八、律師利益衝突審查
接下來，我們將對所有的（含非授薪律師）常年法律顧問單位進行更新，並製作顧問單位名單，傳送給每一位律師，以便於提前作好利益衝突的審查工作。
如果不做好，就有可能會出現給所的里顧問單位發律師函的情況，有的所甚至到了開庭時才知道雙方的代理律師是同一個所的，這方面不做好，既是對客戶的不負責，也是對所里的不負責。
九、業務學習問題
一是要多途徑、多方式進行學習
勝倫十分注重員工的學習，對於廣州市律師協會成立二十周年的律師論壇這樣比較重要的活動，所里提供了部分資金給參會的律師作補助，鼓勵律師多參與、多學習，鼓勵大家可以多參加各種論壇、付費培訓、講座，可以多聽聽規範的理念，對新業務類型進行提前研究，隨時為新的潛在客戶做好服務準備。
二是業務學習要認真做好準備
現在的業務學習，部分律師的準備工作還不夠，今後大家要重視。
三是製作了勝倫教案
律師寫工作與服務教案，無論成敗，都可以寫。成功的案例，可以寫經驗、說亮點，與大家一起分享；失敗的案例，可以談教訓、講啟發，讓其他同事也引以為戒；助理與行政人員還可以寫一寫個人在工作中出錯記錄的總結與反思。通過教案的不斷整理和傳播，我們相信，這本書會越編越薄，同時我們的風險會越來越低，而客戶滿意度會越來越高。
十、網站建設
下一步將對勝倫網站進行改版，歡迎大家提出意見或建議。
十一、律師專業化問題
勝倫律師應該爭取做到“一專多能”。XX年6月，廣州市律師協會各個專業委員會將要進行換屆，大家應爭取加入相關的專業委員會，積極研究專業領域問題。
十二、執行力的問題
勝倫有好的執業理念，管理層有規範化的工作要求，對服務工作提出了較高的標準，但在具體的執行上，還存在一些不足。XX年我們要在提升執行力方面作更大的努力，爭取更大的成績。
十三、正確處理好幾個關係
一是正確處理工作與家庭的關係。律師執業是非常艱辛的工作，競爭也非常殘酷，工作壓力大，家庭的支持是律師事業的基礎和保障。所以要多與家人溝通，取得家人對自己工作的理解與支持。
二是正確處理工作與學習的關係。在繁忙的工作中要不斷地學習，要有學習計畫並認真落實。當前，我國新的法律法規不斷出台，學習是伴隨律師職業生涯始終的任務。在平時，我們不能把學習放在最後一位，把學習當成可有可無的事情，而是要充分保證學習時間，隨時隨地地抓緊學習，從而促進個人業務水平的不斷提升。
三是正確處理同事之間的關係。同事相處要相互尊重，注重溝通的技巧，比如不要把談話過程當成詰問對方的過程，不要把同事談話變成開庭時的詢問等等，營造融洽的團隊氛圍需要大家把握好溝通中的細節問題。
四是正確處理個人與事務所的關係。有的同事把律師之間當成了生意夥伴，與事務所當成了平等的民事契約關係，實際上，律師與律師事務所之間是勞動關係，存在管理與被管理的關係，各項管理制度也應當得到遵守。
五是正確處理律師與客戶的關係。律師不同於商人，因此，律師與客戶之間不要形成商人與商人一樣的關係。客戶在流失時，不是會講終止合作的真實理由與原因的，因此，在平時工作中，就要及時尋求客戶對我們服務工作的質量與效果的反饋，而不坐等客戶“用腳投票”，客戶流失了還不知道原因所在，勝倫在下半年進行的客戶滿意度調查就是解決這一問題的舉措之一。我們也不要把客戶的滿意寄希望於客戶的維權意識薄弱，而是要有信心和決心通過提高辦案質量來改善與客戶的溝通，最終提高客戶滿意度。