員工年終獎金髮放方案範文 篇1
一、方案目的
終獎金分配方案不是簡單的發放年終獎勵，其發放的目的應配合公司未來的發展戰略，為實現公司、員工等多方共贏的局面，本獎金分配方案應實現以下目標：
1、通過發放年終獎金，激勵員工士氣，滿足員工的生存與發展的需要，降低內部矛盾與不公平感，並提升員工滿意度與企業歸屬感，強化對公司文化認同感。
2、通過年終獎金分配方案制度的實施，增強公司薪酬管理水平，使之能有效引導員工發展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級人才的流動，以短期激勵和長期激勵相結合的方式，吸引高級人才，從而為企業節約人力資源成本（包括招聘、在職培訓、解聘、薪資支出等人力資源成本）。
3、通過將年終獎與公司業績，員人個人能力、職級、工作表現等指標相掛鈎的方式進行合理分配，體現公司績效考核的權威性，從獎金髮放的過程中，對員工進行管理制度的在職指導，增強員工對企業績效考核制度的服從性與認同度，從而以公司戰略管理的角度引導員工積極配合公司未來的戰略目標的實施。
二、年終獎分配方案需考慮問題匯總
1、年終獎金分配總額是否符合公司年度人力資源成本指標？
2、年終獎金應如何合理分配方能體現其內部公平性？
3、年終獎金髮放如何與績效考核制度充分結合？
4、年終獎額度制定過程中，是否給予各管理層級相應授權參與下屬員工個人獎金總額評定？
5、年終獎是否需要考慮同業年終獎金分配水平，以使公司薪資待遇具備競爭力？
6、年終獎分配製度的制定是否需要考慮延續性與前瞻性？
7、個人年終獎分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度？
三、年終獎金分配思路
本公司本質上屬於銷售、裝配製造型企業，企業的發展離不開銷售，所以公司行為始終是以銷售為核心。為配合20xx年的'戰略目標，在年終獎金分配的形式上採用以“業績為核心”的思路，一切都是為了公司創造效益。所以在方案中，獎金分配的多寡，主要取決於員工為公司創造了多少的銷售業績與日常工作表現。誠然，公司在獎金分配也不能忽略了輔助部門的工作成績。所以，本案以公司業績目標為核心點，充分與績效考核評定緊密聯繫，結合員工日常工作表現，力爭達到在年終獎金分配上實現公平合理、獎勤罰懶的目的。
四、年終獎金分配原則
1.內部公平性與外部競爭力相結合的原則
良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足，而應該是指引員工發展的明燈，用薪酬制度規範指導員工的工作行為，使之能者多得，為公司創造更多效益。
2.因需而變的層級差異性原則
不同層級員工在獎金分配的認知和獎金制定要素偏好方面存在很大差異，所以在具體的獎金分配方案設計中要遵循因需而變的層級差異性原則。具體而言，就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。
3.公司利益與個人收益相結合的原則
在年終獎金髮放的過程中，應體現公司利益與員工個人利益緊密結合的關係，沒有公司利益的長遠發展，個人利益的實現也無從談起。
4.獎金分配與績效考核掛鈎的原則
年終獎金的發放不僅僅是給予員工的福利，而是做員工在過去工作表現的整體總結。獎金的多寡取決於員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎金分配的標準透明化（獎金額度仍需保秘）。
5.獎金分配指導員工職業發展的原則
通過層級化、差異化的獎金分配製度，鼓勵員工提高業務水平與個人素質，形成良好的職場心態與職業習慣，促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學習與改進，隨著個人能力與業務水平的提高，公司為其創造更多的發展機會，在公司不斷發展的過程中，個人收益也隨之不斷提高。
五、年終獎金核定方式
年終獎金總額確定。
員工年終獎金髮放方案範文 篇2
一.評比目的：
對員工在每季度的工作表現及業績予以評估，給予優秀或作出突出貢獻的員工相應的激勵，激發員工的.工作熱情，提升公司的整體業績，實現員工與公司共同發展的目的。
二、評比原則：
1）事實準確、理由充分、名副其實；
2）公平、公正、合理，杜絕徇私舞弊。
三、評比對象：
1）除高級管理人員以外的所有員工；2）試用期三個月內的新員工不參加評比。
四、評比依據：
1）成長速度快，工作能力突出，能在本崗位上獨當一面者；2）為公司帶來顯著經濟效益者；
3）積極向公司提出合理化建議，並被公司採納者；
4）維護公司利益和榮譽，保護公司財產，防止事故發生和挽回經濟損失有功者；5）嚴格控制開支、控制資源、節約費用有顯著成績者；6）責任心強，工作積極主動者；
7）工作計畫能力強、效率高、執行力度強者；
8）工作上具有開拓思維、創新能力強，並能指導幫助他人工作者；9）在公司建立較高威信，同事對其評價良好，客戶反饋工作優秀者；
10）公司制度和文化的良好遵守與實踐者；
11）嚴格遵守公司各項章程，遵守工作操作流程，積極高效的完成領導交辦的工作事宜。
五、評選方法：
淄博歐凱信息技術有限公司淄博歐凱信息技術有限公司
1）季度優秀員工名額為2名，銷售和內業各1名,如有員工特別優秀可酌情添加1名；2）相關負責人填寫《季度優秀員工推薦表》見附屬檔案；報人力資源部審核、總經理審批；3）如部門無突出業績且工作表現一般時可不推薦季度優秀員工；4）各部門須於每季度結束月前將推薦結果提交至人力資源部審核；
5）對於反原則推薦，員工對推薦結果意見較大，推薦者工作質量較差，將取消推薦人的推薦資格。
六、評選時間：
每季度評選一次，評選結果為每季度最後一個月的月工作總結會上公布。
七、獎勵辦法：
獎勵季度優秀員工獎金300元（暫定）於最後季度月工作總結會議上發放。
員工年終獎金髮放方案範文 篇3
一、活動主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”
二、活動宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。 三、活動主體：全體員工 四、活動地點：某景區
五、活動行程安排：在不影響正常營業的情況下，本次活動分兩批次開展。
1、集合時間：第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統一乘坐酒店租賃的客車出發至活動地點。
3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展遊戲（詳見附屬檔案四） 1）上午9:00到達目的地:拍集體照 2）上午9:30-11:30開展戶外拓展遊戲 3）上午11:30-下午14:30燒烤 4）下午14:30-15:30自由活動
5）16:00集合準時返程 六、活動經費預算： 1、車費： 2、景區門票： 3、烤爐費用：
4、燒烤食物（詳見附屬檔案一）： 5、互動遊戲紀念品（詳見附屬檔案二）：6、備用藥物（詳見附屬檔案三）： 七、合計本次預算經費： 八、活動工作人員安排： 策劃員： 採購員： 道具、拍照： 物品保管：
戶外活動遊戲組織： 活動安全負責人： 注意事項
1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬鬆衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的'安排。
3、做好通訊聯絡和協調工作，期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者並做好應變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛護景區一草一木，做文明人。
附屬檔案1：
燒烤食物及用品列表
附近2：
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