e.
組織巡迴促銷隊採取現場演示的促銷方式，對有需要重點促銷的城市進行演示支持。由當地代理商組建臨時促銷隊，公司配以適當的設備支持。
f.
對下半年市場需求進行定量定性分析，明確具體銷量分配及年終區利政策。
確定第二批進口定單的到貨時間及數量。
g.
預計費用：廣告片製作費：10萬元
（15分鐘版）
重點地區電視廣告播出費：按4個重點地區（北京、上海、重慶、瀋陽）計算，合計估算為：120萬
平面廣告製作費：1萬元
平面廣告發布費：按15家一般代理商計算，估算為：90萬元
促銷隊活動費用：5萬元
總計：228萬元
註：廣告發布費可按二次進貨返點的形式返給代理商由其自行安排發布，公司採取適當的監控方式對其發布情況進行監督。
4、
市場鞏固期
a 、 根據各代理區域和商場終端的分布及銷售情況，組織適當的終
端促銷活動，（折讓部分公司與代理商共擔50%，折讓比例依具體情況而定）
b、
根據各級代理商的進貨情況及協定約定，開始對其進行返利獎勵；
c、
針對重點市場及重點代理商，召開下半年及明年市場前景研討會，並確定對重點代理商的年度獎勵政策，以保證全年銷量完成。
d、
對已有市場進行定性分析，統計出可能會出現的任務差額部分，
e、
積極尋找和儲備新的業務渠道，為完成最後差額部分做好衝刺準備。
確定最後一批進口定單的到貨數量和期限
f、
預計費用：研討會費用：10萬元
其它經營費用：20萬元
總計：30萬元
註：所有以上費用預算未包括人員工資、獎金及正常辦公費用。