五是高度重視知識培訓，提高加快合作組織發展的技術能力。我街道組織農技和經管人員對各合作組織的負責人和業務人員進行輔導和培訓，同時開展送書籍、送知識、送科技活動，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業務能力，規範合作組織的運作，切實保護社員權益，使合作組織加快發展壯大。
4、打造環境優美的美麗村莊，挖掘鄉村旅遊潛力。
雨花石文化旅遊是xx經濟成長點之一，如果充分開發和利用好現有旅遊資源，可以為集體和農民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔，經過20多年的開採，山體基本消失，下一步要著手橫山區域的整治，以地質旅遊和文化旅遊為核心，對已關閉的砂礦宕口，進行填埋復綠，並保留適度的剖面群，同時搞好村莊環境整治，打造環境優美的美麗村莊，興建具有市場潛力的休閒旅遊觀光帶，合理規劃，分步實施，利用現有條件，圍繞旅遊產業，布局各類基地，建設一批“農家樂”項目和南王湖水上運動項目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農家菜、喝雨花茶、休閒健身等為主的雨花石特色旅遊業。
5、完善先進適用的信息網路，強化村居服務能力。
我們擬將黨員幹部現代遠程教育系統、便民服務網等資源進行有效整合，發揮遠教站點作用，廣泛開展信息技術套用培訓，普及信息網路知識，開通村級網站，大力組織信息資源上網，提高信息資源的利用率，不斷提升農民實用現代化信息的能力。
6、建立功能齊全的活動陣地，激發村居工作活力。
下一步我們將抓好xx、xx兩個社區服務中心建設，提升設計標桿，嚴格建設要求，樹立整體形象。此外，利用現有的服務平台，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強黨務、村務公開工作，推動基層民主決策、規範管理和依法行政。
二、組織保障
1、切實加強組織領導，形成“四有一責”建設的組織保障。
街道下發了“六橫委字（XX）48號”檔案，成立了由街道黨工委副書記、政協工委主任孫xx同志任組長、農經站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設行動領導小組，加大對推進村級“四有一責”建設的領導力度，隨後又下發了“六橫委字（XX）52號”關於加快推進村級“四有一責”建設的實施意見。街道有關部門將村級“四有一責”建設作為本部門工作的重要內容，制定推進方案，精心組織實施。村、社區要“一把手”親自抓，將加強村級“四有一責”建設作為農村基層組織建設和新農村建設的重要工作，細化目標，落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協調、運轉順暢、高效推進、富有成效”的工作機制，確保高標準實現“四有一責”建設任務。
2、積極做好宣傳發動，營造“四有一責”建設的輿論氛圍。
充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導農民積極參與“四有一責”建設，形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面，新農村建設典型示範村、先進村充分發揮示範帶頭作用，不斷豐富“四有一責”建設內容。各村(社區)將“四有一責”建設的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況，在公示欄、村務公開欄以及網路平台進行公示，接受民眾監督，提高民眾滿意度。
3、努力加大投入力度，提供“四有一責”建設的財力保證。
建立健全財政扶持投入機制，加大各項強農惠農政策落實力度，多方爭取村級能力建設專項資金，重點用於扶持年經營性收入70萬元以下的經濟薄弱村建設。街道將儘可能加大配套投入力度，並引導鼓勵各類社會資本投入村級能力建設，同時加強村級經營性設施建設，加大對村公益事業建設的投入，進一步完善農村公益設施養護體制。
4、嚴格執行考核制度，確保“四有一責”建設的順利實施。
建立健全考核督查機制，細化考核內容和獎懲辦法，科學設定考評體系和考核標準，街道有關部門和各村居明確責任，分解目標，把該項工作的目標考核列入街道國民經濟和社會目標考核之中，年終根據考核結果對相關部門和各村、社區予以獎勵或問責。
三、工作成效
1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩步增長，其中總收入500萬元以上村居1個，100萬元以上5個，50萬元以上3個，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經營性、工程性收入為支撐。。XX年，街道農民人均收入實現12886元，增幅16%。
2、有民眾擁護的村居幹部。街道現有26個基層黨支部，擁有黨員人數1265人，村居幹部61名，經過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現任村居幹部都有較好的民眾基礎。