二是關於規範工資收入。在國家加大調節收入分配力度、加強對壟斷行業收入分配監控的背景下，今年以來，國網公司下決心規範工資收入治理，合理調節員工收入水平。省公司先後下發了《關於進一步規範勞動用工和工資總額治理的緊急通知》、《關於進一步嚴格規範職工收入資金來源治理的通知》等檔案，並明確規定主業借用到多經企業工作的人員不得超過本單位在冊職工的30，今後多經企業不得向主業返還工資總額。這一政策規定直接影響到幹部職工的切身利益和隊伍的穩定。按照省公司的要求，根據我公司XX年度工資預算的調整方案，今年在冊職工的年度工資性收入預算原則上要比上年負增長10。為此，公司一方面積極做好宣傳和解釋工作，加強與職工的交流和溝通，確保職工隊伍的穩定；另一方面認真研究解決措施，通過各種渠道填補工資性收入的降低，並力爭今年職工收入與去年持平。
三是關於多種產業的發展。近年來，公司多種產業取得了快速發展，但也呈現出攤子大、企業多、涉及面廣、治理相對鬆散等現狀。今年以來，按照省公司關於多種產業“收縮、整合、規範”工作的指導意見，要求有效整合多經資源，確保今年把多經企業規模壓縮30，按照集約化、精細化治理的要求形成集團治理模式，實現主業與多產的“資產分開、人事分開、治理分開”。對於“收縮、整合”的理解，在這裡我想強調的是：收縮並不是意味著不要發展多種產業。多種產業是廣大幹部職工收入的主要來源，非凡是在省公司規範工資收入後，更需要我們進一步做強做大多種產業，努力創造更多的效益來填補工資性收入的降低。省公司要求“壓縮、整合”的目的是為了從數量上進行壓縮、從規模上強強聯合，對部分存在經營風險、資產較為薄弱的公司進行整合，對一些利潤小、發展潛力不足的公司進行關停，是為了能夠進一步提升多產企業集約化經營治理水平，防範經營風險，促進多種產業合法、良性、健康和更好的發展。
另外，關於職工股本結構調整的問題，這是目前公司職工包括在座各位老同志所關注的話題。首先必須肯定公司原來制定的職工股權結構比例是符合上級政策精神的，但實踐下來，也確實存在一些不合理的地方，部分職工也向公司領導班子反映並提出了不少建議。為此，公司領導十分重視，多次討論過“合理調整股權結構比例”這一普遍關注的熱點話題，其基本思路是：調低股權比例，簡化操作程式，既考慮到幹部、職工股權比例結構的合理性，又兼顧到我們離退休老同志
的收入待遇。當然，在股權結構比例調整過程中，必然會涉及到少數員工的利益，希望能夠從大局的角度出發給予理解和支持。下階段，公司將在廣泛徵求幹部、職工包括離退休老同志意見的基礎上，合理調整好股權結構比例，力爭讓大多數職工滿足。
尊敬的老領導、老同志們，公司各項工作取得的成績，與你們的支持和關心是分不開的。在以後的工作中，公司肩負的任務還很艱巨，將碰到的困難和挑戰還很多，我們仍然很需要各位老領導、老同志們的熱情關懷和悉心指導。現在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們仍然希望各位老領導、老同志們用長期積累的豐富知識和寶貴經驗，通過各種方式繼續為公司事業的發展獻計獻策，繼續為公司改革、發展、穩定多作貢獻。我們相信，有上級公司和地方政府的正確領導，有各位老領導、老同志們一如既往地關心和支持，我們一定能夠在電力事業改革、治理和發展上邁出更加堅實的步伐。
最後，在重陽佳節到來之際，我謹代表公司黨委、行政，再次向在座各位老領導、老同志以及你們的家屬、親人致以節日的問候，祝你們身體健康、家庭幸福、萬事如意！