年度考核獎分配方案範文

年度考核獎分配方案範文 篇1

一、指導思想

以義務教育學校績效工資實施為契機,建立科學規範的教職工收入分配機制。堅持多勞多得,優績優酬的原則,重點向一線教師、骨幹教師和做出突出成績的教職工傾斜,充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用,使廣大教職工更加紮實工作,開拓進取,更積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。

二、考核分配原則

1、堅持“多勞多得,優績優酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據,沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的過程要做到公正、公平、公開,方案易於操作。

3、堅持“科學合理”原則。獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學合理,又要體現梯度級別。

三、成立獎勵性績效工資分配領導小組

為確保獎勵性績效工資的合理分配,學校成立以黨政工團及教師代表為主要成員的領導小組。

組長

副組長:

成員:

四、考核意見

(一)工作量考核意見

教職員工所擔任的工作必須滿工作量,學科教師工作量標準參照縣教育局規定執行,非教學人員工作量標準學校按崗位職責確定。

(二)業績考核意見

1、教師業務由教務處、教研處負責考核,細則另附。

2、後勤人員業績考核由後勤處負責,細則另附。

3、教職工業績考核按20xx——20xx學年度考核成績計算。

(三)考核程式

考評程式

(1)單項測評:有關職能處室按照學校有關考核實施細則的內容,結合教師日常工作實際進行考評。

(2)綜合評定:在單項測評的基礎上,學校獎勵性績效工資分配領導小組按照考核標準,進行綜合評定。

(3)教代會、教職工大會通過。

(4)教師超工作量由學校發放,不在績效工資範圍。

(5)校內公示:教師的考核結果在校內公示5個工作日。教師對考核結果有異議的,可以通過正當渠道向學校績效工資分配領導小組反映。

(6)上報教育局審批。

(7)確定結果:公示結束後,計算教師個人獎勵性績效工資。

五、獎勵性績效工資的計算

1、開陽二中獎勵性績效工資總和=上級劃撥獎勵性績效工資總和。

2、教師由教務處統一進行量化考核(以上一學年度的考核為依據)得出考核分。

3、教學輔助及工勤由後勤處統一進行量化考核,得出考核分。

4、計算:

(1)個人績效工資總和=所屬內學科績效工資總和÷所屬內學科總分×個人考評分。

(2)、調出人員和退休人員的績效工資按上級劃撥實際發放。

(3)、工勤人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.97。

(4)、二類學科人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.98。

(5)、一類學科人員績效工資總和=上級劃撥績效工資總和-工勤績效工資總和-二類學科績效工資總和。

六、實施

1、獎勵性績效工資由獎勵性績效工資分配領導小組組織實施。

2、本方案解釋權歸獎勵性績效工資分配領導小組。

年度考核獎分配方案範文 篇2

為了正確評價教師的德才表現和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關黨政群機關、事業單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

一、考核範圍

全縣中國小、幼稚園;縣特校、縣職業技術學校。

二、考核內容

教師的考核內容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

德:指政治思想和師德品質的表現;

能:指業務知識、教育教學的水平和能力;

勤:指勤奮精神、工作態度和出勤率;

績:指教育教學的數量、質量和效果(包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等)。

三、考核標準

1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據,堅持客觀公正、上下結合的原則。

2 、教師考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優秀等次的人數,一般控制在本單位教師總人數的10%。

3 、四個等次的基本標準:

( 1 )優秀:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模範遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業務熟悉,工作勤奮,教育教學效果好,成績顯著。

( 2 ) 稱職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規章制度,熱愛教育工作,業務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

( 3 )基本稱職:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

( 4 )不稱職:政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

四、考核辦法

1 、縣直學校校長的考核,由縣教育局負責;各鎮學校校長的考核,由鎮教委負責;各校教師的考核,由校長負責。實行一級考核一級。

2 、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次,在每年1 月和7月份進行。學年考核每年進行一次,在每年7 月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

3 、下列人員按以下辦法進行考核

(1) 因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

(2)正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

( 3 )見習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級後才評定等次。

(4)一學年內請病假( 公傷除外) 累計超過6個月,或請事假累計超過3 個月,或曠工累計超過3 天的教師,當年度的考核,只寫評語,不定等次。

(5)離退休教師,以審批執行時間為準,下半年批准離退休的不參加學年度考核。

(6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學年度考核。

(7)受行政記大過或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

( 8 )違反計畫生育的教師不能參加考核。

五、考核程式

1、被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫《學年度考核登記表》 。

2 、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學年來教育教學工作情況,自報考核等次,民眾評議,各單位根據被考核教師平時教育教學工作情況和民眾評議意見,寫出考核評語,提出考核等次意見。

3 、學校考核小組對處室主任提出的考核等次進行覆核。

4、學校考核小組將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出覆核申請。考核小組在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10 天內提出覆核的處理意見,並以書面形式通知其本人。

5、凡等次評定為優秀或不稱職的,在鎮工作的,由鎮教委考核小組評定,縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的 ,各單位要給每個人寫出書面報告。

六、考核結果的使用

( 一)教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。

1 、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,具有晉升職務的資格。

2 、教師在聘任期內,學年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務所對應的職務工資標準內晉升一個工資檔次。

(二)教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:

1 、教師被確定為基本稱職等次的,所在單位要安排人員進行幫帶。

2 、教師被確定為基本稱職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規定之前,可視同稱職等次按有關規定給予晉升職務工資檔次)。

3 、對連續兩年考核確定為基本稱職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領導職務的,應改為非領導職務。

(三) 教師學年度考核被確定不稱職等次的,按以下辦法處理

1、當年考核被確定為不稱職等次的,在3 個月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

2 、連續兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規定,予以解聘或不聘。

七、審批許可權

1 、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按幹部管理許可權審批。

2 、農村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見,報鎮教委批准,縣教育局備案。

八、考核機構

(一) 各單位都要設立考核小組,由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨幹教師代表組成,一般3 一5 人為宜。

( 二)縣教育局設立考核領導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組,負責本單位教師考核工作。

( 三)縣、鎮、校考核領導小組職責

1 、制定具體的考核方案和實施辦法。

2 、設立教師個人考核檔案(檔案內容包括:教育教學計畫、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑑定表等)。

3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。

4、審核本單位對教師提出的考核意見。

5 、受理教師對考核結果不服的覆核申訴。

6 、發放考核結果的書面通知書

九、加強領導和組織工作

建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮教委、縣直學校要加強領導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實施,做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

各鎮、縣直學校參照本方案,結合各自的實際,具體制定教師考核的實施細則。各鎮中國小報鎮教委審定;縣直學校報縣教育局審定。

本方案從二00三學年度起實施,解釋權屬縣教育局。

博興縣教育局

二0XX年七月八日

年度考核獎分配方案範文 篇3

為深入學習貫徹黨的十九大,落實中央經濟工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰略”,全面提升和強化銀行業服務實體經濟能力,推動江陰經濟轉型和結構調整,特制定本辦法。

一、考核對象

各駐澄政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等,設立時間未滿一年的銀行不參與考核。

二、考核原則

利益對等原則。以服務地方經濟發展為己任,既要維護銀行業共同利益和可持續發展,又要切實支持實體經濟發展。

進退同步原則。以維護地方經濟金融穩定大局為重,督促各銀行堅持同進共退,遵守《江陰市銀行業維護金融生態公約》。

獎優罰劣原則。公正、合理運用考評結果,注重發揮考核的導向和激勵作用,將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。

信用評級原則。引導銀行業增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內容,增加失信成本、提高行業自律。

三、考核內容

(一)業務指標考核(50分)

1、表內外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內外融資總量(基本分10分),融資規模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內外融資增量(基本分10分),較上年末表內外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內外融資增幅(基本分10分),高(低)於全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

2、製造業貸款占比(基本分10分):基本標準,大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農商行35%,郵儲銀行20%,村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分;每高出基本標準5個百分點加1分,最高加5分;每低於基本標準2個百分點扣1分,扣完為止。農發行不參與考核。

3、小微企業貸款“兩增兩控”目標完成情況(基本分10分):基本標準,農發行不參與考核,其餘銀行完成“兩增兩控”目標(“兩增”即小微企業貸款同比增速高於各項同比貸款增速,戶數高於上年同期水平,小微企業申貸獲得率不低於上年同期水平;“兩控”即小微企業貸款資產質量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標準的得10分,各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分,“兩控”目標每一項未完成扣1分。

(二)金融環境建設考核(基本分40分)

1、風險協調處置(基本分25分):

在有效管控風險的前提下,開展合理設定貸款期限、無還本續貸、循環貸款等流動資金貸款還款方式創新,切實降低企業資金周轉成本,有效緩解企業融資難題並取得一定成效;執行政府協調精神或債權人委員會合作協定到位。

不執行政府協調精神或債權人委員會合作協定的,每發生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉貸協定(包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業互助轉貸、市中小企業轉貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發生一起扣10分,扣完為止;不執行重大事項報告制度,每發生一起扣10分,扣完為止。

2、內部風控狀況(基本分13分):高(低)於全市銀行業不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款餘額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。

3、打擊非法金融(基本分2分):基本標準,積極配合防範和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網路詐欺等工作中成效明顯。不積極履行職責,出現重大失誤,酌情扣1—2分。

(三)社會責任考核(基本分10分)

1、產品和服務創新(基本分5分):

科技貸款、農業企業、專業合作社、種養殖戶等純農貸款及各類再就業、大學生和婦女創業等貸款餘額達上年末水平的,得基本分,該貸款餘額或增速較高的,酌情加1—2分。

積極配合監管部門開展銀企對接、金融服務宣傳等活動,向監管部門報送的業務數據及時、真實、準確,酌情加1—2分。

2、業務合規性(基本分5分):嚴格執行服務收費規範政策,在現場檢查和非現場監管(含信訪投訴)中未發現其他違規問題的,得基本分。監管部門發現存在違反“七不準、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。

(四)社會評價考核(基本分20分)

1、根據全市組織的年度民主評議機關的評分考核計分(基本分10分)。

2、根據全市有關企業調查評價表評分考核計分(基本分10分)。

(五)加分項目

1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批許可權的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽稱號的,加2分。

2、成立科技支行、科技金融事業部、科技金融服務中心等新型組織形式,明確提高對科創企業的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產品和服務創新,並能提供相關可靠資料的,根據創新情況綜合評定酌情加1—2分。

3.積極參與全市中小微企業信貸風險補償資金池合作的,投放規模增長較快的,酌情加2—3分。

4、積極參與全市中小企業轉貸基金,年內轉貸中小企業企業數量、轉貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

5、作為主發起行牽頭組建銀團或聯合授信的,酌情加3—5分。

四、考核程式

考核工作由江陰市工業和信息化局負責組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環節。

1、自評。年度自評,由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業服務實體經濟考核評分表》開展自評打分,並於次年1月底前報送自評結果以及開展金融創新業務等實績證明材料。

2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比,確定考核等次。

3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發生重大違法違規行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關協調會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。

五、考核結果運用

1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業機構名次,並對銀行業機構的考核情況,通報相關監管部門和上級銀行。

2、劃分等次。依據考核結果,銀行業機構名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

A類銀行:

(1)推薦先進集體、先進個人,報市委、市政府予以表彰;

(2)加強與政府相關項目合作,開展政策性扶持信貸項目;

(3)優先推薦與企業投融資合作,主導政銀企信貸融資對接等。

B類銀行:

(1)繼續開展與政府相關項目合作;

(2)推薦與企業投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。

C類銀行:

(1)限制與政府相關項目合作;

(2)保留進一步採取措施的`權利。

D類銀行:對連續三年被評為C類的銀行,直接定位D類。

(1)取消其服務地方發展優勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;

(2)減少與政府相關項目合作;

(3)不得參與政銀企信貸融資對接等。

沒有完成年初信貸投放目標任務的銀行不得評為A類和B類銀行。

3、督促整改。對於評價結果較差的銀行業機構,視情況採取全市通報、由監管部門下發監管意見、開展監管約談或行政處罰等措施。

本考核辦法自20xx年1月1日起施行。