單位工作計畫範文集合 篇1
按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項工作：
1.加強與各指揮部的溝通和協調，配合做好房屋及土地徵收工作，為項目推進創造有利條件。
2.推進大會戰項目建設，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。
1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批覆實施的市政民生項目，力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計畫投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，最佳化縣城區環境。
2.指導並督促加快推進污水處理設施項目建設，協助__鎮、__鎮、__鎮、__鄉等4個鄉鎮做好污水處理廠建設，爭取在20xx年底建成投入使用。
1.堅持推進環衛作業市場化，加大環衛設備資金投入，購置環衛管理設備，加強道路保潔和垃圾收集轉運工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務。
2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養護工作，鞏固綠化成果。
3.加強路燈維修養護工作，保障路燈實施正常運轉。
4.加快新建（改建）供水管網，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。強化自來水用水宣傳，大力發展自來水用戶，逐步提高用水量。加強水質檢測，確保飲水安全。
5.完善燃氣安全管理制度，加強燃氣制度化檢查，及時發現和消除安全隱患。協調燃氣企業加快完成燃氣管網鋪設。
（一）加大協調大會戰各項目指揮部的力度，著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。
（二）加大對城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運轉；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩固城市管理隊伍建設，提升城市管理水平。
單位工作計畫範文集合 篇2
一、在加強基層領導班子建設方面
1、根據企業三年發展規劃目標，要在中層領導幹部隊伍建設的專業知識能力、文化層次、年齡結構等方面有新的突破，
一是現有中層領導幹部的各方面專業知識能力在三年時間內，應在原有基礎上有較大提高。在創建學習型企業、爭做知識型職工活動中，中層領導幹部應向“精一門、通兩門、學三門”方向發展，從現在起三年的時間內，中層領導幹部要按照預定的目標，加強個人的學習，要把企業發展的前景與個人奮鬥目標結合起來，在創建活動中為職工起好表率作用;在學歷教育方面，三年內90%以上的中層領導幹部應達到大專以上文化水平;在年齡結構上，形成以中青年為主、不同梯次的骨幹隊伍。
二是完善用人機制方式。對黨務中層幹部的任命可通過領導推薦、個人競聘、民眾評議相結合的形式進行任命;對行政領導幹部的任命可通過企業內部公開招聘、專業綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會，真正形成領導幹部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼備，能力、業績優先原則。
2、做好中層後備幹部的培養選拔工作。各單位應積極培養那些政治思想素質好、責任心強、民眾基礎好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統戰對象作為自己的後備力量加以培養。處級後備幹部按與現職幹部2：1的比價配備，科級後備幹部按與現職幹部1：1的比例配備。
在後備人才培養實施中，企業一方面積極搭建後備人才培養的平台。通過掛職、輪崗、外出培訓等多種途徑，為他們搭建成才的舞台;另一方面，關心後備人才的成長，堅持定期對後備人才進行定期考核，使企業的後備人才隊伍在三年發展中保持一定的數量，使後備人才在企業內部有用武之地。
二、大力加強企業文化建設，使企業在競爭中創新發展。
面對日益激烈的市場競爭環境，企業文化創新正在由一種全新的文化理念轉變為對提高企業競爭力有決定性作用的新型經營管理模式。在實施集團“塑造品牌，凝聚人心”的企業的文化戰略中，總承包二部要做大做強，就必須要加強企業的文化建設：
1、創建宣傳企業文化精神的良好氛圍，每個施工現場根據自己的條件，應有宣傳企業文化的陣地，使企業精神、宗旨、作風、質量方針等先進理念去自覺的影響員工的行為和規範，在員工中樹立好的風氣，提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起，把簡單的事情做好就不簡單，學習創造未來”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場競爭中展現企業對外的良好形象。
2、積極培養樹立先進典型。三年內要培養2名市級勞模，打造集團內有影響的品牌項目部1—2個，每年培養樹立10名企業優秀員工。
單位工作計畫範文集合 篇3
本學年我校將迎接市示範圖書館驗收，省現代教育技術驗收和綠色學校驗收。藉助這些契機，在上級部門的關心下，在校領導的重視下，在其他任課教師的配合下，我們將充分發揮圖書館的職能作用，更多更好地開展工作和活動。現制定如下計畫：
一、繼續做好台帳資料的收集整理工作，完善各個室的制度，加強管理員的服務效能。
二、為新教師、新學生辦理圖書借閱證，讓每位師生都能利用學校的圖書資源。做好新生的借閱講座，對各班的收發員和圖書管理員做好培訓工作，使圖書管理工作有序，高效的開展。
三、圖書室、閱覽室、電子閱覽室實行全天全開架，隨傳隨到的服務模式，中午、下午第八課實行輪班借閱，保證了各個室的管理秩序也保證學生每天1.5小時的閱讀時間。
四、師生資料（閱覽）室做好每日報刊雜誌的收發整理工作；做好新書發放、學生循環教科書的使用工作；做好各學科考試資料的整理使用工作；做好年末報刊雜誌的征訂工作；做好一年期刊的裝訂工作。
五、保證電子閱覽室的開放時間，管理人員要指導師生利用網路資源進行學習研究；做好使用登記和設備保養；利用校園網站進行活動報告，書籍介紹，美文欣賞、電子圖書推薦等工作；充分利用現代教育技術，為師生提供更好的信息服務。
六、提供閱讀資料，上好閱讀課。配合學校教導處、語文組開展各級各類讀書活動，參加徵文競賽，宣傳報導。結合重大節日、重大事情開展主題活動，如北京奧運會的圓滿成功，汶川地震的抗震救災的先進人物和事跡，開展弘揚民族精神的演講、主題班會、板報評比等等。
七、加強衛生管理和安全管理。每日，每周階段性階段進行清理，歸類工作，對使用時出現的問題及時處理解決，確保有個安靜、整潔、優雅的閱讀場所，讓圖書室、預覽室成為受學生歡迎的一角。
本學年，我們將以高漲的熱情，積極認真的態度，踏實負責的工作作風做好我校的圖書館工作，爭取取得各項驗收的成功。