希望工程活動上的致辭 篇1
同學們 大家好!
今天，有機會代表完美生活車友會所有捐助者發言，我感到非常自豪。作為一名捐助者，儘自己一份綿薄之力，幫助貧困家庭學生完成學業，幫助他們早日成為國家的棟樑，奉獻自己的一片愛心，我體會到有一種光榮而神聖的使命感
這次捐款活動，是我們完美生活車友會無數次捐款中的一次，對於我們來講，很平常，也很普通。但是，聽了剛才這位同學的發言，讓我感受到了很多不同。希望工程捐助是一項的崇高事業。作為一名公民，能夠力所能及的為他們做些事，為他們捐款，能夠給他們一些幫助，我有一種說不出的感觸，這一切都帶給我無限的滿足和喜悅，我相信，所有的車友們都和我一樣，在付出中感受了收穫，在給與中感受了得到。
小時候，我記得給災區的民眾捐助，只能捐一件衣服，捐一支鉛筆。長大了，看到仍然有很多孩子因為貧困上不起學，喪失了受教育的機會，我就感到非常難過。工作以後，掙了錢，有時也參加一些捐款活動，但是，寥寥無幾。我們所做的還很少，因為社會上還有許多因家庭貧困而失學、輟學的青少年需要我們的關心和幫助。扶危濟困，助人為樂是我們中華民族的傳統美德，為了失去書包的同學，為了失去校園的孩子，我們願伸出友愛之手，盡一點綿薄之力，我們的一份份捐款，都將化作一片片愛心，一縷縷真情，給孩子們未來的發展注入新的希望。我
想，所有得到救助的學生也將銘記那些為他們的成長奉獻愛心的人們，我們也歡迎有志於貧困失學青少年服務的社會各界朋友，加入希望工程志願者行列中來，伸出友誼、溫暖的雙手，奉獻一片愛心，與貧困學生一道，邁向新的明天!
希望工程活動上的致辭 篇2
7月31日下午，江蘇鎮江市潤州區金山街道迎江路中心社區黨群服務中心，一場別開生面的主題黨日活動氣氛正濃。社區黨委聯合江蘇恆信集團等5家黨建聯盟單位黨組織，通過討論、陳述、投票等環節，最終確定黨建聯盟下半年5個主題黨日活動。“我們與社區組織共建、活動共聯、資源共享，黨建走出機關，黨員走進社區，更接地氣、更有活力了!”長江鎮江航道管理處機關第一黨支部書記湯泉深有感觸。
今年以來，針對城市基層黨建條塊融合不深、資源整合不足、整體效應不強等問題，潤州區創新“六統十八聯”工作法，聚焦政治統領、組織統聯、陣地統建、隊伍統管、資源統用、治理統抓6方面，做實三級責任聯動、條塊橫向聯手、示範片區聯建、為民項目聯認、黨群事務聯商等18項互聯互動工作，全面增強組織的存在感和凝聚力、黨員的歸屬感和向心力、民眾的認同感和支持力。
政治統領 組織統聯
“‘全域黨建’就是要著力突破就基層抓基層、靠基層抓基層的‘頑疾’，強化區委牽引，組織、住建、民政、網信等各部門一起抓，街道、社區、機關、兩新等各領域一起抓，隊伍、活動、制度、保障等各要素一起抓，最終實現整區推進、整體建強。”潤州區委書記高國成說。
為增強基層組織統聯力度，區委黨建工作領導小組新設“全域黨建”指導委，縱向與街道“大工委”和社區“大黨委”三級聯動抓責任落實，橫向與網信、民政、住建等行業主管部門條塊聯手抓行業黨建，推動全區7個街道、60個社區與210家駐區或跨區單位、企業結成“黨建聯盟”，簽訂“雙向服務清單”300餘張，開展共聯活動500餘次。
“紅色一條街”行動支部是活躍在鎮江市西津古渡歷史街區的一抹紅。“我們行動支部以社區黨員、共建單位黨員、社會組織黨員、黨員商戶等為主，一起在景區開展文明引導、雙語講解、應急救護等服務，廣受遊客點讚。”西津古渡社區黨總支書記史梅玲自豪地介紹。目前，潤州區像這樣按照趣緣、業緣、地緣、志緣，靈活組建的行動支部達130多支，已形成“邊行動、邊活動”紅色風景線。
陣地統建 資源統用
“這下好了，‘紅色驛站’建到了我們小區門口，還有行動支部管理，我們在黨員微信群里商量好時間，下樓就能參加支部活動，參與率高多了。”濱江花城小區老黨員劉扣祥開心地說。
老劉口中的“紅色驛站”，是潤州區今年著力打造的100個黨建微家之一。按照就近服務、便於活動的原則，在居民小區、街巷廣場、商務樓宇等區域，打造集學習、活動、服務、調解、議事功能為一體的小微型陣地，構建黨員民眾家門口的“組織生活圈”“紅色服務圈”。
“我們社會組織自身的黨建資源比較匱乏，以前組織支部活動難免捉襟見肘。現在，只要點開‘潤州先鋒’微信公眾號中的‘紅色地圖’，周邊陣地、設施等黨建資源一目了然，預約就可以使用。”康乃馨惠民服務中心黨支部委員楊海麗說起變化，體會很深。
目前，潤州區全面打破體制、行業、區域限制，建立“全域黨建”資源清單，全域237個陣地預約對外開放。同時，通過黨費劃轉、捐助捐贈等途徑，設立“紅色基金”，全域統籌使用。聚焦黨群需求，推行為民項目聯認，通過常態化收集、項目化設計，20xx年引導機關、共建單位、社會組織、志願團隊等認領承接服務項目196個，投入各類黨建資金960多萬元。
隊伍統管 治理統抓
瑞祥集團是鎮江唯一一家擁有第三方支付牌照的網際網路金融企業，近年來發展迅猛，但黨建工作起步晚、底子薄，一直是集團黨支部書記、副總裁顧建輝心裡的一道坎。得知情況後，屬地寶塔路街道鳳鳴新村社區黨委主動對接商討，發揮“全域黨建”機制優勢。如今的瑞祥，享受到了派駐黨建指導員、黨支部書記培訓、流動黨員共管等一系列黨建幫扶舉措，而企業也依託自身優勢不斷反哺社區。
“以往企業與社區共建，更多是禮貌性接觸、感情化維繫，現在通過‘契約化共建’‘雙向型服務’，真正讓彼此越走越近、越拉越親。”顧建輝說。
據悉，潤州區實施紅色格線聯治，探索1個行動支部管理1個黨建微家、服務1個紅色格線的“1+1+1”模式，以黨建引領基層治理創新;引導黨群事務聯商，推行居民議事會、事務會商會等參與式方法，實現治理難題格線回響、全域統籌;做優六項服務聯辦，推行居民點單、黨組織下單、志願者接單，系統做實政務、生活、法律、文體、關愛、黨員“六項服務”。
上半年，潤州區社會矛盾糾紛調解1467起，成功率達100%;公眾安全感滿意度達97.5%，列鎮江第一……一組組統計數據，在金山水城社區格線長羅春華看來，就是身邊這個大型拆遷安置小區的有序管理、鄰里和睦，“咱們社區，黨員、黨支部、格線長發揮了很大作用”。
希望工程活動上的致辭 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!
非常感謝區住建局領導能給我們提供這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我謹代表武進建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!
近年來，武進建安一直致力於開拓一條“用文化引領、讓標準說話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產、質量創優，還是文明施工、綠色節能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現場設在我公司聚緣公寓和武進經緯大廈這兩個工地，充分顯示了各位領導對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進一步加深對武進建安的了解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取並認真改進。
下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。
聚緣公寓住宅小區為保障性住房，是武進區政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進經緯大廈則由武進交通產業發展有限公司綜合開發，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質量建設，確保做到安全達標、質量可靠、綠色節能，該工程的質量目標是爭創“魯班獎”。
為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組，確立了“三創一化”的戰略方針，即“創新、創優、創綠和信息化”，並立足企業文化建設，加大對企業理念、人才培養、安全環境、技術創新、綠色低碳等各方面軟、硬體的投入，實現項目管理向文化管理的轉變。
一、創新，即更新理念、依託文化，這是前提。
創新是企業保持發展活力的重要源泉，在時代發展的大潮中，我們及時更新理念，創新地將企業文化引入項目管理之中，嚴格執行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細節布局，都進行了標準化設計，施工現場統一布置、統一安排，劃分為生活區、綠化區、施工區、樣板區、辦公區等等，車輛沖洗平台、降水防塵措施、後勤服務設施等一應俱全，切實做到了施工環境優美化、現場設施安全化、後勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護標準化，極大地提高了施工現場的視窗形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點，而後逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學性與可複製性，這也為今後向更大範圍內的推廣打下了堅實基礎。
二、創優，即力求精品、規範流程，這是保障。
“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質量理念。在項目管理中，我們堅持用科學流程打造優質過程，用優質過程創建精品建築，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過規範流程，將質量隱患降到最低。同時，我們堅持“質量難點就是要關注的重點”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質量問題。如聚緣公寓項目部“廚衛間砼翻邊模板位移控制”、“防止構造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質量通病，特別是“地麵粉刷層與結平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設計院和質檢站領導的高度讚賞;八分公司“現澆砼樓面上層板筋保護層及板厚質量控制方法”、“外牆與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優秀質量管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。並且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質量。在現場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質量安全一條線，在注重質量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現，引發火災的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現場總平面布局、臨時建築的防火設計、消防設施的設定等加強了管理，經緯大廈項目部還專門進行了消防布局，比如在建樓層上設定了臨時消防給水系統，合理利用井點降水，存放於貯水池，並通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。
三、創綠，即綠色施工、節能環保，這是方向。
綠色施工是低碳經濟時代的必然要求，同時武進區又是全國首個綠色建築產業集聚示範區，為了緊跟區綠色建築步伐，體現時代特色，我們在項目運營的總體規劃中融入綠色低碳的理念，以實現“資源節約型、環境友好型”發展為目標，根據江蘇省綠色施工工程評價標準，在現場布局時凸顯“低碳”、“節能”等元素。特別是聚緣公寓和經緯大廈的作業棚、停車棚等均採用鋼結構拆拼裝式設計，實現材料重複使用;洗滌池、淋浴房與衛生間就近設定，實現水資源再利用;臨設頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內設備的能耗等等，切實做到了“四節一環保”。項目部還以“8S”現場管理法為突破口，引導員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8S”化，有效推動綠色施工向縱深發展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術、新工藝、新材料的套用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區域的乾淨整潔，方便工人施工，也增加了加工區的周轉使用次數，真正實現了節本降耗、低碳環保，有效推進了綠色施工的進程，經緯大廈還於去年年底被評為“全國建築業綠色施工示範工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。
四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。
我們建設信息化的初衷是“使信息化成為企業飛躍的平台”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構建了辦公網路，搭建了可視化協同工作平台，現在聚緣公寓和武進經緯大廈項目部都有完備的監控系統，在監控室就可以全面掌握施工各個環節、人員工作狀態、車輛出入情況等信息，為遠程指導施工、提高工作效率創造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上安裝了數據監控，以便塔吊司機能夠及時了解作業範圍內的情況，充分利用現代化技術來指導施工。經緯大廈項目部運用BIM虛擬建築信息模型技術，協助技術部門進行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，藉助信息化的力量，該工程前期臨設布局僅用了短短20天就高質量完成，對過程中發現的問題也能做到提前預防，有效保證了工程質量，充分展現了信息化建設的成果。
以上是關於聚緣公寓和武進經緯大廈工程及工程管理亮點的大致介紹，可以說，“三創一化”這四個方面集中體現了我們武進建安公司的發展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細，利在全局，管理方式的探索，也永無止境。今後，我們將繼續堅持用創新的理念經營項目、用創優的精神管理項目、用創綠的追求規劃項目，用信息化的力量裝備項目，力爭實現“乾一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建築行業進入規範化管理時代而全力以赴!
我的介紹到此結束，不當之處請多指正，謝謝大家!