管理明星
三、評選範圍和條件
（一）評選範圍：
優秀員工：公司副經理級以下人員；
優秀代理人：公司國內、國際代理部副經理級以下人員；
年度業務明星：公司國內、國際業務部副經理級以下人員；
年度管理明星：公司副經理級以上人員；
（二）評選條件：
1、優秀員工：
⑴團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責，服從領導工作安排，工作責任心、團隊意識強；
⑵工作嚴以律己，任勞任怨；
⑶年度內無違紀記錄，包括警告、書面警告處理；
⑷在本職崗位上，業務技能嫻熟，能主動幫助別人；
⑸入職滿6個月（含）以上（截止日期每年12月31日）；
2、優秀代理人：
⑴年度撰寫案件數量最多、質量最好、服務態度最好；
⑵熱愛智慧財產權事業，愛崗敬業，有較強的事業心和責任感；
⑶有良好的職業道德，熱情服務，誠實守信；
⑷遵守執業紀律，無違法違紀行為，無服務質量投訴事件發生。
3、業務明星：
⑴年度個人業績前2名（實收）；
⑵熱愛智慧財產權事業，愛崗敬業，有較強的事業心和責任感；
⑶有良好的職業道德，熱情服務，誠實守信；
⑷遵守行業紀律，無違法違紀行為，無服務投訴事件發生。
4、管理明星：
⑴責任感強；
⑵成熟獨立的性格，有主見，堅強，並富有個人影響力；
⑶善於提出合理建議和規劃，還有堅持推動和實現規劃的能力；
⑷能合理的放權，團隊積極性高；
⑸具有良好的情緒控制能力，能在員工和客戶面前展現良好形象；
⑹能尊重別人；
⑺有良好的自我認知與管理。
四、獎項名額
⑴優秀員工：26 名
廣州公司6名；中山公司5名；珠海公司2名；佛山、順德公司3名；江門公司10名（辦公部與財務部共選1人；項目部與人力資源部共選1人；業務部選1人；商標與訴訟部選2人；專利部選2人；國際部選3人）
⑵優秀代理人：1名
⑶業務明星：2名
⑷管理明星：1名
五、評選小組人員組成
⑴基層評選小組：a、江門由各部門負責人負責組建；b、各分公司由經理負責在分公司組建c、組建評選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統計)，客觀公正；
⑵高層評選小組：總經理負責組建，由副總和經理組成。
六、評選方法、程式
（一）優秀員工評選：
⑴投票方式：採用無記名投票（各分公司全體員工參加本分公司的投票，江門分公司員工參加本部門的投票，投票結果當場公布）；
⑵各分公司/部門根據投票的情況，依據得票多少的順序，選出分公司或部門優秀員工的候選人（如果選出的不符合優秀員工的標準，分公司經理或部門負責人可以要求重新進行投票）；
⑶各分公司/部門將選出的優秀員工候選人相關信息填寫在《優秀員工申報表》上，提交人力資源部統一匯總；
⑷人力資源部將各分公司/部門提交的優秀員工候選人統一提交到總經理處，由總經理安排高層評選小組成員進行評審核定，通過的，將作為正式優秀員工給予登記，作為年終表彰的依據。
（二）年度優秀代理人評選
⑴由財務部將全公司年度撰寫案件前三甲的人員名單提交到人力資源部；
⑵人力資源部將名單提交總經理處，由總經理安排高層評選小組成員進行無記名投票，票數最多者當選， 以年度優秀代理人給予登記，並作為年終表彰的依據。
（三）年度業務明星評選
⑴由財務部將全公司年度銷售業績前三甲的人員名單提交到人力資源部；
⑵人力資源部將名單提交總經理處，由總經理安排高層評選小組成員進行無記名投票，票數前兩名的當選。以年度業務明星給予登記，並作為年終表彰的依據。
（四）年度管理明星評選：
人力資源部將管理人員名單提交總經理處，由總經理安排高層（副總級別以上人員）評選小組成員進行無記名投票，票數最多者當選。以年度管理明星給予登記，並作為年終表彰的依據。
七、獎品、證書
⑴精美獎品一份，證書一本；
⑵獲獎者可以另享受公司安排的國內旅遊一次。
八、存底留檔
獲獎者相關資料將放入個人人事檔案，作為以後晉升、提薪的依據。
年度個人評優方案 篇9
一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來；工作匯報、工作計畫、工作總和以公司名義上報下發的有關檔案、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計畫、總等材料，並加以集中分類管理。將各種檔案材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦檔案的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。
三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計畫表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
年度個人評優方案 篇10
一、評選範圍
1、月安全生產先進個人：公司在崗職工。
2、年度安全標兵：月公司安全生產先進個人或有突出表現者
二、評選條件
（一）月安全生產先進個人
1、認真遵守各項安全生產管理制度，熟知與本崗位有關的.安全規章制度、本崗位安全管理要求和操作規程，安全生產意識強，較好地起到模範帶頭作用。
2、善於鑽研和思考安全工作，創新意識強，積極探索安全工作的新思路、新方法，成績突出。
3、積極參加公司部門舉辦的各項安全宣傳、教育、培訓等活動，表現突出。
4、在各項安全檢查整治及日常安全工作中能及時發現問題，積極反映，表現突出。
5、堅持原則，辦事認真，敢於向“三違”行為作鬥爭。
6、面對突發事故臨危不懼，及時採取有效措施消除事故。
（二）年度安全標兵
1、高度重視安全生產工作，認真貫徹執行各項安全制度，安全意識強，各項安全措施落實到位，全年無安全責任事故
2、多次獲得月安全明星稱號，對安全制度完善，安全責任落實提出合理化建議，健全本崗位安全管理，安全工作成績顯著。
3、安全工作有創新、有亮點，得到廣泛認可。
4、積極參加車間、公司組織的各項安全活動，表現突出。
三、評選辦法
1、年度安全標兵：由各部門自行申報，上報先進材料。
2、月安全生產先進個人：由各部門根據月安全生產情況報送人選，上報先進材料。
3、月安全生產先進個人由安環部根據各部門上報的評選材料，組織中層幹部進行評議，在安全生產宣傳欄上進行公示。年度先進安全生產個人由安全生產領導小組統一評定，公示後在年度公司工作總結會議上進行表彰獎勵。
四、表彰和獎勵
1、月安全生產先進個人在每月工作會議上進行表彰獎勵，公示在安全宣傳欄，範文寫作每人獎勵100元。
2、年度安全標兵頒發證書，每人獎勵500元。
五、要求
1、評選活動是對月安全工作和年度安全工作的一次全面總結和展示，各部門要高度重視，認真研究，積極做好推薦評選工作。
2、評選活動不設定各部門指標，請各部門好中選好、優中評優，確實把安全生產工作的優秀個人推選出來。
3、各部門於每月30日前月安全明星的先進事跡報送安環部，逾期作自動放棄處理。
年度個人評優方案 篇11
為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、部內制度
為解決由於人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：
1.幹事、會員記分制（細則後詳）
2.小組制度
將會員分成若干小組，每小組任命一名幹事擔任小組長，幹事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附註），這樣既能完善最佳化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀錄監察制度
（1）實行部內積分制，年底評選優秀幹事、優秀會員，細則後詳。
（2）由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。
二、部內活動
1.10.28幹事納新（6-8人）
2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下：
第一環節會員多元化多形式展示自己
第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11
5.11.19--—11.21繼續開展“瓶換花”活動
6.11.28、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志願服務。
7.12.16—12.23年底最後一次活動面向全校同學舉辦“志願者閃閃之星”大型賽事，以志願服務內容為主線，力求不同於學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案後定。
另附：與長春華益志願者協會建立長久聯繫，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。
以上便是我部20xx年度工作計畫，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。
年度個人評優方案 篇12
企業分析
仙居棉棉家紡有限公司創建於20xx年，是一家具有三十多年研究養生睡棉的高科技生態文明家紡企業，公司集研發、設計、生產、銷售於一體的紡織品企業，公司懂事長王增富——權威人士稱其為中國棉被革命第一人的榮譽稱號，為名族傳統工藝開拓了一條新路徑，樹立起一個新標桿，是中國家紡走向世界的一個典範。
企業文化
企業文化和銷售有關嗎？關係太大了，因為銷售是視窗，直接面對客戶，要建立健全系統的企業文化，統一對外宣傳口徑，給客戶的感覺是公司管理師規範的，是一個團體，增加客戶對企業的信心。
總則
（1）為使公司的工作高效、有序地運作，確保行銷目標的實現，特做此報告。
（2）企業行銷的宗旨：保持客戶需求
行銷部組建及部門職責
1、行銷工作以公司的方針、計畫為標準，嚴格組織實施。
2、貫徹執行公司各項規定，執行行銷計畫。
3、負責銷售人員的招聘、培訓、管理，提高銷售人員的素質，儲備優秀人才，為公司的發展打好基礎。
4、負責市場調研、收集、整理、分析同類家紡行業的相關資料，及時反映市場動態，為公司項目及新產品上市打好基礎。
5、制訂銷售計畫並具體實施，保證公司新產品能及時銷售。
6、負責銷售契約、單據的整理，對已簽契約需進行核對。
7、配合財務部，按時、準確、無誤收回銷售資金。
8、建立市場信息檔案，積極開拓市場渠道，做好市場摸底、先期工作
9、維護公司品牌形象，在公司統一指導下做好廣告宣傳工作。
10、行銷中心人員薪資方案=崗位底薪（月）+銷售考核（月）+年終獎
行銷總監職責
1、負責在王總指導下，主持本部門的日常管理工作，協調其他各部門的工作關係。
2、負責部門職責，組織制定本部門的組織架構、工作流程、行銷員的崗位職責、部門規章制度，提高工作效率。
3、定期對市場行銷環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析，及時調整行銷策略和計畫，確保完成行銷目標和行銷方案。
4、擬訂年度銷售計畫，分解目標，報批並督導實施，分析市場狀況，正確定位產品。
例會
時間：每周或每天上午召開
會議議題：
1、行銷部工作匯報
2、問題的提出和解決
3、行銷部本周工作總結
4、行銷部下周工作安排
5、行銷部會議記錄人負責整理，決策性問題抄報王總
銷售人員行為規範及服務標準（待定）
行銷預算
行銷預算組成：行銷預算由市場和公關廣告預算、銷售預算、客戶服務預算、市場開發預算組成。
廣告費用詳細（供參考）：
牆體噴繪（詳細待了解）
商業短片製作（2萬、4萬、8萬）
雜誌：女報雜誌——120萬（每期單頁10萬，共12期）
時尚家居——96萬（單頁8萬，共12期）
電視：中央一套——300萬（共200天）
各省衛視——190萬（共200天）
網路：優酷網——100萬（共396天）
土豆網——95萬（共396天）
淘寶網——50萬（共100天）
銷售預算：1、企業市場動態。
2、產品市場調研報告。
3、企業產品體系規劃。
4、上年度銷售統計。
5、上年度的公關費用情況。
宣傳
牆體噴繪
公車體噴繪
宣傳短片製作
創造新聞（如今災害普遍，如災害地區的捐贈，希望國小捐贈，可聯繫當地政府聯手開展）
節目贊助
SWOT分析
年度個人評優方案 篇13
本人自20xx年x月xx日正式入職山西xx科技有限公司，根據公司宗旨、計畫目標，結合個人工作部門和崗位職責，特制訂個人年度工作成長計畫，並在計畫實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名合格存山人應具有的專業素質和業務水平。
一、指導思想
緊緊圍繞公司價值觀“追求、專注、執著”和目標“打造品牌、樹立精品”，不斷學習和融入企業文化、業務等建設之中，給公司創造更多的價值，伴隨公司共同成長。
二、現狀分析
1.優勢
（1）工作經歷一般。來我公司之前在事業單位工作五年，後又來到公司分別在行銷部、項目部工作，加之多年時間在各位前輩的輔導下，增添了不少工作經驗，並熟悉公司綜合部門日常事務處理、活動組織、業務開展、公務接待、新聞媒體聯絡、各類公文寫作等。
（2）專業優秀。計算機套用基礎知識較紮實，具備一定高級操作能力；熟練Office辦公軟體運用；汽車駕駛技術嫻熟等等。
（3）能夠建立良好的人際關係。本人與人為善，性格開朗，在工作來往上能夠互相關心，互相幫助。
2.不足
（1）好衝動，不夠穩重：
急於求成，往往是欲速則不達。
以前做事總是急的要命，不要命的去做，結果時常欲速不達，同時失去了信心，導致懷疑自己的能力，不敢再去做事。
經過分析，很多的事情不是一下就可以做到的，貴在堅持，不是一時之功。
（2）精力渙散，不夠專注。
注意力不集中，造成自己做事不夠精，不夠細。
沒有真實的去做一件事，往往是什麼也沒有做成。往往做事，只注重完成它就算了，而忽略了這件事的本質基礎。
有時成天忙的沒有目標，沒有重點，沒有成績，不見效果。我有了這個很壞的習慣，沒有重點，貪多，不見效果。
在20xx年新的工作崗位上，需要一段時間適應、交融和找準自我定位。
三、年度工作成長布局和計畫
1.個人發展總目標
以公司利益為重，緊扣公司發展方向，創造和實現個人最大價值；圍繞工作職責，紮實做好本職工作，同時做好關聯崗位工作，達到個人和集體融合的共同體。
2.具體計畫和實施措施
（1）導入期間（試用期三個月階段）。甩開膀子，捋緊袖子，丟掉一切不相關的想法和包袱，儘快融入公司，熟悉公司的各項規章制度和組織架構，熟悉自己的工作職責，掌握自己的工作內容、方式和方法，熟悉公司的各項產品及其相應的生產流程和結構等，並完成交辦的工作任務。
（2）成長期間（三個月至六個月）。邁開步子，進一步明確自己的發展方向，正確認識自己，實時做出修正和整改。把發展新項目完成調研落地工作、對外聯絡等的本職工作做紮實和透徹，期間加強相關項目政策文本的收集及信息積累。
（3）發展期間（六個月後）。踏穩路子，在公司總體目標和發展方向的指引下，在做好本職工作的同時，把相關聯的崗位工作也逐漸的熟悉和掌握，達到工作方面觸類旁通，完善整體。拓展工作視野和思路，把職業當做事業踏實勤奮的來完成。
在以上工作成長計畫的基礎上，維護好公司整體利益，團結集體，和領導同事等積極溝通和交流，虛心聽取各方建議，認真學習，有則改之無則加勉，注意個人安全，身體健康、衛生工作，維護好公私財物，遵守各項紀律。
爭取奮鬥一年後，自己可以獨當一面，挑起公司賦予的責任，為自己的事業打下一個堅實有力的根基。
年度個人評優方案 篇14
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律。
按照上級財政部門的要求，總大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，並力求切合實際。
三、加強規範資金管理。
1、根據新的制度與準則合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行算業務，努力開源流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
年度個人評優方案 篇15
為進一步強化安全責任意識，夯實安全工作基礎，充分調動廣大職工參與安全工作的積極性和創造性，激勵先進，推動公司安全生產工作再上新台階，經研究決定評選月安全生產及年度安全標兵。現將有關事項通知如下：
一、評選範圍
1、月安全生產先進個人：公司在崗職工。
2、年度安全標兵：月公司安全生產先進個人或有突出表現者
二、評選條件
（一）月安全生產先進個人
1、認真遵守各項安全生產管理制度，熟知與本崗位有關的安全規章制度、本崗位安全管理要求和操作規程，安全生產意識強，較好地起到模範帶頭作用。
2、善於鑽研和思考安全工作，創新意識強，積極探索安全工作的新思路、新方法，成績突出。
3、積極參加公司部門舉辦的各項安全宣傳、教育、培訓等活動，表現突出。
4、在各項安全檢查整治及日常安全工作中能及時發現問題，積極反映，表現突出。
5、堅持原則，辦事認真，敢於向“三違”行為作鬥爭。
6、面對突發事故臨危不懼，及時採取有效措施消除事故。
（二）年度安全標兵
1、高度重視安全生產工作，認真貫徹執行各項安全制度，安全意識強，各項安全措施落實到位，全年無安全責任事故
2、多次獲得月安全明星稱號，對安全制度完善，安全責任落實提出合理化建議，健全本崗位安全管理，安全工作成績顯著。
3、安全工作有創新、有亮點，得到廣泛認可。
4、積極參加車間、公司組織的各項安全活動，表現突出。
三、評選辦法
1、年度安全標兵：由各部門自行申報，上報先進材料。
2、月安全生產先進個人：由各部門根據月安全生產情況報送人選，上報先進材料。
3、月安全生產先進個人由安環部根據各部門上報的評選材料，組織中層幹部進行評議，在安全生產宣傳欄上進行公示。年度先進安全生產個人由安全生產領導小組統一評定，公示後在年度公司工作總結會議上進行表彰獎勵。
四、表彰和獎勵
1、月安全生產先進個人在每月工作會議上進行表彰獎勵，公示在安全宣傳欄， 寫作每人獎勵100元。
2、年度安全標兵頒發證書，每人獎勵500元。
五、要求
1、評選活動是對月安全工作和年度安全工作的一次全面總結和展示，各部門要高度重視，認真研究，積極做好推薦評選工作。
2、評選活動不設定各部門指標，請各部門好中選好、優中評優，確實把安全生產工作的優秀個人推選出來。
3、各部門於每月30日前月安全明星的先進事跡報送安環部，逾期作自動放棄處理。
年度個人評優方案 篇16
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展。 公司不斷改革，制定新規定，特別是在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員的協助。 作為公司的老業務員，要以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展業務。
一、第一季度以開拓訴訟業務為主。 對現有的老客戶資源進行訴訟業務的開發，開發所有可能有訴訟需求的客戶，有合作意向的客戶應與法律事務負責人會面。 期間，至少促進兩項訴訟業務，代理費用達到x萬元以上(每件x萬元)。 在開發訴訟業務的同時，應放棄這些客戶經營的各種業務，與這些客戶經常聯繫，這些客戶不得及時報告業務進展情況。
2、第二季度時，以商標、專利業務為主。 到專業市場，參加專業展銷會，通過網際網路、電話、陌生人訪問等多種業務開發方式開發顧客，加強與老顧客的交流，構成業務循環的顧客群體。 x達到萬元以上代理費(每月x萬元以上代理費)。 在著力拓展市場的同時，不得拋棄這些客戶經營的各種業務，要與這些客戶頻繁聯繫，這些客戶及時報告業務進展情況。
3、第三季度十一中秋節帶來的無限商機，將在下半年帶來良好的開端。 隨著我的高端業務專業知識和綜合能力的相對提高，規模較大的企業對符合“中國知名商標”或“廣東省知名商標”條件的顧客進行合乎目的的開發，希望合作的顧客應安排與業務經理見面協商，簽訂“廣東省知名商標”，承包費用為 在開發著名商標和著名商標業務的同時，應放棄這些客戶經營的各種業務，與這些客戶經常聯繫，及時報告這些客戶業務的進展情況。
四、第四季度到年底，這個時期要全力維持老客戶的交易情況。 首先，逐步了解老客戶中潛在開發的客戶資源，找到脆弱的地方，提出合乎目的的可行性，以保護客戶公司的智慧財產權最全面、代理費用達到每月至少1萬元以上為目標。
二、制定學習計畫。 學習對業務員來說非常重要。 這是因為業務員隨著時間的推移與業務方面的生命力直接相關。 我會及時根據需要調整學習方向以補充新能量。 專業知識、綜合能力，都是我想掌握的內容。 知己知彼，第一次百戰不殆，希望商務經理在這方面給予支持。
三、加強責任感，提高服務意識，提高團隊意識。 積極積極，儘量穩步推進工作。 我盡我最大的能力減輕領導人的壓力。