工會團建活動方案 篇1
一、時間和地點
時間：20年月日——20年月日
地點：大廳
二、活動主辦
組織機構：
負責人：
主持人：
公正、醫保篲
行政：
取題：
三、賽前準備
日—日備題
日培訓工作人員、買獎品
日布置教室、完善所有事項
四、賽場布置
1、正前方：懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。
2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。
3、取題處設於培訓中心後側，兌獎處設於講台。
五、活動須知
1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：
1—50號為廠規廠紀及我廠基本常識
51—150號為專業知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產崗位。
151—200號為趣味謎語
201—250號為腦筋急轉彎
3、本次活動設A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標於題號之後，如“21(B)”。活動共設250道題，其中A型150道，B型100道。
4、所有題號按分類懸掛於牆上，觀眾每次只許選擇一個題號。
5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題後放棄即獎獎品，累計答對規定的題數，最後參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的`該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽籤活動。
7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。
六、活動程式
1、活動開始後，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經被選出。
2、觀眾拿到題簽，經思考後來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫於另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎)。
如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發，題簽交回。
如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交於取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效;
如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，並交於其積累。
3、如某觀眾積累夠抽獎題簽，即可上台抽獎，所抽得獎品當場兌發。抽籤共設12位，抽完為此。
七、獎品設定
1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽籤共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
工會團建活動方案 篇2
雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。它激勵著一代又一代的青少年健康成長，促進了社會文明的進步。校園是青少年健康成長的搖籃，提倡“以德育人”,雷鋒精神就是最重要的組成部分。
一、活動主題：
傳承雷鋒精神愛心助你我他
二、活動目的及意義：
1、弘揚雷鋒精神，送給貧困同學一份愛心;
2、宣傳本協會愛心互助的精神，使更多同學了解我們協會;
3、鍛鍊協會幹事的組織能力，培養下一代接班人;
4、與旅管專業共享資源，增強雙方的影響力，對外樹立協會的良好形象。
三、活動時間：
3月14日——15日
四、活動地點：
xx大學南校區美食廣場前、北校區電信路口
五、活動主辦方：
助學協會、管理學院旅遊管理專業
六、活動對象：
xx大學全體師生
工會團建活動方案 篇3
“教育大計，教師為本”，為更好地提高教師適應新課程的能力，在學區內建設一支素質好、教學能力強的國小教學帶頭人隊伍，形成一個能力強、善研究、受歡迎的青年、骨幹教師團隊，以帶動學區內全體教師的專業發展。結合實際，制定青年、骨幹教師團隊建設及專業發展規劃。
一、指導思想
以xx年7月全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革發展規劃綱要》為指導，健全教師培訓機制，創新工作思路，加快教師專業發展步伐。為全面提高教育教學質量而建設一支青年、骨幹教師團隊。
二、團隊建設及專業發展目標
1、xx年初步形成青年、骨幹教師團隊組織架構，團隊中的教師對專業發展認識到位，基本完成團隊制定的年度專業閱讀目標，寫作目標，有少部分教師在面向學生的報刊上發表相關教學文章，課堂教學水平有所提高，在校內能承擔公開課等活動。
2、xx年，建立較合理的團隊組織(或專業發展共同體)，主動完成年度專業閱讀目標，寫作目標，課堂教學水平明顯提高，培養一些學區、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊成員專業閱讀有了一定積累，專業寫作已成為習慣，百分之五十的教師能在面向學生的刊物中發表相關教學文章，百分之二十的教師能在市級以上的教育報刊雜誌發表相關教學文章，參與縣級以上的課題研究人數達百分之五十以上。
3、xx年，形成更加開放靈活的團隊組織(或專業發展共同體)，教師課堂教學基本適應新課程需要，自我專業發展意識較強，專業閱讀、專業寫作已成為基本生活方式，培養的學區、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊教師成為學校、學區的教學骨幹和示範，所有團隊教師都有在面向學生報刊上發表相關教學文章的經歷，百分之五十的教師有在市級以上教育報刊雜誌發表教學相關文章的`經歷，所有團隊成員都能參與縣級以上課題研究，為培養名師鋪路奠基。
三、團隊專業發展路徑
1、嘗試實踐“專業閱讀+專業寫作+專業發展共同體”的教師專業發展路徑。專業閱讀。閱讀經典，與教育家對話是教師成長的基本條件，教師閱讀兼顧本體知識，教育心理及職業知識，人文科學背景知識。中心校制定教師專業閱讀方案，制定富有彈性的年度閱讀目標，閱讀量逐年增加，共同閱讀作為團體重要活動之一。
2、專業寫作。專業寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學案例、教學隨筆等，教師寫作可由低層次到高層次，由任務寫作到主動寫作，由投稿於面向學生的報刊過渡到面向教師的報刊，旨在增強寫作信心，體驗寫作成就感，以提高專業寫作水平。中心校建立激勵教師寫作，提高教師教研水平的制度。
3、專業發展共同體。教師專業發展共同體的形成可以先由中心校根據學科、年級、類別不同予以調研，行政組建，在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動”基礎上的“尺碼相同人”的相聚，逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。
四、團隊組織、活動載體。
1、團隊組建人員實現三個“全覆蓋”，即40周歲以下教師全覆蓋，中心國小教師全覆蓋，每所學校全覆蓋，使青年、骨幹教師團隊人數達到學區教師總數的三分之一以上。在取得經驗後再適時擴大組織人數。
2、實施“團內分組”的組織形式，既統一命名為“青年、骨幹教師團隊”，內部分為語數英三大學科組，併兼顧成立藝術組、體衛組、信息組、德育組、校管組。
3、實行個人領銜的組長負責工作制，小組命名格式為“學科(組長姓名)工作組”，以增強領銜人(組長)的責任感，培塑專業個性，提高工作效率。
4、團隊日常活動採取“依託中心國小和小組獨立活動相結合”的方式。既組長負責召集本組成員對應參與中心國小日常教研活動，每小組也要有獨立活動安排計畫，融常規活動、課題研究、專業發展等活動於一體。
5、遵循“請進來，走出去”的培訓思路，積極參與縣級以上教育部門組織的各種培訓、教研活動。中心校創造條件有針對性的落實“請進來、走出去”培訓計畫。
6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動為發展載體，中心校制定青年、骨幹教師專業發展規劃，制定每學年的“學區青年、骨幹教師團隊建設及專業發展”計畫，內容涵蓋“師德教育”，每個小組(共同體)制定年度“活動計畫”。
7、學習形式。以校本培訓為依託，整合集中培訓，發展遠程自修。校本培訓定位在有效操作，集中培訓定位在問題指導，遠程自修定位在轉變教師學習方式和提供優質資源服務。中心校適應形式，建立qq群方便學習交流，籌備建立中心校站，上級遠程教育網，提高團隊專業發展效率。
五、團隊管理保障措施。
1、中心校業務負責人，按照中心校的工作目標和校長的工作意圖，具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計畫。
2、強化教師專業發展校長責任制，堅持個人領銜組長工作制。
3、最佳化發展指導服務。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標、教研主題等，並及時邀請專家對發展中的問題進行診斷、矯正。
4、實行年度專業發展考核制度，以小組為單位考核計畫落實情況和取得效果，存在問題、提出整改意見，適時調整工作進程。
5、提供經費保障。提高培訓經費和使用效益。中心校制定學區同項目大額經費支出計畫。保障培訓、學習、資料等相關費用。