學校辦公室考核方案範文 篇1
為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩步推進，提高教師專業水平和課堂教學能力，進一步提高辦學質量，根據我校具體情況，制訂我校校本研修一體化考核制度。
一、進一步提高對校本研修的認識，明確校本研修的目標和任務。
1、以校為本的研修制度對學校創造性地實施新課程，全面落實課程改革目標，切實提高教學質量，促進教師專業發展，提高學校自身的課程建設能力，具有重要意義，全體教師都要給以高度重視。
2、校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制，深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題，促進教師的專業發展，提高教師的教學水平，以及學校的課程建設與管理能力。
3、校本研修要以新課程為導向，以促進每個學生的發展為宗旨，以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以課堂為研究點，以師生為研究的主體，既注重解決實際問題，又注重總結提升經驗、探索規律。
二、健全“三級管理網路”，明確各自職責。
校長：
校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念，建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度，發揮學校的研究職能，促進學校發展，努力把學校建成真正意義上的學習化組織。
教務校長：
教務校長是校長領導教學工作的主要助手，是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定並實施學校的教學工作計畫，檢查並總結學校的教學工作，指導教研組開展校本研修活動，並督促執行。
教務處：
教務處在校長、教務校長的領導下，負責各年級、各學科的業務學習。計畫、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作，團結全組同志，搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結，努力提高各學科教學質量。
校本研修，在重視教師個人學習和反思的同時，特彆強調教師之間的專業切磋、協調與合作，共同分享經驗、互相學習，彼此支持，共同成長。儘量防止和克服教師各自為戰和孤立無助的現象，倡導科學精神，營造求真、務實、嚴謹的研修氛圍，提高教學和教研的質量。具體考核與評價制度如下：
三、研修形式
（一）常規研修（共8項）
1、學習筆記
學習筆記包括業務學習和政治學習，教師要積極參加課改理論和學科理論學習，加強教育教學理論學習，接受先進教育理念，提高自身理論修養。並能按規定的內容保質保量地完成政治、業務學習筆記（一學期不少於1萬字），按質量優劣分別得160分、150分、140分。
2、聽評課記錄
每位教師都要積極參與聽評課活動，並做好聽評課記錄，資料上交及時，每位教師每學期不少於20節，有評議者為優秀（每節8分），內容詳實為良好（每節7分），內容合格為（每節6分）。
3、有特色、有創意的教學設計
每學期每位教師至少要精心設計3篇及以上優秀教學設計，待教務處審定後可供學科組內共享，有特色有創意每篇10分，良好每篇9分，合格每篇8分。
4、教學反思
教師要積極對教學實踐進行反思，反思不能流於形式，要起到“反思-調整-改進”的作用，有實效每篇5分，良好每篇4分，合格每篇3分。
5、說課稿
每學期每位教師要在學校或教研組內公開說課至少2次，說課內容要科學合理（每篇不少於400字），其中優秀為每篇6分，良好每篇5分，合格每篇4分。
6、教案
所有任課教師必須積極認真備寫教案，內容要詳盡，要有可操作性，對教學要有指導性，經教務處審核優秀為20分，良好19分，合格18分。
7、作業設計及批改
作業設計要科學合理，要有針對性，作業批改要及時認真，經教務處檢查優秀10分，良好9分，一般8分。
8、質量考核
中期，期末及縣級測試考試成績，取得年級第一、二名者為一等（10分），第三、四名者為二等（9分），第五、六、七名者為三等（8分），不考科目視情況（5-7分）。
（二）自主選修（共6項）
9、課題研究
承擔重點課題並取得重要研究成果，或正在參與課題研究的，省級及以上每個課題50分，市級課題每個45分，縣級課題每個40分，校本課題每個35分。
10、論文
教師要積極撰寫論文、教育敘事，教學心得、教學案例等，並能參加省市縣舉辦的各類優秀教育教學成果評選活動，省級每篇15分，市級每篇14分，縣級每篇13分，校級每篇12分。
11、培訓
教師要積極參加各級各類培訓活動，撰寫培訓心得，省級每次5分，市級每次4分，縣級每次3分，校級每次2分。
12、主題隊會
各班主任結合本班實際以及政教處的安排，按時召開主題隊會，並做好過程性材料的收集整理，縣級及以上每次15分，校級每次14分，班內每次13分。
13、課外興趣小組活動
各學科任課教師依據本班實際以及學科特點，積極開展課外興趣小組活動，實效性強，並做好活動記錄，縣級及以上每次15分，校級每次10分，班內每次8分。
14、其它選修
該項內容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修，可以是教學計畫、總結、後記、敘事、案例等，滿分不超過30分，其中優秀30分，良好25分，合格20分。
（三）其它（共三項）
15、上示範課
根據學校規定，每人每學期至少上一堂公開課或示範課，市級及以上每節20分，縣級每節19分，校級每節18分。
16、榮譽證書及稱號
教師個人獲得的各項獎勵（稱號、榮譽等），每個校級記2分，縣級記3分，市級記4分，省級及以上記5分。
17、教研組長考核
教務處將在年終對各教研組長進行考核，依據學期工作量和工作態度，其中優秀30分，良好29分，合格28分。
學校辦公室考核方案範文 篇2
一、原則
1、鼓勵先進。
2、分類評選。根據學校實際，分為校務會成員組、語文、數學、外語年級學科教研組、政治、歷史、地理、物理、化學、生物、藝體、信息技術組等學科組、後勤服務組。指標到相應的組。
3、量化評分。
二、組織機構
由校務會部份成員、部份學科教研組長、年級組長等組成。
三、考核對象與考核等級
全校所有在編在崗教職員工都是考核對象，考核評定等級為優秀、合格和不合格。
四、考核內容
1、考勤
2、思想政治表現
3、進修學習
4、年度教育教學成績(或崗位業務工作)
五、考核辦法
考核實行百分制量化計分。其中，考勤分占20分，思想政治表現占20分，進修學習占20分，年度教學成績(或業務工作)占40分，另設獎勵分。
全體考核對象根據自己的實際表現，完成自查自評，由學校組織年度考核小組評出優秀、合格和不合格人員。
計分公式為：
教學人員考核實際得分=考勤分+思想政治表現分+進修學習+年度教學評估分+獎勵分；
非教學人員考核實際得分=考勤分+思想政治表現分+進修學習+年度業務工作考核評估分+獎勵分。
六、以下情況不能評為優秀
1、違反國家的法律、法令受到制裁，違反黨紀、政紀或參與邪教組織，受到黨紀、政紀處分；
2、不承擔組織分配的任務，不服從工作安排，或嚴重違反學校規章制度，經批評教育不改；
3、損害學校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故，造成學校嚴重損失；
4、違反計畫生育政策規定；
5、亂收費，造成嚴重影響；
6、體罰或變相體罰學生，造成教育對象身心健康嚴重傷害；
7、考勤分、思想政治表現、進修學習、年度教學成績(或業務工作)各大項目得分率低於80%者；
8、病假、事假每學期超過10個教學日者；
9、離職、調離教育系統、辭職人員。
七、評分細則：
(一)考勤分占20分
1、曠課(正課、輔導、晚自習、各類考試監考等)，每節課扣5分；
2、上課、上班遲到、早退，每次扣5分。
(二)思想政治表現占20分
1、政治學習，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
2、黨團活動、年級組會及學校其他重大活動，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
3、升旗儀式，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
4、體罰或變相體罰學生，扣5分；
5、不廉潔從教，亂收費，扣5分。
(三)進修學習占20分
1、交學習心得、讀書筆記等，缺一次扣2分；
2、公開課、優質課等，不按規定參加扣4分；
3、參加各類培訓進修，不服從安排扣2分；
4、教師繼續教育，不參加不完成相關任務扣2分。
(四)年度教育教學成績(或業務工作)占40分
1、教學六認真(備課、上課、作業、檢測等)10分。
不按要求上交檢查或者檢查不合格者一次扣10分。
2、教學成績(占25分)
(1)學科教研組全體成員：年級教研組學年統考或高考全員人均分達到樂山市全員學科人均分者計6分，未達到計0分；如果超過樂山市全員學科人均分又沒有達到樂山市16校人均，則計13分；達到樂山市16校學科人均分者計15分；超過樂山市16校學科人均分者計20分。
(2)由學校班級學科人均分名次決定的分數：
分為文科和理科，理科的第1、2名計5分；第3、4名計3分；5、6名計1分，餘下名次不得分；文科的第1名計5分；第2名計3分；第3名計1分，餘下名次不得分(理科素質班和實驗班理科性質學科人均分高於下一層次班級100分制8分，150分制12分；文科性質學科人均分高於下一層次班級100分制6分，150分制9分排名)。
任教多個班級的，分別計算，求平均分。高三綜合科按樂山三調和高考各計50%。
3、交相關教育教學計畫、總結等資料5分。
不按要求完成扣5分。
(五)獎勵加分
1、指導學生參加競賽獲得國家、省、樂山市以上獎，分別加5、4、3分；
2、省、市級科研項目參與者，分別加4、3分；
3、論文發表(有稿費的正式刊物)每篇加3分；
4、班級被評為省、市、縣的先進班集體，分別加5、4、3分；
5、省級優質課競賽、自製教具獲省級獎一、二、三等獎，分別加10、7、5分；樂山市級優質課、公開課、自製教具獲省級獲得一、二等，分別加4、2分
學校辦公室考核方案範文 篇3
一、考核領導小組打分占30%
由校務會成員進行。
二、教師打分占30%
由全體教師進行
三、教學成績占40%
①非畢業班以學期末統考成績與片區成績進行比較，達平均分得80分。高一個百分點加1分，依此類推；低一個百分點減0.5分，依此類推。
②畢業班以中考成績與縣均分相比較達縣均分得80分。高一個百分點加1分，依此類推；低一個百分點減0.5分，依此類推。
③接別人班的每高2個百分點加1分；每低2個百分點減0.5分。
④成績按兩個學期末的平均成績計算。
⑤工作量，按12個量為滿量。每增加一個工作量加一個百分點；每減少一個工作量減一個百分點。
學校辦公室考核方案範文 篇4
一、指導思想
以科學發展觀為指導，緊密圍繞地方經濟社會發展大局，依法履行中央銀行職責，不斷提升金融服務能力，為構建和諧支行，促進全市經濟金融協調發展作出貢獻。
二、創建目標
堅持高標準、嚴要求，以“創一流業績、建一流隊伍、育一流文化，塑一流形象”為創建工作主線，求真務實、開拓創新，促進各項工作再上新台階。根據中支系統“上下聯動、整體推進”的要求，支行要積極參與全轄整體創建活動，確保中支在分行的考核位次不斷提升。同時，支行要切實強化爭先進位意識，全面提升履職績效，力爭創中支級文明單位、市文明單位和省文明單位(行業)。
三、創建重點
在支行黨組的精心組織和推動下，以股室為重點，緊扣業務工作加大創建力度，注重發揮各股室創建的積極性、創造性，注重激發員工的參創熱情。針對上一輪創建工作中存在的薄弱環節和不足之處，研究切實可行的創建措施，推動創建活動持續深入開展。
四、主要內容
(一)講政治抓班子，營造團結有為的執政環境
一是加強班子修養，保持一致增合力。堅持黨組中心組學習制度，用理論武裝思想，指導實踐。堅持民主集中制原則和民主生活會制度，採取面對面或背靠背方式開展批評與自我批評，努力使班子成員理論素養、黨性修養、工作能力、業務水平明顯提高，成員之間關係融洽，班子在民眾中形象好威信高。二是加強民主管理，公開公正添活力。修訂和完善行務公開實施辦法、職工大會制度等，為加強民主管理提供制度保證。實行行務“陽光操作”，凡支行重大事項須經集體研究後作出決定。開展提合理化建議活動，密切黨群關係，形成“心齊、氣順、風正、勁足”的生動局面。三是加強廉政建設，防腐拒變促自律。組織“5、10訓廉日”主題活動，開展金融法律法規學習和警示教育、法紀教育，時刻繃緊思想防線。每季度召開一次專題會議，研究和解決黨風廉政建設方面存在的不足。健全黨風廉政建設責任制考評辦法，使廉政建設目標量化，措施細化，責任強化，考核硬化。
(二)講學習強隊伍，營造建功立業的工作環境
一是注重思想政治教育。以喜迎--大為契機，立足支行實際，精心設計活動載體，弘揚黨的豐功偉績，激勵員工解放思想，與時俱進。廣泛宣傳中國特色社會主義理論，推進社會主義核心價值體系建設，採取自學、講座、討論、參觀等方式，學黨史，談體會，寫心得。切實履行“一崗雙責”，將思想政治工作與業務工作同布置、同檢查、同考核，充分發揮思想政治工作潛能，把全行員工熱情煥發到愛崗敬業上來。二是突出業務技能培訓。結合上級行“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽活動，有針對性地開展應知、應會、應能教育，努力把員工培養成懂理論、會操作、能寫作的多面手。依託“視訓365”平台開闢網路課堂，使廣大員工人人參與培訓，天天接受教育。三是強化法紀責任意識。採取個人自學、集中輔導、知識競賽、案例剖析等形式組織法律法規學習，讓廣大員工知法、守法、用法、護法。完善內控制度，對要害部門、要害崗位的風險點，定期檢查，杜絕事故發生。四是健全考核激勵機制。對在文明建設中湧現出來的典型人物、提高學歷層次的員工、年終考評獲得先進稱號的股室和個人及在上級行刊物發表信息調研文章等實行獎勵，較好地調動員工學習和工作的積極性、主動性。
(三)講創新謀發展，營造安全穩定的金融環境
一是以預防風險為支點，積極創新金融穩定工作。完善金融穩定協調工作機制，及時建立並調整金融穩定工作領導小組，反洗錢反假人民幣工作領導小組等機構，形成多部門整體聯動，快速反應機制。建立應急處置預案，健全預測預警機制，及時進行風險提示與規避。二是要多層次全方位提升央行金融服務能力和水平，著力構建涵蓋政府、企業、居民金融生活的政務公開、貨幣發行、支付清算、國庫、科技、徵信、反洗錢、外匯管理等多重金融服務體系。三是以調查研究為重點，充分發揮巨觀決策的參謀作用。構建調研信息反映網路，加強對區域經濟金融的監測分析，建立完善經濟調查統計制度和金融調查統計體系，推進徵信管理標準化建設，為地方政府和上級行決策提供參考依據。
(四)講規範保全全，營造嚴謹有序的管理環境
一是建立齊抓共管的大安全格局，把庫款安全、資金安全、保密和計算機安全等納入管理體系，針對存在問題，剖析根源，限期整改，跟蹤督辦。二是紮實推進支行監督機制建設，將監督管理和風險防範相結合，提高監督管理向業務工作的滲透力。三是嚴格規範財務制度，進一步完善接待、採購、固定資產管理辦法，積極推進後勤保障透明化、規範化，把財務費用控制在上級行下達的指標之內，維護財務管理的嚴肅性。四是狠抓員工行為管理，將員工出勤、學習培訓、履職能力、工作業績等情況與獎懲掛鈎，推行科學嚴明的考核機制。
(五)講德治促健康，營造和諧友善的人文環境
一是夯實以人為本理念，注重員工“四德”教育，有效杜絕不良習氣。二是加強榮譽室、閱覽室、活動室等陣地建設，開展形式多樣的活動。根據員工個人愛好，分別成立讀書、寫作、攝影、登山、游泳等興趣小組，引導員工以科學的知識充實頭腦，以優美的藝術陶冶情操，以積極的運動健壯體魄。三是激發員工參與公益事業的責任感，組織央行志願者、義務獻血、扶貧幫困、向災區捐款捐物等活動。四是召開員工座談會、離退休職工月度例會，傾聽意見，改進工作，營造和諧氛圍。
五、創建措施
(一)切實加強領導，健全創建網路。為使創建活動紮實有效地開展起來，在全行要形成“一把手行長親自抓，分管領導負責抓，職能股室具體抓、黨政工團配合抓”的創建工作格局。黨組要將創建工作列入重要議事日程，根據實際情況及時調整和充實創建工作領導小組成員。領導小組具體負責研究制定工作規劃和實施方案，並組織開展各項活動。各股室負責人要認真履行“一崗雙責”職能，負責本部門開展爭創文明股室、爭當文明行員活動。同時要充分發揮工青婦組織在創建活動中的積極作用，形成全行上下共同努力、各司其職、齊抓共管、通力協作的良好局面。
(二)積極抓好宣傳，突出創建氛圍。支行要通過職工大會、辦公例會等形式對創建工作進行再發動、再推進，進一步提高幹部職工參創的積極性和創造性。要增強宣傳力度，利用區域網路、宣傳櫥窗等載體，經常性地對各項創建知識、活動情況、先進典型等進行宣傳，在全行營造濃郁的創建氛圍。
(三)努力學習先進，拓寬創建思路。要組織有關人員“走出去、請進來”，向先進的兄弟單位學習，學習他們優於我支行的特色與做法，取長補短。要及時挖掘先進、樹立典型，使創建活動學有榜樣，形成你追我趕、比學趕幫的良好局面。要組織開展合理化建議活動，發動全員找差距、訂措施，在高起點上拓寬思路，創出新特色。
(四)加強督促檢查，推進創建工作。為使創建活動開展得扎紮實實，必須加強對創建工作的督促、檢查。我支行將定期或不定期地做好檢查、考核記錄，同時要自覺接受上級行對創建工作的指導、檢查與考核，努力改進存在的問題，不斷提高工作質量，擴大創建成果，推動各項工作取得新的成績。
學校辦公室考核方案範文 篇5
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作;
1.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
2.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：
20__年1月8日——20__年1月15日
①1月11日前電話、電線、網路安裝完成(負責人：___)
②1月14日前考勤機、印表機等辦公設備安裝完成。(負責人：___)
③1月14日前空調安裝完畢。(負責人：___)
④1月14日前所有掛牌、標識、Logo等製作完成。(負責人：___)
⑤1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配;
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用舊衣服進行保護等)等;
相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等;
⑥1月15日辦公家具到位。(負責人：___)
2、搬遷實施：
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷;
②各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝)，使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
③先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室，派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損;
④對於各部門辦公設備(例如印表機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包，易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑤搬遷日期、順序安排：
時間：20__年1月16日——20__年1月16日上午：8:00---11:00，下午12:00---17：008:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。12:00---13:00財務部13:00---15:00經營部，工程部15:00---16:00採購部，倉庫
16:00---17:00完成整體搬遷，進行收尾工作
⑥食堂搬遷日期：
20__年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00(___配合搬遷)
四、搬遷要求：
1、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位;
2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，超出時間段未搬完的部門向後順延，依次類推;
3、搬遷完畢後，各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。
學校辦公室考核方案範文 篇6
行政管理部初步搬遷後具備基本辦公和服務條件後，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;
步驟三：協調張家港公司調撥辦公桌椅到位，並在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
學校辦公室考核方案範文 篇7
關於入駐工業園新辦公區，裝修掃尾驗收工作以及各部門對搬遷需要做出如下配合的方案：
1、裝修結束日期定於7月5日。
裝修結束以後，開始進行入場工作，總負責人：____
2、衛生清掃，地板，門窗。
3、電源、照明線路檢測。
4、裝修初次驗收
進行裝修所有驗收工作，並寫一份驗收情況表。
5、新辦公家具入場
及時與供貨方聯繫，選定日期將辦公家具送貨進場，按照原設計位置擺放好。
6、網路光纖、電話線、客服數據線入場調試
7、租憑搬家車輛聯繫、車輛調度
8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準備打包工具(紙箱、膠帶、泡沫盒)，將需要搬遷的物品打包，記上標記(部門、人員姓名、物品名稱)，不需要搬遷的物品，可再次循環使用的，放至倉庫，其他的，及時做處理品變賣。
與6001房東聯繫，辦理退房手續。
9、各部門的辦公物品分部門進行打包，所有新購買的物品，在7月7號之前全部進場。
客服部：，技術部：
10、辦公物品全部入場後，電腦等設備到場，由各部門負責安排安裝與調試電腦辦公設備，配合人員。
採購配備插線板以及其他必備辦公用品，購買水費、電費，保證正常辦公運營。
11、宿舍搬遷、宿舍入場(王)
新宿舍的房屋租憑契約簽訂，繳納租賃費用;做好宿舍管理規定，客服人員晚班宿舍補貼方案;
現宿舍的床及公司的財產進行搬遷，需要加床及時做好採購計畫進行購買。
12、所有家具進場之前，配好鑰匙，及時做好辦公區域安全防衛措施。人走關燈斷電，檢查是否關好窗戶、鎖門。
13、所有辦公物品歸屬於公司財產，新採購的辦公物品由採購人員進行簽收。由財務部與行政部共同將環保新辦公區域的所有辦公物品進行財產管理，實施劃分責任人管理制度。
14、按原計畫實施班車，解決員工就餐問題。
學校辦公室考核方案範文 篇8
一、指導思想
以黨的“十八大”，十八屆三中全會、四中全會精神為指導，認真貫徹落實中央宣傳部、中央文明辦近日印發《培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》的工作要求，進一步深刻理解贖回主義核心價值觀的內涵，提高全體師生精神文明建設的自覺性，努力打造文明校園、和諧校園、平安校園。
二、工作目標
1、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展民眾性文明創建活動，提高全體師生的文明素養。
2、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展民眾性文明創建活動，創建文明校園，推進素質教育的實施和課程改革的發展。
3、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展民眾性文明創建活動，提高教育教學質量，創辦人民滿意的學校。
三、工作要求
（一）創建文明處室
1、政治思想方面：
（1）堅持四項基本原則，加強學習，注重師德規範，積極參加各項政治活動，樹立愛崗敬業，愛校如家，奮發有為，形成一個團結、奉獻、向上的良好氛圍。
（2）積極參加學校各項活動，政治學習和升旗儀式出滿勤、不遲到早退、守紀律。
（3）集體成員能顧全大局、團結協作、求實創新、凝聚力強，有強烈的主人翁意識，積極參與學校的民主管理。
2、業務能力方面：
（1）組內常規管理活動正常有效地開展，積極完成學校、支部、工會布置的各項工作，並取得顯著成效。
（2）集體成員重視並積極參加業務學習和進修。
（3）熱愛本職工作，全面貫徹黨的教育方針，教師應做好教學常規工作，及時掌握現代教育理論內容和技術，促進學生全面發展，努力提高課堂效率。教務、總後勤人員認真履行崗位職責，愛崗敬業，服務熱情周到，無責任事故發生，工作得到教師、學生的好評。
（4）積極參加各級各類教學或業務競賽取得優良的成績；愛崗敬業，無私奉獻受到上級部門的表彰。
（5）積極參加教科研，集體成員每年都有論文在省、市、區或校級刊物上發表或參加交流。
3、遵守紀律方面：
（1）模範遵守師德規範，教書育人，服務育人，人人都是德育工作者。為人師表。
（2）遵守學校各項規章制度，按時上下班，沒有無故不在崗的現象。
（3）樹立優良的師表形象，不做有償家教，不接受家長的禮物和宴請。
4、文體衛生方面：
（1）組室內環境整潔，有每周值日安排表落實到位，堅持每天打掃，辦公室物品擺放有序。若發現辦公室內有吸菸現象，或發現有菸蒂、煙缸，則該辦公室
衛生檢查得分取本次檢查最低分。
（2）積極參加學校文體活動，在各類競賽中的成績名列前茅。
（3）集體成員有良好的文明衛生習慣，積極投入創建安全文明校園的活動中去嚴格執行《關於在學校公共場所禁止吸菸的暫行規定》，不在辦公室、走廊及其他公共場所吸菸，不隨地吐痰，不亂拋廢棄物。
（二）爭做文明教師
1、以身作則，言傳身教。嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有病有事先請假。
2、在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。生活中，勤儉節約、不攀比、人際關係和諧融洽，不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。這就是師德的力量。“身教重於言教，榜樣的力量是無窮的”。
3、要求學生做的，自己必須先做到，不允許學生做的，自己堅決不做。在日常生活中規範自己的言行，以良好的道德風範，對學生實施教育，以身作則，言傳身教，時時處處起到表率作用。
（三）爭做文明學生
1、實施“保護文明環境”行動。自覺增強環境文明意識，自覺遵守公共道德，愛護公共設施，珍惜一草一木，保持公共衛生，不亂扔垃圾、不亂塗亂畫，保持環境乾淨衛生。不踐踏花草，節約用水，用完後擰緊水龍頭。拒絕不健康讀物，不吸菸、遠離毒品，人人健康成長，讓家長和社會放心。
2、實施“文明出行，文明交通”行動。自覺遵守交通法規，養成文明出行的良好習慣，不亂穿馬路、不闖紅燈等。做到文明行走，文明乘車，文明騎車，形成互諒互讓、和諧相處、安全暢通的文明秩序。
3、實施“文明用語”行動。自覺遵守文明禮儀，誠實守信，禮貌待人；舉止文明，言行得當，管住我們的嘴，不隨地吐口香糖，不說髒話，告別污言穢語。談吐斯文，禮貌大方；自覺使用禮貌用語：請、您好、謝謝、對不起、沒關係等等。尊敬師長，見到校內外的領導老師能夠主動問好。真正做到言談文明禮貌，交往真誠坦率，舉止文雅謙遜，營造言行知禮、尊老愛幼、和睦同學的社會氛圍，讓我們的話語像春風般和善悅耳。
4、食品安全，是我們生命的健康之源。講究食品衛生，安全消費食品更是我們大家的共同心愿。為進一步增強同學們的食品安全意識，倡議同學們不喝生水，少吃生冷、涼拌的食物。不買、不吃無廠名廠址、無生產日期、無保質期的“三無”食品和過期變質食品，不買學校對面無照無證的小商小販出售的各類食品。一日三餐定時定量吃飯，不暴飲暴食，防止急性腸胃炎和腸道傳染病等疾病的傳播，防止食物中毒和腸道傳染病的發生。
四、工作措施
1、成立學校培育和踐行社會主義核心價值觀行動工作領導小組。
組長：校長、書記
副組長：副校長
組員：各處室負責人，學年組長、教研組長，班主任代表、學生會代表。
2、工作中堅持做到兩個文明建設一起抓，積極參加各級文明創建活動，工作有計畫、有目標、有措施、有創新、有效果。
3、組織全體師生認真學習中央宣傳部、中央文明辦印發的《培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》，學習在慶祝第30個教師節與北大師生座談發表的重要講話，做一個好老師，為學生做表率。
4、內部職責範圍和各崗位責任制明確；日常管理有序、優質、高效；不斷提高工作質量，增強工作凝聚力。
5、建立健全本處室的各項工作制度，做到制度化、規範化、科學化，各項工作規範有序。
6、遵紀守法好。認真學習法律法規，嚴格遵守黨紀國法和各項規章制度，落實黨風廉政建設責任制；遵守政治紀律、工作紀律，從思想上行動上同黨中央保持一致。
7、樹立積極進取，愛崗敬業；扶危濟困，樂善好施；艱苦奮鬥，厲行節約的良好風尚；在職業道德、社會公德、思想品德、家庭美德建設上取得實效。
8、樹立全局和大局意識，樂於服務和奉獻；處室間互相支持，配合默契；處室內部團結，互相關心、互相愛護、互相幫助；與上下左右的關係融洽。
學校辦公室考核方案範文 篇9
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖，並規劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個人物品裝箱並打包
5、計算機及電話等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車，準備搬遷
8、指揮搬運者，將辦公室資料櫃定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計算機及電話配線安裝
11、公共及個人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計畫方案：
根據企業所需提供全面或局部搬遷，和企業性質，提出搬遷過程中所需注意事項，並向企業提出詳細完整搬遷計畫書
搬遷協調會
您在執行企業搬遷是否發現，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
機房精細的儀器需要專業協助整備移動，以及大眾打包服務為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程並非員工可以自己完全打理，更別提電信網路配置也要專業執行。就在協調會裡，我結合了專業人士為您解析，使得企業內外資源通通到位，全數搞定。
遷移診斷書
根據企業搬遷規模和時間，結合大眾的搬遷經驗對企業的搬遷計畫進行診斷，並對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，並協助企業做好檔案，設備的管理方案。
搬遷說明會
大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息，在有計畫的專業遷移作業下，企業得以在不影響生產的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項：
公司搬家不同於普通的居民搬家，需要考慮更多更複雜的問題，如：
1、尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經歷找樓、看樓、談判、簽契約、收樓等幾個步驟。
2、大規模的設計裝修：裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現場做實際勘察、裝修驗收、裝修後的維修服務。
3、辦公家具：根據裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預算決定新辦公室採用什麼樣的'家具：
購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場
根據裝修設計圖紙提前確定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運、安裝。
4、辦公設備：根據新辦公室的需求，決定是否購買新設備或二手設備、是否該處理舊設備。
5、電話、網路系統：搬家後是否正常運行將直接影響到公司的業務運營，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統相關的問題，包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。
6、強弱電布線：根據公司的情況，可以讓裝修公司或電話網路服務公司去做。
7、所有物品的整理、打包、搬運、再整理。
8、其它準備工作也很多：公司執照的變更、遷址通知的發布、通知全體員工到新辦公區後的具體座位及新分機號碼。
9、搬家後續工作也很多：電話、網路系統平穩過度、保潔、保全、環境美化等。
10、新辦公室周邊環境深入了解：了解新辦公室周邊的環境，提前通知全體員工相關注意事項：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。
學校辦公室考核方案範文 篇10
客戶接待是我們從事商務活動的一個重要組成部分，是我們進行商務洽談、客戶溝通的有效載體。一次優質的客戶接待活動既能充分展示我司業務人員的業務水平、綜合素質、談判技能、組織能力及協調能力，又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實力，更能促進雙方合作的順利進行，促進項目洽談的順利展開，同時，還能促使新合作項目的生成，將雙方的合作提高到戰略夥伴合作的層面。因此，一次考慮全面、服務周到的客戶接待活動對於生產型企業的銷售工作推進起著舉足輕重的作用。
一、客戶來訪的一般目的:
在我們業務人員和客戶進行郵件溝通的過程中，客戶很可能提到要來公司訪問，同時，我司業務人員也會在適當的時候邀請客戶來我司考察訪問，以加深雙方的溝通和了解，促進雙方合作的進行。那么，我們首先要了解清楚客戶來訪的目的，通常不外乎以下幾種：
1、考察工廠以便了解我公司的生產規模、生產能力、產品品質等基本運作情況，同時了解我司的生產體系、質量控制體系和研發體系等等。這些客戶往往是新客戶，只是通過網站、展會、客戶介紹等方式了解到我們公司並產生了強烈的合作意向，但對於我司企業實體了解不深，因此，實地考察訪問無疑是一種最為直接有效的了解方式。
2、進行項目洽談，這樣的客戶往往是和我司相關業務人員已經有過幾次溝通，而且在相關展會上已經看到過我們的產品和公司整體形象展示。來訪者往往是帶著訂單、帶著項目，是有備而來的。目的就是討論現有項目的合作，包括相關技術問題、價格問題、付款方式、交貨期等內容的實質性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的，因此，接待時不僅要有專業技術人員陪同，公司領導也會適時參加接待和談判。
3、驗貨為主，順便了解公司最新發展情況。這樣的客戶通常已經和我們公司開始有了訂單的合作基礎。來訪的主要目的是對我司的產品質量和品質進行進一步確認。同時，手中有一定的新項目，如果談的愉快，新項目生成的可能性極大。這類客戶往往會被我們的業務人員及相關領導忽視，因為客戶此前已經來訪過，而且大家合作正常進行，但我們往往會忽略客戶新項目的生成。
4、投訴為主，順便對我們公司進行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想，是因為他確實是一個很好的合作夥伴;怕，是因為我們此前有對不住客戶的地方，擔心談不好會傷害並可能丟失了客戶。但，這樣的客戶，我們恰恰必須要充分重視。
5、雙方公司進行基本的人際溝通。這樣的客戶來訪往往是順道而過，來之前或許也沒有預約。這樣的客戶和咱的關係已經很鐵了。來一下只是加強溝通，順帶看看正在合作的訂單運轉情況。
二、客戶來訪之前的準備工作
一旦確認客戶來訪，我們的業務人員必須認真、細緻地做好相關準備工作，針對客戶來訪目的，我們必須根據公司相關流程和制度，針對性地做好安排：
1、了解客戶
對於老客戶來訪，我們不需要對客戶進行深層次的了解。但對於新客戶來訪，我們必須慎重，必須詳細了解清楚客戶的實際狀況和來訪的真正用意。如果發現客戶公司實體並不存在或者是和我司的產品相似的製造型企業，我們必須謹慎對待客戶來訪。因此，客戶調查是非常重要的，業務人員必須通過網站查詢、客戶溝通等方式認真填寫表1.
2、邀請函及相關來訪入境手續
在客戶確定來訪後，業務人員必須和客戶詳細溝通，了解客戶是否需要我司製作來訪邀請函，以便客戶順利辦理VISA卡。有的國家還需要我們協助提供相關其它證明材料如：我國政府部門需要審核對方的資信情況\身份情況等材料，那么我們的業務人員應該在客戶確定來訪前協助辦理，以便客戶順利入境。
3、客戶的行程安排
在確認客戶來訪後，業務人員應充分了解客戶此次來訪的行程安排，客戶通常情況下不會只是因為拜訪我們公司而進入中國。一般是同時考察幾個供應商，或者是展會結束來訪，因此，業務人員應該事先和客戶溝通確認好。如果客戶在考察過我們後還要到其他中國供應商考察，應該幫助客戶做好相關聯繫和對接工作。
4、航班、用車、酒店、住宿等信息確認
客戶確認來訪並已經辦好VISA卡後，通常會告訴業務人員準確的航班信息，這時，我們的業務人員應主動聯繫客戶，儘量讓客戶不要直飛上海，可以通過香港轉機到南京，這樣一來可以節省我們接機的時間，二來可以為我司節省一定的用車費用。
航班信息確認完畢後，要同時詢問客戶是否需要我司代為預定酒店，以便安排住宿。酒店住宿費用通常由客人自行支付，但我們的業務人員應主動詢問並協助客戶預定酒店。
客戶來訪之前，業務人員必須根據來訪客戶數量提前兩天填寫用車申請單交行政部，以便及早安排好車輛接送客戶。見表2：
5、參與接待人員對接
根據前期的溝通，業務人員應該基本上能夠了解客戶此次來訪需要洽談的主要內容，為此，業務人員應提前一天和相關技術人員及相關領導做好溝通，並請相關技術人員在接待時給予協助和支持。同時，應提前將客戶來訪信息匯報給部門經理及外貿部副總，以便準確把握客戶意圖，保證洽談進程順利進行，並對相關可能出現的問題加以分析和判斷。更為重要的是客戶來訪前應根據客戶級別相應知會部門負責人、總經理或副總經理，以確定參與談判的人員。如需要董事長等高層領導參加，必須提前2天書面告知總經辦，以便確認董事長等高層領導是否可以參加。
6、資料準備
客戶來訪前，業務人員應事先認真整理好和該客戶溝通過的相關資料，如：洽談合作的產品情況、價格情況、技術改進情況、模具開設情況等等。以及與該客戶往來的重要傳真、EMAIL、相關契約、報價及其他重要資料。有關產品的技術參數、使用說明等應事先與研究院或技術部門相關人員聯繫以確保無誤。並就這些信息和部門經理及外貿部副總進行事先溝通，以促進談判的順利進行。更重要的是，在談判前，業務人員應對擬洽談合作的產品情況進行充分了解，以便談判現場能夠迅速反應並隨時回答客戶的有關提問。
7、會談必備用品準備
客戶來訪的前一天，業務人員必須事先告知行政部來訪人數、需要準備的礦泉水、咖啡、樣本、水果、紙杯、便簽紙、筆等需求數量，展廳使用時間，多媒體教室使用時間，會議室使用時間，是否需要國旗、禮品、橫幅/歡迎牌及其他要求，以便行政部做好會議準備工作。行政部必須在客戶進入會議室前10分鐘必須把會議室空調打開，並將所有準備資料和用品準備到位。
8、備用金準備
為保證客戶來訪期間的資金使用充足，業務人員應根據來訪客戶數量、到達時間等信息事先按照相關手續從財務部預借部分備用金，以便招待客戶途中簡餐或其它特殊用款。
9、就餐準備
客戶來訪之前應根據客戶在我司考察的時間情況合理安排就餐，如果客戶當日返回，中午應該宴請客戶，並有部門經理或外貿部副總參加。如果客戶次日或隔日離開，午餐應從簡，由業務員本人陪同客戶外出或在公司餐廳就餐，晚餐則應有部門經理或外貿部副總參加或公司其他領導參與宴請客戶，宴請酒店地點應事先和外貿部副總溝通好以便外貿部副總安排後援部及早做好預定。
三、會談流程
客戶來訪的整個會談進程主要分為觀看錄像了解公司的發展歷程、參觀展廳、企業情況PPT介紹、項目合作討論等部分，這幾個部分可以相互交錯或同時進行，但需要注意以下幾點：
1、客戶落座及所有參與接待人員坐定後，主接待業務員(該客戶對應的業務人員，同時也是會議的主持人)應起身先做自我介紹，然後按照職級依次向客戶介紹我司參與接待人員，介紹完畢後再用中文依次向我司領導介紹客戶方代表，如果客戶方只有1人，就不需要介紹了。
2、人員情況介紹完畢後，主接待業務員應介紹並說明整個會談的主題。在主接待業務員介紹和講解期間，配合接待的業務員(次接待業務員)應隨時做好翻譯協助，以便我司相關人員能夠理解。
3、對於公司介紹，如果沒有錄像資料介紹，由主接待業務員統一按照已經審核確認的PPT資料向客戶演示並講解;講解過程中要認真聽取客戶隨時提出的疑問並給予正確解答。沒有把握的應請相關在場領導給予解答，並同時做好翻譯協助。
4、新來訪客戶通常在主接待業務員介紹完畢後會介紹該公司的相關情況，主接待業務員應做好對應翻譯工作。
5、項目洽談，可以在會議室進行，也可以在引領客戶參觀展廳期間同時進行交流與溝通。項目洽談過程中，應建議公司相關高層領導以適當方式迴避，以保證公司領導的最終決定不收談判內容的影響。即便項目洽談在展廳有過討論，最終的項目確認仍必須在會議室進行。
6、會談全部進程之中，次接待業務員應隨時做好會議洽談全部內容的詳細記錄和整理工作，會談結束後，次接待業務員應立即做好會談紀要，並請客戶和主接待業務員審核確認，雙方簽字各保留一份正本。會談紀要的英文模板如下：
7、客戶接待的全過程中間，次接待人員應隨時協助提供茶水、咖啡、飲料、資料、輔助設備、輔助人員等的補充工作，同時進行現場圖片的拍攝及錄像工作。
四、會談後續工作
1、會談結束後，次接待人員應清理好會議室並將相關資料設備交還給相關部門。
2、主接待業務員應陪同客戶共進午餐或晚餐。通常情況下，客戶如果在我司吃晚飯，午餐應以簡單的工作餐招待。和客戶共進晚餐的情況下，應有相應部門經理或副總參與，重要客戶應事先邀請公司高層領帶參與。並在晚餐前贈送禮品給客戶。如果客戶需要在午餐後離開，午餐應視為正餐，按照相應標準招待。
3、主接待業務員應隨時保持和行政部的溝通，以保證用車的順利，決不可因我司人員疏忽導致客戶久等或不能正常用車。並及時安排將客戶送至相應的火車站或機場。
五、訪問後期工作
1、客戶訪問結束的第二天，主接待業務員應及時將雙方確認的會談紀要翻譯成中文，並於當日和相關生產、技術、研發部門就相關技術問題、交貨期等信息進行確認，需要下達生產、改進、開模、研發等任務通知的應在兩個工作日內下達完畢。
2、客戶訪問結束後的第二天，應立即整理出1份內容詳細並包含會談紀要附屬檔案的答謝信給客戶，並抄送客戶方所有來訪人員及我司參與接待的外貿部相關領導。同時將我司技術人員提供的有關改進、開模、研發等的最新信息告知客戶，以便客戶及時掌握和了解我司的反饋信息，同時明確洽談中未決事宜的完成時間表及重要事項。郵件中可以將客戶來訪時的相關照片一併傳送給客戶。注意：為防止郵件過大堵塞客戶信箱，所有照片應複製到WORD並壓縮後以文檔形式發出，應確保整個郵件容量不超過1MB。
六、注意事項
1、客戶接待從最初的聯繫準備到接待結束到後續工作推進整個過程中，主接待業務員應完成各相關表格的填寫，並於後續工作正式推進的第二天提交給外貿部副總備案留存。
2、有關客戶接待禮儀要求、用餐禮儀要求、業務談判禮儀要求等知識各位在學校和前期的工作中都有所涉及和了解，在此不作詳細講解。不清楚的可以上網查詢。如有必要，我們將在以後的培訓中專門講解。
學校辦公室考核方案範文 篇11
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班後先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、列印)條件和服務領導條件。
細節問題：
(1)外置電源插排的連線需要電氣部人員1名進行支持，印表機的'安裝、網線的連線需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯繫電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，並用筆做好標記。
學校辦公室考核方案範文 篇12
一、目的：
公司定於20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：
二、搬遷工作領導小組：
組 長：林永法（全面負責）
副組長： 潘一傑、洪勇
組 員： 張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職 責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷前的具體籌備工作：
1、規劃時期：20xx年 9月 10日—— 9月 20日。負責人：林總
① 組織公司成員到新廠進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；
② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③ 新廠廠區規劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進行分配；
④ 對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號，設備、家具擺設規劃、貼上標識等前期準備工作；
2、施工時期：20xx年 9月 15日—— 10月 15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯絡，工程量的預算，施工契約的簽訂，按照圖紙進行規劃施工。
工作包括：保全人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料採購的跟進，施工進度的跟進，工程質量的監督等具體工作。
3、盤點工作：張永蒼
① 對現有公司的辦公用品，生產設備、運輸設備等固定資產的盤存；
② 對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間：
財務複查時間：
人事匯總時間：
四、搬遷前的保障工作：
1、人員招聘：
人事部門針對新廠房的生產配置啟動：崗位設定、設備就位，就近招聘等。
2、環境保障：
廠房定位及設備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網路、電話、伺服器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；
3、生活保障：
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情況。
五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬
② 搬遷前由行政部與供應部提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；
③ 各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④ 第一步先搬遷生產設備，第二步搬遷生產材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤ 對於各部門公用區域的檔案、辦公設備（例如印表機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型生產設備有搬遷公司搬運，生產材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
六、搬遷後的具體穩定管理：
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網路管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
④、門禁及安保系統安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置最佳化
⑨、計畫20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。
浙江食品有限公司
20xx-9-13
學校辦公室考核方案範文 篇13
1 售樓員按《考勤日誌》順序接待客戶(客戶指明某一售樓員者除外)，若輪到的售樓員不在或正在接待客戶，則由下一位售樓員接待客戶，原輪到的售樓員不予補回;
2 銷售主管負責監督調整客戶接待的秩序，做到公平合理並保證每個來訪客戶到時及時得到售樓員的主動接待;
3 輪到的售樓員接待客戶，必須事先做好準備工作(包括資料夾、樓書、戶型手冊、筆、計算器等)，不得隨意離開，須和即將輪到的售樓員站立在接待台最靠門口處， 當客戶進入門口時主動迎接客戶;
4 恭迎客人到來時(含發展商領導及工作人員和本公司領導及工作人員)，客人走進售樓部，全體銷售人員起立面帶微笑恭迎："您好，歡迎光臨花園";
5 輪到售樓員在接待客戶時，義務接待(是指按接待排班表的最後一個)售樓員要協助前者斟茶倒水，如多名客戶一起來到時，協助工作不分順序;
6 只要來訪者有了解樓盤情況的意向即為客戶，售樓員不得挑客戶，不得令客戶受冷遇，不論客戶的外表、來訪動機，售樓員都要全力接待;
7 售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉接其它客戶;
8 售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;
9 售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候，主動插話或幫助介紹，除非得到邀請;
10每個售樓員都有義務協助其它售樓員促成交易。其它售樓員的客戶來訪(接待前須首先問明是否已經受到其它售樓員的接待)須立刻與原售樓員聯絡，得到同意了解情況 後才能繼續接待，售樓員不得遞名片與他人的客戶，除非得到原售樓員同意;
11 售樓員無權私自為客戶放盤、轉名、無權直接找發展商打折或申請其它事宜，否則自行承擔由此而產生的後果;
12 售樓員不得和客戶達成私下交易，比如為客戶爭取相應的折扣後要求一定的回報;
13 售樓員接待客戶完畢，必須送客戶出售樓部，並做好接待記錄，不得背後談論、辱罵或取笑該客戶;
14 每個售樓員都有義務耐心解答來電客戶問題，並鼓勵客戶來訪地盤售樓處，可表明自己身份，但不得要求客戶到現場指定找誰;
15 已作接待登記的客戶來現場，可由原接待登記的售樓員優先接待。如原售樓員不在或暫時無法接待，則由義務接待售樓員代為接待或原售樓員委託其他售樓員待為接待，待自己忙過後再來接待。義務接待或受委託的同事替原售樓員做來訪登記記錄，受委託或代接待售樓員的輪號可補回;
16 未登記的客戶來訪時主動找某售樓員，可由其指定的售樓員接待，指定售樓員在排班上的接待順序不變;如正輪到該售樓員接待，則計為輪過。如該售樓員不在場，則由輪到的售樓員接待並作客戶登記;
17 若已登記客戶中途主動提出要求更換接待人，由銷售主管進行協調處理更換接待，由新的售樓員做客戶登記，原售樓員不得對處理結果表示異議;
18 若客戶與接待人之間發生矛盾，需報售樓主管，當事售樓員不得對處理結果表示異議;
19 發展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待並作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20 所有職員對客戶資料應嚴格保密;
21 對違反接待管理辦法，售樓主管有權視程度輕重給予警告或做待崗處理。
學校辦公室考核方案範文 篇14
一、 目的
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷時間
20__年11 月26日—11月27 日
三、各部門搬遷工作職責
(一)綜合管理部工作內容
1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恆辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。
4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協調信息公司解決電話、網路等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責：
(二)協助部門工作
1、技術部：負責安排電工協助永恆辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
2、銷售服務部：安排小貨車(皖BPW168)協助物資搬運工作(若有急件送，提前通知綜合管理部)。
3、製造部：安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
(三)各部門搬遷需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時間及計畫。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、檔案櫃擺放位置等內部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內部布局一定要掌握)。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)，做好本部門的搬遷計畫，確保人、財、物的安全。
6、根據搬遷計畫時間點提前清空辦公桌抽屜/配櫃物品，方便永恆辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的檔案櫃、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢後，各部門負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部 20__年11月20日
學校辦公室考核方案範文 篇15
一、時間安排
8月4日：教務處公布各系部辦公室、教室位置總體安排
表（電子稿已發各系部負責人信箱）
8月7日：各系部報辦公室安排（具體到每個辦公室所有
的`人員名單）、會議室、資料室等地點。電子稿發教務處學院信箱。並將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經濟貿易系、社會事業系、公共基礎部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部檔案、資料、設備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發車，中午11：30從學院發車。下午不發校車。
8月10日：經濟貿易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業公司正常發車，中午11：30從學院發車。
8月11日：社會事業系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業公司正常發車，中午11：30從學院發車。
8月12日：公共基礎部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業公司正常發車，中午11：30從學院發車。
8月12——14日，二號教學樓辦公室粉刷出新。經貿系兩個
教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業公司正常發車，中午11：30從學院發車。
8月16——17日：一號教學樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建築工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發車，中午11：30從學院發車。
8月19日：一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關要求
（1）各系部辦公室，系部主任或書記單獨一間辦公室，其他人員原則上不能單獨一間。
（2）辦公室的辦公家具、電腦等辦公設備隨人搬走，會議室和辦公室櫃式空調隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調、教室的櫃式空調暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網路與圖文信息中心聯繫安裝，辦公電話與辦公室聯繫安裝。
（3）一號、二號教學樓的教室課桌椅、多媒體設備原地不動。
（4）搬運工由總務處負責調配，系部派專人負責指揮。
搬遷工作聯繫人：教務處：陳兆著；總務處：王宜林；辦公室：段剛；圖文信息中心：姚順東。
學校辦公室考核方案範文 篇16
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計畫。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協定，儘快完成家具購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協定。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、檔案柜上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、印表機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷毀。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。
學校辦公室考核方案範文 篇17
站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：為了保證公司搬遷任務的有序進行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組；
組長：武楠
副組長：李海廣
組員：劉輝，李雙，崔玉凡
職責：1、組織公司搬遷的全面任務；
2、討論制定公司搬遷的任務方案；
3、協調搬遷過程中出現的情況；
三、搬遷準備：
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，並統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標籤等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人： ）
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之後進行封箱，貼好標籤，方便歸置。（負責人： ）
4、對於董事長，總經理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數據線，並統一貼好標籤。（負責人： ）
5、各部門物品需要標註清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標註。
6、搬遷結束後，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址；
1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以後，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及檔案。
2、由組長安排人員對董事，總經理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。
學校辦公室考核方案範文 篇18
為切實抓好我局文明創建工作，全面推進文明創建工作不斷向前發展，努力開創財政工作新局面，建設好文明機關和幹部隊伍，結合局工作實際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀和黨的__大、十八大精神，緊緊圍繞全區工作大局，以創建文明單位為主線，以創建學習型、節約型、高效型、創新型、廉潔型、和諧型的“六型”機關為抓手，以最佳化發展環境、進一步轉變工作作風為著力點，形成點線結合，齊抓共管，人人參與的工作格局，確保財政工作各項目標任務圓滿完成，為服務全區經濟社會又好又快發展作出新的貢獻。
二、創建目標
全面完成財政各項工作目標任務，鞏固市級“文明單位”成果，努力實現市、區兩級下達的文明創建工作目標。
三、創建措施
(一)加強領導，統籌安排。
局黨組要高度重視文明創建工作，將創建工作列入重要議事日程，定期召開專題會議研究部署創建工作，成立文明創建工作領導小組，設立辦公室，並將文明創建工作列入財政局績效目標管理，形成一把手負總責、分管領導親自抓、下設辦公室具體抓、各職能機構共同抓的工作機制，做到有創建組織制度、有創建工作方案、有創建工作人員、有創建經費保障、有創建工作資料，確保整個創建活動紮實有序，卓有成效。
(二)加強宣傳，營造氛圍。
採取設立宣傳陣地，利用簡報、櫥窗、專題輔導等多種形式，開展文明創建工作目的、意義、重要性的宣傳教育，並以爭創先進科室、爭做文明財政人活動為契機，增強創先爭優意識，使全體幹部職工牢固確立“抓好文明創建是本職、不抓文明創建是失職、抓不好文明創建是不稱職”的創建理念，進一步明確做好文明創建工作，努力建設和諧財政，增強財政整體合力，推進文明理財、依法行政，提高財政效能，提升隊伍素質，樹立良好形象，營造內和外順的工作環境，為深化文明創建工作提供思想保證。
(三)完善制度，科學管理。
按照創建工作總體要求，聯繫具體工作實際，做好相關制度的修訂和建立完善工作，並抓好各項制度的落實，將創建工作目標任務進行分解，實行目標管理，強化責任意識。對重點工作和工作的重點內容，重點部位實施專項督查考核。對階段性工作開展情況，按計畫要求和重點內容，進行定期抽查，年終總評進行考核，考核分數計入責任單位考核總成績。
(四)注重實效，開展活動。
以思想政治建設、紀律作風建設和業務能力建設為重點，積極開展學習型黨組織、學習型機關、學習型黨員幹部創建活動；經常組織黨員幹部參與思想道德建設實踐活動，將精神文明建設與堅持弘揚和培育民族精神、時代精神內容深入到黨日、節慶日和重要紀念日活動中；經常開展多種形式的國防和國家安全教育、民眾性主題形式教育和誠信主題教育實踐活動；積極開展黨員幹部思想信念、從業道德、行為規範、黨風廉政和反腐敗教育，定期對黨員幹部進行經濟、法制、文化、科技等方面的綜合素質培訓。積極開展創先爭優、學先進活動，重大先進典型的知曉率比較高；認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德和文明禮儀教育活動，能夠熟悉《市民手冊》和武漢市“十不”行為規範；積極開展文明科室、文明親職教育活動，進一步深化家庭和美、鄰里和睦、人際和諧行動；加強民主管理，落實黨務和政務公開，公示便民服務工作流程，幹部職工日常行為管理規範；加強社會治安綜合治，落實安全生產責任，堅持反“黃賭毒”、邪教等醜惡現象，維護社會穩定；堅持以人為本，維護老人、婦女、兒童、殘疾人和勞動者合法權益；抓好環境整治，積極實施淨化、綠化、亮化、美化工程，創建整齊有序、整潔優美的機關環境，切實為幹部職工辦實事辦好事；積極在全系統幹部隊伍中開展文體活動，營造健康工程；廣泛開展財政志願者道德實踐、扶貧濟困獻愛心和掛鈎幫扶等活動，積極參加社會公益活動。
(五)查糾結合，重在提高。
樹立“細節決定成敗”的理念，對照市級文明單位創建標準，按照“抓具體、抓深入、抓落實”的要求，以科室為單位每季度通報創建工作情況，做到有差距及時改進，有漏缺及時完善，有問題及時糾正。確保通過創建活動，提高幹部素質、提高工作效率、提高工作質量、提高文明水平。
(六)嚴格要求、獎懲並重。
實行嚴格的獎懲制度，把文明創建工作列入年度考核目標。對在創建工作中態度認真，行動積極，成績突出的大張旗鼓地予以表彰；對認識跟不上，行動遲緩，不能完成目標任務的，“沒有任何藉口”，實行“一票否決”，取消年度評先評優資格。
四、創建內容及責任劃分
(一)認真抓好局黨組的思想作風建設。制定計畫協調組織實施。責任領導：局黨組書記魯為漢，承擔科室負責人：辦公室主任王建安。
1、按照區委要求，認真組織落實局黨組學習制度，做到時間、地點、人員三落實，每次學習有考勤記錄，有學習筆記，確保學習效果。
2、堅持民主集中制度，提高貫徹民主集中制度質量，做好集體領導和個人分工負責結合，增強領導的戰鬥力。
3、開好民主生活會，搞好批評和自我批評，及時發現和解決問題，增強領導班子的凝聚力。
(二)認真抓好領導班子和機關幹部廉政建設和紀律教育。責任領導：紀檢組長鄧國平，承擔科室負責人：監察科科長鄧琦。
1、制定領導班子及個人年度黨風廉政建設責任目標，保證黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務分解到崗，落實到人。
2、加強廉政教育，實行廉潔自律責任制，使全體機關幹部嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵蝕。
3、積極開展黨風黨紀教育、形勢政策教育和警示教育，堅決抵制各種不正之風。
(三)認真抓好機關幹部綜合素質的提高。責任領導：紀檢組長、各分管領導，承擔科室負責人：機關支部、各科室負責人。
1、加強政治理論和宗旨教育，引導全體機關幹部樹立政治意識、大局意識、改革意識和服務意識，增強幹事創業的積極性和主動性。
2、組織開展爭創學習型、高效型、服務型、務實型、清廉型機關和爭做學習好、思想好、工作好、紀律好、作風好乾部活動，落實好“六條禁令”和“十不準”，塑造財政幹部隊伍的良好形象。
3、加強“四有”教育和愛國主義、社會主義、團隊精神教育，提倡“看優秀影片、讀優秀書籍、唱優秀歌曲”，積極開展“科學發展觀”教育等主題道德實踐活動，培育良好的道德風尚。
4、加強職業道德、社會公德、家庭美德教育，積極開展“道德進家，誠信我行”活動。
5、採取邀請區領導、財校、黨校教授和舉辦的各類培訓班等多種形式，接受財政業務知識和現代科技知識培訓，使全體幹部成為“業務通”、“多面手”、“活檔案”，一專多能，適應新形勢、新任務對財政幹部的新要求。
6、堅持政治理論學習制度，全年學習不少於60個學時，機關幹部受教育率100% 。全面提高機關幹部隊伍的思想政治素質和政策理論水平。
7、建立作風建設常抓不懈工作機制，認真搞好機關為基層、領導為民眾、公務員為財政對象“三個服務”。
8、積極開展創先爭優、誠信教育活動和參與市、區組織的其他創建活動。
9、支持社會公益活動，積極開展扶貧濟困獻愛心活動，做好結對共建幫扶工作。
10、結合工作實際，深入基層調查研究，各科室每年寫出一篇有一定份量的調研報告。
(四)廣泛開展精神文明建設活動。責任領導：紀檢組長鄧國平，承擔科室負責人：局辦公室主任王建安。
1、組織開展“文明科室、文明家庭、文明幹部職工”創建活動，年底進行認真檢查和評比，對評上的頒發證書。
2、組織開展精神文明建設徵文、知識競賽等多種健康有益的文娛活動，調動機關幹部的工作熱情，增強機關的凝聚力和向心力。
3、組織開展“講文明樹新風”、“做文明有禮的武漢人”宣傳教育實踐活動，爭當文明財政人。
4、建立宣傳板報，製作創建宣傳標牌，樹立機關形象，營造創建的濃厚氛圍。
5、建立健全機關健身娛樂活動室、圖書閱覽室和市民學校，機關大樓內走道、會議室懸掛精緻文化標語，進一步為幹部職工創造良好的工作環境。
(五)健全完善制度，構築高效率的工作運行機制。責任領導：紀檢組長鄧國平，承擔科室負責人：辦公室主任、各科室負責人。
1、修訂完善各項規章制度，印製成冊，分發至每個科室，確保機關各項工作有章可循，運行有序。
2、對局機關制定的各項規章制度執行情況，實行分包責任制。每一項制度有一名局領導成員分包負責，定期進行監督檢查，發現執行不力的，追究有關人員責任。
3、實行科學管理，文明辦公，文明用語，端正服務態度，提高服務質量，加快工作節奏，提高工作效率。
4、完善民主評議制度，把文明單位創建活動列入民主評議的重要內容。
(六)加強民主管理，抓好法制教育，搞好綜合治理。責任領導：副局長全永平、紀檢組長鄧國平，承擔科室負責人：監督科科長吳翠鳳、法規科科長鄧琦、辦公室主任王建安、人秘科長肖小紅。
1、加強民主管理，推進政務公開，依法保障勞動者合法權益，營造濃厚民主風氣、和諧人際關係。
2、認真落實“六五”普法規劃，積極參加上級組織的法律知識考試，提高機關幹部法律意識，增強遵紀守法的自覺性。
3、積極做好安全防範、應急處置、綜合治理，簽訂目標責任書，努力實現無重大人身、設施、火災、盜竊、交通責任事故，無重大刑事案件和嚴重違紀事件，無“黃賭毒”等醜惡現象。
4關愛青少年，引導青少年開展健康向上的文化、體育活動，紮實推進未成年人思想道德教育。
5、依法開展人口和計畫生育工作，維護好婦女、兒童合法權利。
6、樹立轄區意識，支持轄區建設，主動參與轄區科技、文體、法律、衛生“四進社區”活動。
(七)認真做好財政業務工作。責任領導：副局長全永平、各分管領導，承擔科室負責人：各科室負責人。
1、加強執行力建設，培養求真務實的工作作風和紮實認真的敬業精神，每項工作都高標準、嚴要求。
2、堅持“突出重點帶全局、突出創新增活力、突出特色舉亮點、突出實效抓落實”的工作要求和工作方法，深入推進各項財政工作健康有效開展，確保完成各項目標任務。
3、加強工作創新研究，積極探索做好民政工作的新途徑和新辦法。
4、對各科室目標任務完成情況進行嚴格考核，表揚先進，鞭策落後。
(八)搞好環境治理與美化。責任領導：紀檢組長鄧國平，承擔科室負責人：辦公室主任王建安。
1、堅持衛生管理制度，機關各科室和辦公區域堅持每日清掃，周五大掃除，“門前三包”做到衛生保潔。
2、辦公區域實行美化、綠化，整體環境優美協調有特色。
3、加強家屬庭院安全衛生管理，搞好硬化、美化、綠化，創建安全文明小區。
4、加強環境保護，開展環境保護宣傳教育，推進兩型社會建設。
學校辦公室考核方案範文 篇19
一、演練背景設施
（1）配電櫃出現電火花、電器設備電源線老化產生電火花、員工不遵守規章制度故意玩火，人員沒有及時發現，導致火災。及其他各方面引發的火災。
二、預案策劃
事故發生後，由發現第一人、監護安全員分別向本部門領導和監控室、消防控制室報警，監護安全員應通過對講機不間斷向消防控制室匯報現場情況。辦公樓領導接到報警後迅速啟動現場處置方案，成立急救小組、報警小組。急救小組：到消防控制室取消防器材；分配人員，對受傷人員進行現場急救，然後讓受傷人員撤離現場。報警小組：向安全主管、總經理、部門總監、經理報警；向各辦公室負責人報警。
監控室接到報警後再次通過對講機向消防控制室報警，同時調整監控，密切觀察現場情況；消防控制室接到報警後迅速通知總指揮，並開啟消防泵使水壓達到最佳狀態，待總指揮確認回復後，啟動廠區警報，辦公樓安全事故預案正式啟動。
啟動預案後，現場指揮小組迅速趕往緊急集合點負責現場應急指揮，現場人員迅速成立各救援小小組展開施救。
指揮小組：負責執行指揮小組下達的各項救援指令，及時報告現場情況。
急救小組：到消防控制室取消防器材；把部門主要資料如：財務賬目等，迅速搬離事故現場；分配人員，對受傷人員進行現場急救，然後讓受傷人員撤離現場。
報警小組：負責向菏澤市消防機構、醫療機構報警；派專人到公司門口迎接救援。
警戒小組：負責辦公樓周邊及各個重要路口的警戒；阻止人員進入。
後勤保障小組：尋找醫藥、水源等應急物資；切斷附近電力供應；保證車輛對傷員的運輸。
疏散小組：小組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險區域。
隨時間推移，公司疏散小組成員不斷的把被困人員轉移到安全地帶。醫護人員進行傷員的緊急救護和運送醫院。直至全部人員轉移到安全地點，清點人數全部到齊結束。
注意事項：
1、參演人員所持對講機頻道對應如下：
急救小組為“1”頻道；後勤保障小組為“2”頻道；報警小組電話為“3”頻道；疏散小組為“4”頻道。
2、紅色袖標為各小小組負責人標誌；
基礎應急知識：
1、報警人員應報告如下內容：
①發生事故的地點；
②事故蔓延情況；
③事故發生時間；
④人員傷亡情況
⑤公司所處位置及報警人員聯繫方式等
2、急救小組應知應會內容
①應急物資、物品（防煙塵面具等）的正確使用；
②現場救護知識；
③重要資料的。
3、疏散小組應知應會內容
應分別帶領各層員工向安全位置撤離，並不斷採取呼救、吶喊等方式疏散人員。
4、警戒小組應知應會內容
應杜絕無關人員進入警戒區內，保證疏散通道的暢通，負責指揮轉運相關救援物資等。
5、後勤保障小組應知應會內容
應熟知各應急工具、備用工具配備地點和使用方法，消防泵房的控制，廠區供電、用電的控制等。
學校辦公室考核方案範文 篇20
一、火災危險性及特點。
辦公樓火災大多發生在房間內，火勢通常沿門窗、走廊、樓梯間蔓延擴大，大量濃煙很快充滿各層走廊，燃燒時還會產生有毒氣體，影響人員疏散，甚至造成中毒傷亡。發生火災，如處置不當，釀成大火，其社會影響較大，損失較大。
二、火災事故處置預案。
（1）發生火災，要儘快疏散人員。消防隊到達後，經現場偵察，如發生仍有被困人員，要組織人員進行搶救。搶救人員要採取防護安全措施，儘量利用走廊和樓梯間，如走廊或樓梯被大火封堵，可從視窗、陽台利用安全繩直接把人救出。
（2）戰術方法要以內攻為主，輔以外攻。其處置預案：一是佩戴空氣呼吸器從樓道鋪設水帶，深入內部打近戰。二是如起火樓層不高，也可從外部窗戶、陽台，利用登高設施進行撲救。三是如火焰衝出視窗，可從室內直接向燃燒室射水，給深入內部消滅火源創造條件。四是假設火災已發展到猛烈階段，火勢蔓延，多層燃燒，要在調集救援力量的同時，採用上截下防，分層滅火，在救援力量充足的情況下，起火樓層部署滅火力量，受到火勢威脅較大的上面部署堵截力量，進而消滅火災。
三、人員密集場所火災事故處置預案：
礦區人員密集場所主要包括：職工俱樂部、大型會議室、體育館、大型飯店、文體娛樂活動以及醫院、學校、幼稚園等。
一、火災危險性及特點。
人員密集場所其建築共同特點是：空間較大，通風良好，因而發生火災燃燒猛，蔓延快，易塌頂。發生火災後，多數是人員驚慌，疏散混亂，容易造成人員窒息死亡和踩壓死亡事故。
二、人員密集場所處置預案。
（1）要堅決貫徹“救人重於滅火”的原則，發生火災首先要偵察是否有被火勢圍困人員。其處置預案：一是發生被困人員，應把主要力量投入到人員疏散方面來，維持好疏散秩序，必要時還可以用霧狀水流噴射起火源加以掩護。二是在滅火救援力量充足的情況下，也可採取邊疏散邊滅火。
（2）處置此類火災，進攻的路線應以安全門為主，布置滅火力量時，以制控火勢蔓延為主，為防止燃燒的建築承重結構變形倒塌，必要時還要對其進行冷卻。
（3）露天大型文體娛樂活動發生火災後，一般為初起火災，可使用滅火器撲救。此類活動要調集公安、機電、消防、救護等部門進行監護。
（4）滅火人員進入建築內滅火，要佩戴空氣呼吸器，指揮人員要隨時觀察燃燒部位變化，防止落下雜物傷人。