社區建設方案 篇1
今年是我街道學校安全社區建設工作迎接國家檢查的關鍵之年，也是全面貫徹全縣教育工作會議，落實安全責任目標最艱巨之年，本年度安全社區建設工作將按照縣委、縣政府以及上級相關部門的具體要求，全面完成上級下達的安全責任目標，確保今年學校安全、穩定、平安、和諧。
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本，安全發展”的原則，形成“政府主導、跨界合作、多元參與、資源整合，持續改進”的工作機制，積極宣傳推廣“持續改進，促進事故預防和傷害預防”理念，切實加強學校安全社區建設，全面提高學生防災、減災、救災的能力和安全健康水平，通過一系列安全文化教育、培訓活動，積極構建安全社區。
二、工作目標
1、學生接受安全教育率達100%。
2、安全責任事故實現0目標。
3、學生安全知識的知曉率達100%。
4、學校無較大級別以上的交通安全事故。
5、學校食堂食品安全，學生無食物中毒事件的發生。
6、加強學生心理健康教育，實現學生無因心理疾病導致的各種傷害事故。
三、工作措施
（一）加強宣傳教育，切實提高對學校安全工作重要性的認識
學校安全工作事關師生的生命安全，關係到千萬個家庭的幸福，關係到青少年的健康成長，關係到社會的和諧穩定。全體教師要從貫徹以人為本的科學發展觀和構建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負責的精神，充分認識學校安全工作的重要性，要牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責任重於泰山”的.思想，以構建“和諧校園”為目標，紮實開展“平安校園”創建活動，確保師生和校園安全。
今年是建設國家級安全社區建設的驗收之年，時間緊迫，任務艱巨，使命關榮，各級各類學校一定要高度重視此項工作，學校校(園)長要親自抓，分管領導要具體抓，相關人員必須群策群力，確保全全社區創建工作圓滿成功。
（二）全面落實學校安全工作責任制
學校與班主任、職能部門、分管人員、工作人員、學生及學生家長等簽訂《 安全工作目標責任書》，進一步明確相關人員的安全職責和要求，每學年進行安全工作專項考核，並將履行安全工作職責的情況列入教職工年度考核範圍，使學校各項安全制度、安全措施落到實處。進一步落實校長是學校安全的第一責任人。
（三）進一步貫徹完善學校安全管理制度
學校要根據上級的安全檔案精神，結合學校實際，進一步完善學校安全工作各項規章制度和安全應急預案，同時將安全工作各項規章制度落到實處。定期召開安全工作分析會，嚴格校門進出登記制度，堅持和完善安全事故的報告制度，發生師生傷亡事故，以及關係到社會穩定、青少年身心健康的重大事故，必須在第一時間內逐級上報。
（四）認真抓好學校安全工作的基礎性工作
1、加強安全教育。學校要堅持每周一次安全專題教育，特別是加強食堂安全教育、校園周邊交通安全教育，進一步提高學生的安全意識，通過校園廣播、黑板報等對學生加強安全知識的宣傳教育，提高學生安全預防和安全防範的能力。整合各方面力量，提高安全意識。每天放學時的班主任安全提示，特殊氣候下的簡訊傳送，國家法定假日和特殊假期的安全告知書等形式加強對學生及家長的安全聯繫。堅持做到每周一次安全集中教育，每學期一次安全法制教育，每月一次校園安全知識宣傳。
2、加強安全設施設備的建設工作。要結合學校安全工作的實際，搞好學校基礎設施的添置，搞好設施設備的完善，給學生創造一個安全的校園環境。確保學校無一起因設施設備簡陋而導致的安全責任事故的發生。
3、認真做好安全監管。學校要進一步落實安全領導幹部、班主任、社區幹部、學校保全人員、路隊長等加強學生的安全教育與管理，暢通信息渠道，及時發現問題，採取措施，消除隱患。
4、抓好學校食堂食品安全管理。大宗物品採購必須索證索票，進出庫登記驗收落實，嚴格食品加工過程中的各個環節，監廚人員要盡心盡力，到崗履職。嚴禁“三無”食品進入校園，堅持每月聯繫縣食品藥品監督局對學校食堂安全進行檢查，確保學生飲食安全。堅持食品留樣，加強從業人員的教育與管理。
5、認真抓好學生心理健康教育工作，關注留守兒童，學校要召開留守兒童座談會，了解他們的心理變化情況，開展一些有意義的教育引導活動，要充分發揮親情電話聯繫，發揮代理家長的作用，促進留守兒童健康成長。
6、進一步落實校園周邊交通安全，加強學生交通安全意識的教育與引導，落實交通勸導小組，學校在上放學時間，要組織相關人員開展校門口交通疏導，確保今年無一起交通事故的發生。
7、加強預防自然災害的教育。開展安全演練，加強基本的防災減災知識的教育，提高學生預防和抵禦自然災害的能力。
四、實施步驟
略
黨的__大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現有著重要的影響。
社區建設方案 篇2
為貫徹落實《中共XX市委XX市人民政府關於推進民生幸福工程的實施意見》(穗字[20xx]15號)，從20xx年起，全市分步驟開展XX市社區精神康復綜合服務中心(下稱“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務和保障體系的重要內容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標
(一)中心建設目的
為社區內有精神康復需要的對象提供社區康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實時支援、個案跟進服務，建立社區精神康復服務網路，填補社區精神康復服務的空白，對接現有精神疾病防控體系，增加社區精神康復服務資源。
(二)中心建設的時間要求
20xx-20xx年分兩年在全市建立13個精神康復綜合服務中心(白雲區2個，其餘各區縣各1個)。20xx年，建成3箇中心並投入服務。20xx年建成10箇中心並投入服務，20xx 年後根據各地精神康復服務實際情況，按需報市政府批准建設。
(三)中心的服務內容
中心採用社會工作的方法開展業務，面向具有XX市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛生部門《XX市精神疾病社區防治與康覆信息管理系統》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會能力適應訓練服務;為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務;為社區內有明顯精神病症狀的對象提供諮詢、轉介、危機介入支援性服務。
二、中心建設的要求
(一)中心通過“政府出資購買、社會組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務供給方式運營。由有服務經驗的民辦社會服務機構承接運營，以精神病人和精神病康復者群體的服務為核心，提供含諮詢、轉介、輔導、個案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務。
(二)中心具備為所在區(縣級市)不少於200個精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務的能力。承接服務運營的民辦社會工作服務機構須配備相應的`工作人員。工作人員應不少於8人，總數的2/3以上為社會服務領域相關專業人員、1 /2以上為社會工作專業人員，應持有國家認可的相關職業資格證書。工作人員的職業類別包括社會工作師、心理諮詢師和精神科護士。
(三)市殘聯委託第三方機構對中心進行業務督導和服務質量監察。
(四)承接中心的社會工作服務項目，納入政府採購管理範疇，由市殘聯通過公開招標確定承接運營的民辦社會工作服務機構。
三、工作措施
(一)確定中心選址
各區(縣級市)殘聯結合當地實際，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮選址建立中心。確定選址之後，區(縣級市)殘聯以每箇中心作為一個獨立項目的形式報市殘聯審定。市殘聯按照成熟一個建設一個的原則，推進建設工作。
(二)落實中心場地
中心場地由各區(縣級市)殘聯落實。中心的場地應獨立設定，首選所在社區閒置獨立的公建配套用房，有條件的區(縣級市)可以自行協調落實場地。中心場地面積應能滿足中心的日常服務需要。
(三)確定服務機構
市殘聯在審定中心運營方案後，通過公開招標確定承接社區精神康復綜合的定點服務機構。區(縣級市)殘聯結合各自的工作實際，在定點服務機構中選定承接本地社區精神康復綜合的服務機構。
(四)契約簽訂
1.由市殘聯與區(縣級市)殘聯及其選定的承接服務機構簽訂三方契約，市殘聯為契約組織實施的業務督導和服務質量監察方，區(縣級市)殘聯為政府購買社會服務的服務購買方和管理方，服務機構為服務提供方。
2.中心的契約以三年為一個周期，周期內每年一簽，每年均進行末期評估，年終評估合格後續簽，評估不合格的不予續簽，按照政府採購工作程式重新確定運營機構;三年期滿之後按照政府採購工作程式重新確定運營機構。
(五)建立工作和服務質量監察機制
市殘聯制定《XX市社區精神綜合服務中心服務質量標準(試行)》，區(縣級市)殘聯據此對區域內的中心進行管理;制定《XX市社區精神綜合服務中心資助及服務協定(試行)》，明確實行購買服務和項目管理的具體規定及要求。服務質量監察工作由市殘聯具體負責，委託符合資質的第三方社會服務專業機構進行。服務質量監察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。
四、經費保障
(一)購買服務經費
購買服務經費分為基本運營服務經費和績效運營服務經費兩部分。20xx-20xx年，每接收一個服務對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務經費，每箇中心服務容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務對象提供12個月的服務。20xx年後視財政承受能力逐步提高標準。
基本運營服務經費的標準：按照中心為100個服務對象提供12個月服務所需服務經費的總額撥付基本運營服務經費，以保障每箇中心基本運作。
績效運營服務經費的標準：每箇中心超過服務容量低限標準接收服務對象的，按照超過低限標準的人數和服務時間，按照400元/人/月的標準，據實安排安排精神康復服務經費，保證中心常態化、專業化運作。
上述兩項經費由市與區 (縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白雲區按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區按4:6比例負擔;與從化市按 8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區由區全額負擔，納入市和區(縣級市)年度財政預算安排。
購買服務經費市本級財政負擔部分通過轉移支付到各區(縣級市)，各區(縣級市)財政按比例配套資金，並按照契約規定直接支付到中標服務機構。購買服務資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買服務資金清算，基本運營服務經費超支不補，結餘留用，績效運營服務經費按實際進行清算。
購買服務經費的支出用途為：
1.人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的稅費等);
2.專業支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專業培訓費用等);
3.開展專業服務和活動費用(包括服務和活動產生的物料、交通、誤餐、組織義工等費用);
4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);
5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關稅費等)
(二)設施經費
按照每箇中心一次性25萬元的標準安排設施經費。設施經費可用於中心購置服務設備、服務設施和必要的裝修項目。不足部分由區(縣級市)統籌解決。
(三)場地經費
精神康復綜合服務中心場地購買、租賃等費用由區(縣級市)統籌解決。
(四)業務督導和服務質量監察經費
第三方機構服務質量監察經費按當年市區兩級購買服務總資金量的2%安排。業務督導經費納入XX市精神病防治康復經費統籌安排。
上述經費中除(二)中XX市本級安排資金來源為依程式申報XX市福利彩票公益金的殘疾人事業資金立項解決外，其餘資金來源均為殘疾人就業保障金。
五、組織領導保障
(一)市殘聯、市民政局、市財政局在各自的職能範圍內做好中心建設工作的組織領導工作，協調解決推進過程中的各類問題。
(二)市殘聯統籌協調中心建設工作，制定工作規範，確定服務機構並針對服務機構開展業務督導和服務質量監察工作。區(縣級市)殘聯做好中心服務對象的審核和服務機構的日常監督工作，協調同級民政部門共同做好中心場地的落實工作並做好福利彩票公益金資助項目的申報和後續相關工作。
(三)市、區(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。
(四) 市、區( 縣級市) 財政部門根據中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。
六、其他
本方案自發布之日起施行，有效期5年。有關政策法律依據變化或者有效期屆滿，根據實施情況依法評估修訂。
社區建設方案 篇3
一、指導思想：
以"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹"科學發展觀"、"和諧觀"，堅持預防為主的社會治安綜合治理工作方針，在街道綜治辦的指導下，依靠社區組織和廣大居民民眾，提高社區治安防範能力，健全社區治安防範網路，夯實社區平安穩定的工作基礎，確保社區一方平安。
二、具體工作安排：
1、完善組織網路和規章制度，以群防群治為依託，形成多層次的防範、控制、打擊一體化的工作機制。
2、動員社區居民民眾和轄區單位積極參與"創建平安社區"的創建活動，深入開展"無毒社區"的創建活動，調整和健全"社區保全"、"治安志願者"網路，開展爭創"優秀義務巡邏隊員"、"優秀樓棟長"活動，形成"人人參與治安防範"的工作局面。
3、加強轄區流動人口管理工作，依法保護外來務工人員的合法權益，堅持"誰用工、誰管理、誰負責"，"誰出租、誰受益、誰負責"的原則，加強流動人口管理工作，嚴把流動人口"流入、流出"關，做到來路明、底子清、管得住，全年辦證率達到90%以上，確保外來人員不失控。
4、深入開展"無毒社區"的創建工作，開展"不讓毒品進我家""社區青少年遠離毒品"等活動，加大宣傳力度，在社區內以禁毒圖片展、黑板報展、懸掛橫幅、授課等宣傳活動形式，加強小區居民的禁毒意識，在小區內營造"有毒治毒創建無毒、無毒防毒保淨土"的良好的氛圍。
5、強化社區治安防範管理，搞好社區"警務室"、"調解室"建設，發揮義務巡邏隊及樓棟長的治安防範宣傳作用，積極宣傳"五防"知識，提高社區居民平安防範意識，降低發案率，從而進一步提高居民民眾創建平安家園的自覺性。
6、完善調解工作制度，排查調處人民內部矛盾，積極為轄區居民排憂解難，在社區內做到各類矛盾調處及時，在開展工作中依法調處、以案說法，增強社區居民的法制意識，積極排查和化解人民內部矛盾，按照"預防為主教育疏導依法處理防止激化"的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，增強工作的針對性和實效性。
7、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開展"法律服務進社區"活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區內濃厚的法制輿論氛圍。
8、經常性開展法制宣傳教育，不斷創新法制宣傳方式，豐富法制宣傳內容，增強普法教育的針對性和時效性。居委會在暑假期間要開展有益於青少年身心健康的法制教育活動，在社區的中、小學生中廣泛開展"爭做合格小公民"活動。舉辦一期暑期青少年法制培訓班，以提高他們識別真善美和假醜惡的能力。
9、通過多種形式用多種載體，對社區居民、青少年等進行社會公德，家庭美德，團隊精神，愛國主義教育，樹立文明向上的社會精神風貌，教育社區居民遵紀守法，開展文明樓棟、文明市民活動，增強創建平安社區的積極性。
社區建設方案 篇4
一、姜堰市城區社區建設方案的背景
近年來，市委、市政府高度重視社區建設工作。市社區建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社區”的目標，及時研究社區建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，紮實有效地推進社區建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前20個社區人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年創建省級文明城市工作中，各社區積極履行職責，做了大量艱苦細緻的工作，對貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮了重要作用。20xx年，14個社區榮獲泰州市示範社區稱號，我市被省民政廳表彰為社區建設示範市。
在肯定社區建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創建工作要求，與先進地區相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現在以下三個方面。
1、硬體設施不配套
部分社區的辦公用房尚未解決，有的社區雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區都沒有專用的活動用房，與創建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區，辦公用房今年有望解決。20個社區基本上沒有規範的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區治安防範帶來難度，小區的日常管理工作難以實施。20個社區所屬有一定規模的60個小區中，天地、大成、新世紀等小區已由開發商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。20xx年，新世紀花園獲得省優秀住宅管理小區稱號。由於先天條件不足，大部分小區難以實施規範的物業管理，特別是一些開發較早的小區存在問題較多，民眾反映較大。許多小區前期建設中未設定公廁，個別小區將公廁出租，小區內活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區已召開了業主大會，選出了業主委員會，但與上海恆聯幾次接觸後，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區工作的認識不到位，實際工作中加強硬體建設的意識不強，投入嚴重不足。開發早的小區當時限於實力和條件，規劃設計難以一步到位，執行社區用房的有關政策規定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號檔案明確了社區職權，賦予社區必要的自治權、協管權和監督權，同時提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門並沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業務性強，專業要求高，擔心放權給社區，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區關聯度較大，你要做繼續做，並沒有按照34號檔案要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區下達工作任務，就是不放權，不下撥經費。由此可見，如何及時協調解決市委34號檔案執行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。
3、隊伍素質不適應
隨著城市管理重點下移，社區工作的對象、任務都發生了新的變化，社區工作的難度增大了，這就對社區工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮屬企業調整過來的，有的是從鎮機關精減下來的，有的是鄉鎮合併前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區工作需要，對新型社區職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經常出現一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。
二、姜堰市城區社區建設方案的主題和目標
提升社區建設整體水平，為經濟建設和社會事業的發展發揮積極作用。既要充分運用獲得社區建設示範市稱號的有利條件，更要及時抓住創建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區建設的整體合力，扎紮實實推進社區各項建設工作，並努力提高到一個新水平。姜堰鎮要切實加強對社區工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區建設中的新情況、新問題，協調各種矛盾。鎮機關設立的社區工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區工作提供保證。到20xx年，姜堰城區設20個社區，每個社區正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
三、姜堰市城區社區建設的實施步驟
1、加大投入，改善社區硬體設施條件
要通過加大投入力度，努力解決社區硬體建設方面存在的問題，為社區創造寬鬆的工作環境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區解決辦公用房。要嚴格執行姜委發[20xx]35號檔案精神，從現在開始，凡新審批的房地產開發項目，建設部門必須一次性收足每平方米10元社區建設基金，專門用於社區和物業辦公用房建設。鑒於創建驗收在即，可根據今後5年房地產開發規劃，測算出可收取的社區建設基金數額，並以此為基數，由建設局、姜堰鎮先行籌資，集中解決社區近期硬體投入問題。新建的社區辦公、活動用房，要由建設規劃部門按社區行政區域選址，進行統一設計，並按照相關要求，達到社區辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低於200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮共同實施，資金從社區建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經費83。5萬元，58名臨時人員年需經費19。9萬元，兩項支出共101。7萬元，市財政僅補貼12。5萬元，其餘全部由姜堰鎮承擔，鎮財政相對壓力較大，建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法，23名社區主要負責人的工資和保險由財政統籌。
2、加大培訓，提高社區隊伍素質
要作為一項經常性工作，把對社區工作人員的教育培訓列入全市幹部培訓計畫。通過定期集中培訓，經驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑑外地成功經驗，探索研究社區新的用人機制，不斷給社區管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業生、原市屬企業管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區工作的同志。姜堰鎮、民政局要加大監管和考核力度，進一步建立健全社區管理人員約束和激勵機制。
3、部門職能進社區，提高社區工作能力
要認真貫徹執行姜委發[20xx]34、35號檔案精神，進一步明確社區建設和管理的.指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便民眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。政府及有關部門的工作需社區居委會協助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經費補助社區居委會。公用事業單位、其它社會組織需社區居委會代辦的工作，經自願協商、契約約定，實行有償服務。姜堰鎮、民政局要在借鑑外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據市級相關有關部門經費來源情況和在社區的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經費同步進社區實施細則》，經市社指委討論後，提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區建設和管理，探索社區發展途徑的多樣化。要加大物業管理工作的推進力度，認真監督各類中介服務組織規範誠實地開展工作。積極實施社區公共服務事業管理模式的改革，嘗試社區公共服務經營權有償轉讓，大力推進社區服務的市場化、產業化。要充分調動社區居民、志願者參與的積極性，提高社區民眾對社區建設管理工作的支持率和參與率。
四、姜堰市城區社區建設方案的理論依據
姜委發[20xx]34、35號檔案精神，明確了社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便民眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。
五、姜堰市城區社區建設方案的效果
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社區”的目標，20個社區人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區工作機制形成。各社區積極履行職責，通過大量艱苦細緻的工作，貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮重要作用。20xx年，18個社區創泰州市示範社區稱號，創省社區建設示範市。
六、姜堰市社區建設方案所涉及的人員情況（略）
社區建設方案 篇5
為貫徹落實縣委、縣政府“創建第三屆省級文明縣城”工作目標，結合《郎溪縣創建第三屆省級文明縣城實施方案》和《建平鎮創建省級文明縣城實施方案》（建發[20xx]35號）檔案精神，結合社區實際，特制定以下方案：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持以科學發展觀為引領，以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線，以提高居民素質、生活質量和社區文明程度為目標，以道德教育、科教、文體、法律、環保、衛生、計生、維穩等社區活動工作為載體，全面推進社區精神文明創建工作，著重抓好特色社區建設。
二、總體目標
總體目標是堅持“四城同創”，確保我縣20xx年全面達到省級文明縣城標準，成功爭創第三屆安徽省文明縣城。
通過社區文明創建活動開展，全縣人民的思想道德和科學文化素質得到進一步提高，公共環境、公共秩序、公共文化管理等方面取得新突破，環境衛生得到進一步改善，人民安居樂業，環境優美宜人，社會和諧穩定。
三、創建措施
（一）加大輿論宣傳，營造創建氛圍
結合社區實際，通過懸掛標語橫幅、櫥窗宣傳欄、開展道德講堂、組織自願者宣講、發放一封信和《文明市民守則》等形式，有計畫、有組織地在轄區開展創建“省級文明縣城”宣傳活動。積極宣傳創建工作的重要意義、有關要求、先進事跡、典型經驗，廣泛收集和聽取民眾對創建工作的意見和建議，引導和教育轄區居民增強社會公德意識、文明行為意識、環保衛生意識，形成強有力的輿論氛圍，把宣傳工作貫穿整個活動之中。
（二）深化道德教育，提高市民素質
繼續深入開展道德規範進社區、進家庭活動。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，圍繞“20字”公民基本道德規範，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德規範等的宣傳教育活動。以市民文明守則為基本的行為規範，引導轄區居民養成良好生活習慣，把道德教育與創建文明社區、文明家庭、志願者服務活動有機結合起來，強化道德實踐，樹立文明新風。
（三）強化教育普及，促進良好學風
全面發展社區教育，繼續深入開展科教進社區活動，通過組織舉辦科普講座、諮詢、培訓、競賽等活動，普及居民科學文化知識，不斷提高民眾的文化修養。開發社區教育資源，積極構建學校、社區、家庭等多層次的社區教育網路體系。堅持開展民眾性讀書、讀報學知識、學技能、學科學、用科學活動，培養全民學習、終身學習的良好風氣。
（四）注重文化建設，豐富社區活動
從社區實際出發，依託社區便利條件，充分發揮社區居民會議室、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、廣場文化、公園文化等作用，開展多種形式的、民眾喜聞樂見的文化學習、文體娛樂等活動。積極向社區居民推薦優秀書籍，充分利用文化活動場所，開展經常性的文娛活動或晨練、晚練活動，不斷豐富居民文化娛樂活動。
（五）加強衛生保健，促進健康生活
深化疾病預防、醫療、保健康復、健康教育同時，做好基層衛生服務工作，加強社區衛生服務人員的技能培訓，提高服務技能，堅持經常性舉辦衛生健康教育、健康知識培訓，普及衛生與健康知識。
（六）推動法律普及，維護社會穩定
繼續加大管理力度，建立健全社區治安綜合治理網路，完善群防群治體系；認真做好調解工作，妥善解決各種矛盾和糾紛；嚴厲打擊各種違法犯罪行為，堅決抵制各種醜惡現象和不文明行為的滋生蔓延，提高社區治安防範和控制能力，維護社會穩定。繼續開展法律進社區活動，加強法制建設，不斷提高社區居民法律素質和法律水平；提高服務意識，全面開展社區法律服務工作，發揮矛盾糾紛排查調解處理職能，做好“兩勞”安置幫教工作。
（七）強化社區環境，改善人居條件
繼續加大社區基礎設施建設投入。圍繞城市建設“5243”工程和環境衛生綜合治理，抓好社區硬化、亮化、美化、綠化、淨化工作。加大對社區環境衛生的綜合整治，積極配合片區單位和有關部門，做好背街後巷垃圾死角、垃圾塘口和“牛皮癬”的清理及日常監督管理，加強環保衛生等知識的宣傳工作，提高社區居民的環保意識。
四、方法步驟
1、全面動員階段(20xx年4月中旬-5月上旬)。通過召開社區會議、居民代表會議進行廣泛動員，布置創建文明城市工作，實現“動員更加廣泛，目標更加明確，認識更加提高，合力更加增強”的預期目標。
2、紮實落實階段(20xx年5月中旬-7月上旬)。對照測評體系找出差距，確保對社區各項測評指標的全面達標，確保各類創建宣傳落實到位，確保各項提交材料全面到位。
3、全面提升階段(20xx年7月中旬-8月中旬)。力爭實現社區“五個明顯”目標，即社區居民文明素質有明顯提高，社區文化建設有明顯成果，社區硬體環境有明顯改觀，社區和諧程度有明顯提升，創建協調督導工作有明顯收效。
4、迎接檢查階段(20xx年8月中旬至年底)。按照“聽取匯報、材料審核、問卷調查、網路調查、實地考察、整體觀察”的相應測評要求，精心組織迎接檢查，確保萬無一失。
五、工作要求
（一）搞好宣傳發動。自覺地把創建省級文明縣城活動擺上議事日程，通過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語等形式進行宣傳發動，不斷提高民眾文明創建的積極性，營造濃厚的創建氛圍。
（二）落實目標責任。成立社區創建省級文明縣城工作領導組。
組長：周慶友副組長：楊金蓮
成員：馬貴慶、陳道紅、黃曼超、李志燕、向玥
建立“一把手”負總責，並確定專人去抓去管，形成幹部民眾合力抓的工作機制。
（三）強化工作措施。加大檢查監督力度，對照目標要求，狠抓工作進度和工作質量，注重實際效果。精心組織，周密安排，切實避免搞形式、走過場。在組織實施中，結合本社區中心工作和年度目標考核責任制，把創建工作作為一項重要內容，帶領廣大幹部和社區居民投入到創建活動中去。
社區建設方案 篇6
黨的__大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現有著重要的影響。
一、姜堰市城區社區建設方案的背景
近年來，市委、市政府高度重視社區建設工作。市社區建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社區”的目標，及時研究社區建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，紮實有效地推進社區建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前20個社區人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年創建省級文明城市工作中，各社區積極履行職責，做了大量艱苦細緻的工作，對貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮了重要作用。20xx年，14個社區榮獲泰州市示範社區稱號，我市被省民政廳表彰為社區建設示範市。
在肯定社區建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創建工作要求，與先進地區相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現在以下三個方面。
1、硬體設施不配套
部分社區的辦公用房尚未解決，有的社區雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區都沒有專用的活動用房，與創建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區，辦公用房今年有望解決。20個社區基本上沒有規範的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區治安防範帶來難度，小區的日常管理工作難以實施。20個社區所屬有一定規模的60個小區中，天地、大成、新世紀等小區已由開發商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。20xx年，新世紀花園獲得省優秀住宅管理小區稱號。由於先天條件不足，大部分小區難以實施規範的物業管理，特別是一些開發較早的小區存在問題較多，民眾反映較大。許多小區前期建設中未設定公廁，個別小區將公廁出租，小區內活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區已召開了業主大會，選出了業主委員會，但與上海恆聯幾次接觸後，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區工作的認識不到位，實際工作中加強硬體建設的意識不強，投入嚴重不足。開發早的小區當時限於實力和條件，規劃設計難以一步到位，執行社區用房的有關政策規定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號檔案明確了社區職權，賦予社區必要的自治權、協管權和監督權，同時提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門並沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業務性強，專業要求高，擔心放權給社區，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區關聯度較大，你要做繼續做，並沒有按照34號檔案要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區下達工作任務，就是不放權，不下撥經費。由此可見，如何及時協調解決市委34號檔案執行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。
3、隊伍素質不適應
隨著城市管理重點下移，社區工作的對象、任務都發生了新的變化，社區工作的難度增大了，這就對社區工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮屬企業調整過來的，有的是從鎮機關精減下來的，有的是鄉鎮合併前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區工作需要，對新型社區職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經常出現一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。
二、姜堰市城區社區建設方案的主題和目標
提升社區建設整體水平，為經濟建設和社會事業的發展發揮積極作用。既要充分運用獲得社區建設示範市稱號的有利條件，更要及時抓住創建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區建設的整體合力，扎紮實實推進社區各項建設工作，並努力提高到一個新水平。姜堰鎮要切實加強對社區工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區建設中的新情況、新問題，協調各種矛盾。鎮機關設立的社區工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區工作提供保證。到20xx年，姜堰城區設20個社區，每個社區正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
三、姜堰市城區社區建設的實施步驟
1、加大投入，改善社區硬體設施條件
要通過加大投入力度，努力解決社區硬體建設方面存在的問題，為社區創造寬鬆的工作環境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區解決辦公用房。要嚴格執行姜委發[20xx]35號檔案精神，從現在開始，凡新審批的房地產開發項目，建設部門必須一次性收足每平方米10元社區建設基金，專門用於社區和物業辦公用房建設。鑒於創建驗收在即，可根據今後5年房地產開發規劃，測算出可收取的社區建設基金數額，並以此為基數，由建設局、姜堰鎮先行籌資，集中解決社區近期硬體投入問題。新建的社區辦公、活動用房，要由建設規劃部門按社區行政區域選址，進行統一設計，並按照相關要求，達到社區辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低於200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮共同實施，資金從社區建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經費83。5萬元，58名臨時人員年需經費19。9萬元，兩項支出共101。7萬元，市財政僅補貼12。5萬元，其餘全部由姜堰鎮承擔，鎮財政相對壓力較大，建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法，23名社區主要負責人的工資和保險由財政統籌。
2、加大培訓，提高社區隊伍素質
要作為一項經常性工作，把對社區工作人員的教育培訓列入全市幹部培訓計畫。通過定期集中培訓，經驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑑外地成功經驗，探索研究社區新的用人機制，不斷給社區管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業生、原市屬企業管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區工作的同志。姜堰鎮、民政局要加大監管和考核力度，進一步建立健全社區管理人員約束和激勵機制。
3、部門職能進社區，提高社區工作能力
要認真貫徹執行姜委發[20xx]34、35號檔案精神，進一步明確社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便民眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。政府及有關部門的工作需社區居委會協助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經費補助社區居委會。公用事業單位、其它社會組織需社區居委會代辦的工作，經自願協商、契約約定，實行有償服務。姜堰鎮、民政局要在借鑑外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據市級相關有關部門經費來源情況和在社區的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經費同步進社區實施細則》，經市社指委討論後，提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區建設和管理，探索社區發展途徑的多樣化。要加大物業管理工作的推進力度，認真監督各類中介服務組織規範誠實地開展工作。積極實施社區公共服務事業管理模式的改革，嘗試社區公共服務經營權有償轉讓，大力推進社區服務的市場化、產業化。要充分調動社區居民、志願者參與的積極性，提高社區民眾對社區建設管理工作的支持率和參與率。
四、姜堰市城區社區建設方案的理論依據
姜委發[20xx]34、35號檔案精神，明確了社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便民眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。
五、姜堰市城區社區建設方案的效果
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社區”的目標，20個社區人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區工作機制形成。各社區積極履行職責，通過大量艱苦細緻的工作，貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮重要作用。20xx年，18個社區創泰州市示範社區稱號，創省社區建設示範市。
六、姜堰市社區建設方案所涉及的人員情況（略）
社區建設方案 篇7
路社區建於上世紀上世紀八十年代，社區面積0.617平方公里，居民 人，其中老社區居民 萬人，新市民1268人。社區黨總支下設 個樓院黨支部，現有社區黨員 名。作為老城區，基礎設施條件比較差，居民曾經對社區環境衛生、文化活動等方面有不少意見和建議。針對這種情況，我們在社區管理中，始終堅持“創新社會管理，打造品牌社區，建設和諧家園”的工作思路，逐步實現了老樓院展示新面貌，老社區煥發新氣象，老居民感受新生活的目標。
一、老城區的文化之春
“八分音符為一拍，這裡的十六分音符是多少拍？”，社區文化活動室里的一位中年女教師正聲情並茂地給學員上著樂譜課。“半拍。”班上幾十名的年齡不一的社區學員全神貫注地看著大屏電視，學得起勁。
年，街道黨工委加大了社區文化建設，將社區居委會辦公服務用房的舞蹈排練室、健身活動室、棋牌娛樂室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場所全部向居民免費開放的同時，還聘請了專業的老師、專家進行講課、指導。由於活動場所是向民眾免費開放的，周邊地段的許多居民都到這裡讀書、健身、娛樂、練舞等，因此常常爆滿，熱鬧非凡。社區文化的開展有了更好的平台，社區民眾能就近得到很好的文化享受。無論是社區老居民，還是外來工作的新市民，真正地感受到社區文化的蓬勃開展，越來越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門口，讓老城區煥發了新活力。
在街道黨工委的領導和支持下，社區黨總支帶領社區黨員民眾不斷豐富面向居民的民眾性文藝活動，先後成立了 支黨員特色民俗隊伍、 支業餘曲藝隊，人員有兩三百人之多。這些社區文化隊伍經常參與市、區、街道組織的各項民眾文藝活動。每逢春節、元宵節等傳統節日假日，文化隊伍都會在社區文化廣場演出。無論是老居民還是新市民對這種社區文化很喜歡。隨著社區文化的蓬勃開展，對於新市民來說也有了更多融入社區的機會，在每次的社區居民文化節系列活動中，都會吸引社區近百名新市民民眾參與。文藝表演、家庭攝影展、民眾遊藝活動、書畫創作……形式多樣的社區文化活動，讓參與和觀看的民眾都樂不可支。
對於社區文化的發展， 社區的民眾越來越滿意。隨著社區裡的體育文化設施不斷增多，社區組織的文化活動也日漸豐富，讓社區居民不出社區就能得到多樣的文化享受。每逢節假日，社區的漫步機、扭腰機、桌球桌等運動器材旁便圍滿了人，男女老少爭相一展身手。社區組織的桌球比賽更是備受民眾歡迎，“社區裡的孩子看到桌球比賽的通知比看到什麼都高興”，社區居委會主任梁瑛說。
住在 號樓的居民 女士， 年因舊城改造拆遷搬進 社區居住，“搬到社區後，我覺得這邊的社區活動與非常豐富，有文藝表演看，還能參加文體比賽。”明年就退休的她笑言退休後不會感到生活空虛，因為，社區的文化生活讓她覺得很充實。
令人欣慰的是，不少居民民眾在樂享社區文化的同時，他們的文化素養和思想境界也得到了同步提升，部分民眾更積極參與到社區文化創作和演出中，以文化作品的形式“反哺”社區。在社區“家文化”打造過程中，黨員、民眾積極參與到樓院的“家文化”美化中，他們為社區出主意想辦法，自發從家中拿出書法、繪畫、剪紙、工藝品等。如：回族黨員馬玉鳳拿出書法繪畫作品30餘幅，黨員王連慶剪紙20餘幅，居民滕秀基書法作品10餘幅等等，現在收集到書法、繪畫、剪紙作品等150餘幅，這些作品大部分已裝飾到樓道內，正如社區劉大爺所說“樓外樓內看得見，進進出出讀一遍，看畫賞字長知識，居民文化情趣添”。
二、多樣化服務滿足居民新需求
“過去辦事跑了這裡跑那裡，還要擔心辦事的人不在。現在好了，進一個門、找一個人就能把事辦成。”高效快捷的服務，讓前來社區為民服務大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開。
長期以來， 社區作為一個老城區，社區公共服務產品的供給是一個非常薄弱的環節，社區內很多與居民生活密切相關的公共資源大多散落存在、唱獨角戲，各掃門前雪意識較強，協同服務社區意識較差，社區居民辦事不便、生活不便、就醫不便等現象較為突出。社區黨總支不斷創新服務方式，整合社會資源，引入社會組織力量，實施了“小社區，大服務”，極大滿足了社區居民的各類需求，贏得了廣大居民民眾的好評。
為民，打造“一站式”服務。現在的社區辦公服務用房曾是 。? 年，經街道辦事處再三協調溝通，購回並改建為現在的1300平方米的社區辦公服務用房。在設定上，本著“便民、利民”的原則，安裝了電子觸控螢幕服務指南，讓前來辦事的居民查詢各類需要辦理的事項更加便捷、更加直接，讓各類便民、利民政策和事項更加公開、透明，實現了黨務、政務公開。在服務台擺放為民服務代辦事項等多種明白紙，以供來辦事的居民帶回去進一步詳細了解。為前來辦事的居民設立了沙發、座椅、飲水設備等，提供溫馨、周到的服務環境，讓他們有一種到家的感覺。設定6個便民服務視窗和13個功能區，實行一站式服務，為社區居民提供居家養老、法律援助、社區醫療、黨務服務、代辦事項、學生託管、幼兒教育等200餘項便民服務。
便民，打造“保姆式”服務。社區低保戶王大爺樂呵呵的從工作人員手中接過一桶5L花生調和油和兩袋食鹽，油的標價是38塊5，足足比市場價低了11元。“別小看這11塊錢，可以夠全家吃好幾天菜了！再說，這日積月累，省的可就不是一筆小錢嘍！”他高興地說。為解決好社區低保及低保邊緣家庭困難問題，社區黨總支建立了“民生消費增值超市”，為低保低收入家庭辦理“消費增值聯繫卡” 余張。為進一步方便居民生活，社區黨總支增加經營品種，拓展滿足困難居民“非基本生活”的需求，開展向周圍居民實施市場化服務。針對社區雙職工家庭子女放學後無人看護的難題，在社區建立“四點”學習屋，為社區雙職工子女提供下午4點放學後的免費託管服務，解決社區學生放學後去處的問題，保證學生安全、解決家長後顧之憂。由社區黨員擔當學習屋的管理者，指導學生學習，進行未成年人教育，開展假期青少年活動。
利民，打造“品牌式”服務。金杯銀杯不如百姓口碑。隨著生活環境的不斷改善，伊春路社區居民對社區“軟環境”的要求越來越高，對社區文化生活、低償等公益服務的需求越來越多，街道通過引進社會組織等各類資源，深化服務項目，開展公益服務。建立了扶老助殘服務中心――康樂園，實施綜合性的老年人、殘疾人服務中心，最佳化老年人、殘疾人活動場所。通過公益創投的方式，街道提供場所，企業運營管理，對社區低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優質的服務。
三、和諧家園詮釋居民新生活
“我們社區的居民樓大部分都是80年代的房子，在政府給我們整治前，樓院環境特別差，道路坑窪不平，廢棄煤池子家家有，亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫多，常年的衛生死角沒人管，社區休閒設施少、社區綠化少，每當遇上雨雪天氣，路面積水嚴重，我們出行總是一腳水、一腳泥的，十分不便，大部分時間我們都是呆在家裡，很少出家門，我們的意見很大”。家住 劉阿姨說起社區老環境曾經的牢騷沒有了，現在是帶著高興自豪的心情表達對現在社區發生的巨大變化而滿足。
社區建設方案 篇8
一、目標任務
全區各部門、各街道、鎮、社區居民委員會要全面按照創建《全國和諧社區建設示範單位指導標準》中的測評項目、測評指標、測評標準要求，在今年4月15日完成迎檢前的各項準備工作，確保成功創建“全國和諧社區建設示範單位”。
二、工作安排
（一）準備階段
3月11日-4月15日，針對存在的突出問題，區相關部門、街道（鎮）、社區要按照《全國和諧社區建設示範單位指導標準》及時整改，在規定時間內，全面完善社區基礎設施建設，規範社區相關制度，完成創建資料組卷工作。
（二）迎檢階段
4月16日-4月30日，區相關部門、街道（鎮）、社區要做好迎檢準備工作。區創建工作領導小組辦公室積極協調聯繫相關部門，做好各項迎檢的準備工作。
三、職責分工
區相關部門職責分工按照附屬檔案一《創建和諧社區建設示範單位責任分工表》落實。
四、保障措施
（一）加強組織領導
創建工作指導小組、創建工作督導小組、創建工作宣傳小組在創建和諧社區建設領導小組辦公室的組織領導下，全面指導檢查區相關部門、街道（鎮）、社區的創建和宣傳工作。
（二）實行區級領導定點聯繫街道（鎮）、社區制度
定點聯繫的區級領導要對聯繫的單位加強領導和指導工作，對在創建中存在的困難和問題及時解決，確保各項指標的完成。
（三）實行重點目標督辦考核制
創建工作納入重點工作目標督辦考核，嚴格獎懲。凡是涉及到創建工作任務的單位、部門要嚴格按照責任分工範圍和標準，抓緊落實。
社區建設方案 篇9
創建“綠色社區”工作是我鎮加強環境保護工作，增強全社會環保意識，促進我鎮生態文明建設，改善人居環境的重大舉措。為進一步提高社區環境管理水平，推進環境友好型社會建設，我鎮將從年上半年開展“綠色社區”創建活動。現結合我鎮實際情況，制定本方案。
一、工作目標
創建綠色社區的主要目標是：改善市民生活環境，提高市民生活質量；合理利用資源，促進生態平衡；提高環境意識，變革價值觀念；提倡綠色消費，共建綠色文明。通過開展“綠色社區”創建活動，逐步建立起規範的社區環境管理模式，倡導符合綠色文明的生活習慣，消費觀念和道德意識，使廣大居民自覺將保護環境、節約資源、綜合利用的意識和行動滲透到日常生活中，切實改善我鎮居民生活環境質量。
二、組織領導
為切實加強創建工作，推進創建工作的紮實開展，鎮政府成立中堂鎮綠色社區創建工作領導小組，協調和指導各項工作的開展。具體成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，設在環保分局，具體負責協調創建綠色社區各項工作。辦公室主任由張應良同志擔任，成員分別從環保分局、宣教辦等相關部門抽調人員組成。.
三、基本內容和條件
綠色社區的主要內容包括環境管理、環境治理、環境美化、環境質量、環境意識、環境行為、環境特色等七大部分，既有硬體要求，又有軟體要求，具體內容詳見《東莞市綠色社區考評標準》。
綠色社區的基本條件為：以已建成的、相對獨立的住宅小區為單位，原則上不少於500戶家庭或1500名居住人口。小區規劃布局合理化，工程質量標準化，建築材料環保化，能源消耗清潔化，資源利用循環化，環境建設生態化，公眾參與制度化，消費行為綠色化。
四、實施步驟和考評辦法
本著“誰條件成熟，誰爭先創建”原則，經初步調查研究，我鎮確定潢涌村為今年創建綠色社區對象，按照建立機構、開展宣傳、組織培訓、申報、檢查驗收、命名表彰和複查的步驟進行。
（一）完善機構階段：年 月，按照有關要求，成立潢涌村創建綠色社區工作領導小組和辦公室，配備專人負責創建綠色社區工作。
（二）宣傳發動階段：年 月，制定可行的創建計畫，明確創建目標和工作職責，在轄區範圍內廣泛開展宣傳活動，營造人人參與“綠色社區”創建的社會氛圍。
（三）組織培訓階段：年 月底，組織“綠色社區”創建工作負責人和有關人員參加市綠色社區創建培訓班和參觀市內1至2個“綠色社區”，提升工作隊伍對創綠要求的認識和業務素質。
（四）創建自查階段：年 月初，按照創建“綠色社區”的軟、硬體要求，潢涌村落實綠色社區建設工作，加強自查完善，確保各項工作自查達標，並上報鎮創綠辦。
（五）創建申報階段：年 月，對照考評標準，協助潢涌村填寫《東莞市綠色社區申報自評表》和《東莞市綠色社區考評申報表》，經鎮“綠色社區”創建工作領導小組審查、考評、驗收後，報市“綠色社區”創建工作領導小組辦公室。
（六）受理公示階段：市創建綠色社區辦公室根據考評標準進行初步審核，決定是否受理。受理後，申報單位要在社區宣傳欄公告，同時，申報名單將在東莞環保網站進行公示，接受民眾監督。
（七）考核命名階段：年底，市創建綠色社區辦公室組織對申報單位進行考評，考評方式包括實地察看、檢查檔案、問卷座談等。符合考評標準的，授予東莞市綠色社區稱號，並從市級綠色社區中擇優向省創建綠色社區領導小組推薦，參加省級綠色社區評眩
（八）長效管理機制：東莞市綠色社區每年評選一次，每3年複查一次。複查不合格的，限期整改；整改不合格的，撤銷命名。
五、保障措施
（一）加強領導，明確責任。要求創綠工作領導小組成員單位把創綠工作列入議事日程，制定計畫，落實措施，明確責任，保證經費，確保創建活動正常開展。
（二）建立制度，加強交流。要求創綠工作領導小組成員單位建立信息反饋制度，分階段分重點報送創建情況和下一步工作安排，切實加強創建工作的信息交流，推動創建活動有效開展。
（三）運用媒體，廣泛宣傳。利用廣電站、宣傳冊子等宣傳載體，廣泛宣傳創建“綠色社區”意義和典型，充分發揮新聞媒體的輿論宣傳和監督作用，並以點帶面，推廣“綠色社區”創建經驗，營造創建的良好社會氛圍。
社區建設方案 篇10
一、活動名稱：
建設橋社區慶“國慶”升國旗儀式。
二、指導思想：
為歡慶建國57周年國慶，並積極配合市委、市政府提出的“和諧南昌行動”計畫，建設和諧南昌，加強社區各界民眾的思想道德建設和愛國主義教育。
三、活動主題：
弘揚愛國主義，建設和諧南昌。
四、組織機構：
活動單位西湖區十字街街道建設橋社區黨支部、居委會。西湖區建設橋基幹民兵連。南昌福田物業管理公司。
五、時間、地點：
20xx年10月1日。
地點：社區文化廣場。
六、活動安排如下：
1、10月1日早8：00全體人員著裝整齊，在建設橋社區文化廣場列隊集中。參加人員為：全體社區幹部，駐地單位代表、職工，社區民兵連官兵，部分社區黨員和中小學生。
2、8：00奏國歌，升國旗。
3、社區幹部講話。
4、社區單位代表發言。
5、中小學生代表發言。
6、儀式結束。