有關於企業工會活動總結 篇1
進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業發展目標。強化自身建設，按照年初的工作計畫，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。
一、加強政治理論學習提高工會幹部素質文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高工會幹部綜合素質。
二、參與企業經濟建設，發揮橋樑紐帶作用文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
三、發展新會員，加強工會自身建設。我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報導等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，視窗服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。公司工會幹部以關心員工生活，為民眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司幹部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
有關於企業工會活動總結 篇2
為深入貫徹黨的十八屆四中全會和省八次黨代會精神，全面落實科學發展觀，協助黨委、政府做好職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，幫助困難職工和農民工渡過一個溫馨祥和的春節，根據全總、省總和市委市政府的要求，20__年雙節期間，市在全市範圍內開展了以“扶貧濟困解難事、溫馨和諧進萬家”為主題的送溫暖活動。活動期間，各級黨員幹部和工會組織積極深入到困難職工和農民工家中幫疏導思想、幫落實政策、幫子女就學、幫實現就業、幫生產自救、幫安渡雙節，以實際行動把黨和政府的關愛送到了千家萬戶。
一、 為做好20__年送溫暖工作，在12月26日就“兩節”送溫暖工作學區專門召開各校領導負責人會議，要求20__年元旦春節送溫暖活動，必須做到走訪慰問困難職工(尤其是老教師)要全面。工會牽頭負責認真落實，精心策劃周密安排，要求黨、政、工齊抓共管，工會組織實施。為“兩節”送溫暖活動做好前期工作。為確保“兩節”期間的送溫暖工作落到實處，工會就對特困職工進行了認真細緻的摸底排查，登記建檔，建立困難職工檔案;一是工資收入低的困難職工;二是對於下崗失業、重大疾病、重大事故、意外災害、子女教育、各類災害等原因造成家庭生活特別困難的職工。
二、元旦期間，工會主席與學區校長帶著會計走訪慰問了退休老教師等，為他們送去了慰問金和新春的祝福，學區和工會一起還給每個教師送去新年祝福和新年禮物(每人一本掛曆)。各校還把退休老教師請回學校進行座談，傾聽他們對我學區各校的意見和建議，然後進行新年聯歡。莊裡國小組織師生到附近宏路敬老院為全院老人送上節日的祝福，為全院三十名老人每人送上一份禮物，祝他們過一個溫暖的冬天。孩子們為老人打掃房間，並為他們獻上精彩的文藝節目，並邀請老人同台演出，老人們也給孩子們上了一堂生動的德育教育課。學區的關懷以及工會的送“溫暖”給離退休的老人們，讓他們感受到社會主義大家庭的溫暖和學區領導的關懷。
三、學區還計畫在春節之前由學區校長和工會主席一起去看望近兩年在教學第一線退休的幾位教師，感謝他們為教育事業辛勤耕耘幾十年，無怨無悔的奉獻精神。聽取他們對學區教育發展的好的建議。並祝他們在新的一年裡身體健康，生活愉快。
有關於企業工會活動總結 篇3
為深入貫徹黨的xx屆四中全會和省八次黨代會精神，全面落實科學發展觀，協助黨委、政府做好職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，幫助困難職工和農民工渡過一個溫馨祥和的春節，根據全總、省總和市委市政府的要求，20xx年雙節期間，**市在全市範圍內開展了以“扶貧濟困解難事、溫馨和諧進萬家”為主題的送溫暖活動。活動期間，各級黨員幹部和工會組織積極深入到困難職工和農民工家中幫疏導思想、幫落實政策、幫子女就學、幫實現就業、幫生產自救、幫安渡雙節，以實際行動把黨和政府的關愛送到了千家萬戶。
一、 為做好20xx年送溫暖工作，在12月26日就“兩節”送溫暖工作學區專門召開各校領導負責人會議，要求20xx年元旦春節送溫暖活動，必須做到走訪慰問困難職工(尤其是老教師)要全面。工會牽頭負責認真落實，精心策劃周密安排，要求黨、政、工齊抓共管，工會組織實施。為“兩節”送溫暖活動做好前期工作。為確保“兩節”期間的送溫暖工作落到實處，工會就對特困職工進行了認真細緻的摸底排查，登記建檔，建立困難職工檔案;一是工資收入低的困難職工;二是對於下崗失業、重大疾病、重大事故、意外災害、子女教育、各類災害等原因造成家庭生活特別困難的職工。
二、元旦期間，工會主席與學區校長帶著會計走訪慰問了退休老教師等，為他們送去了慰問金和新春的祝福，學區和工會一起還給每個教師送去新年祝福和新年禮物(每人一本掛曆)。各校還把退休老教師請回學校進行座談，傾聽他們對我學區各校的意見和建議，然後進行新年聯歡。莊裡國小組織師生到附近宏路敬老院為全院老人送上節日的祝福，為全院三十名老人每人送上一份禮物，祝他們過一個溫暖的冬天。孩子們為老人打掃房間，並為他們獻上精彩的文藝節目，並邀請老人同台演出，老人們也給孩子們上了一堂生動的德育教育課。學區的關懷以及工會的送“溫暖”給離退休的老人們，讓他們感受到社會主義大家庭的溫暖和學區領導的關懷。
三、學區還計畫在春節之前由學區校長和工會主席一起去看望近兩年在教學第一線退休的幾位教師，感謝他們為教育事業辛勤耕耘幾十年，無怨無悔的奉獻精神。聽取他們對學區教育發展的好的建議。並祝他們在新的一年裡身體健康，生活愉快。
有關於企業工會活動總結 篇4
公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產經營任務,充分發揮職工聰明才智,調動廣大職工參與公司生產經營的積極性，有效服務公司經濟建設中心，
公司工會工作總結
。結合工會特點，突出抓維權、抓參與、抓職能創新,有效推進企業民主管理,推進素質工程建設,保障生產安全，維護公司穩定，提高隊伍戰鬥力,增強企業職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實現工業總產值(不含稅)22126萬元，生產呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。
一、加強組織領導，規範“職工之家”建設。根據工會職工之家建設的標準要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設、工作制度建設和活動陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會委員代表大會規定的程式和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務，公道正派，密切聯繫民眾，工作認真負責的工會幹伍，配備了工會小組長，培養了一批在工會各項活動中起骨幹作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領導班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會幹部崗位責任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經費的審查和監督，按規定要求收好、管好、用好每一筆工會經費，嚴格財務紀律，合理使用工會經費，會費收繳率達100%。三是創建省直模範“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模範職工之家的創建要求，積極開展創建活動。建立健全創建組織機構，為加強對創建省直模範職工之家的領導，成立了以主席任組長;各分工會主席等為成員的創建工作領導小組，組織開展創建省直模範職工之家工作。建立健全創建工作責任制。確保創建工作落到實處，創出成效，建立創建工作領導小組工作目標責任制，明確分工，細化責任，把創建模範職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創建工作的重視和支持，將創建工作納入公司的目標責任制考核範疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經過全公司職工的共同努力，公司創建省直模範職工之家活動順利通過驗收，
二、加強教育培訓，推進“素質工程”建設。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規及業務培訓，加快推進工會幹部理論化、知識化、專業化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業務理論知識培訓，建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織幹部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，增強了工會幹部的政治意識、創新意識、民眾意識和責任意識。按照人力資源需求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發展徵集好建議、好點子，組織員工進行改革創新，有效提高了職工的業務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產品消耗，促進生產效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書徵文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產、創建節約型企業”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產車間的生產產量及消耗，輔助車間的消耗和服務質量，各部門的服務質量和費用等等。實行安全環保一票否決制，由生產管理部負責考核車間生產與消耗，車間考核部門履職與服務，企業管理部負責考核各單位安全環保質量及5s等情況。