楊邑中心國小教研教學計畫 篇1
國小一年級英語教學計畫，本學期教學的主要任務是培養學生學習英語的積極情感，養成良好的學習習慣，為以後的學習打下堅實的基礎。
本學期教學的主要任務是培養學生學習英語的積極情感，養成良好的學習習慣，為以後的學習打下堅實的基礎。為較好完成教學任務計畫如下
本學期的.教學計畫:
1.把"重興趣，重成就感，重自信心的建立"放在教學的首位。
2.在教學的過程當中，讓學生在體驗中、參與中、實踐中學習。
3.充分發揮人本主義精神，讓學生成為學習的主人。
4.創設良好的課堂氛圍，使得學生樂於參與課堂活動，在輕鬆中學有所得。
5.重視學生的口語交際能力，把在課堂上學得的東西運用於生活當中，同時適當地把生活中的口語引入課堂，真正做到課內、課外相結合。
6.充分利用好網路資源的優勢，讓多媒體進入課堂，提供一個高質量，高效率的課堂，還可以拓寬學生的知識面。
7.培養良好的學習習慣。
具體措施如下:
1.認真學習教學大綱，深鑽教材，精心備課，精心設計課堂結構，增強時效性。課上努力創設英語學習情景，運用靈活多樣的教學方法，激發學生們的學習興趣，充分發揮學生們的主體作用，鼓勵發現，探究與質疑，培養學生的創新精神和實踐能力。
2.運用形成性評價的反饋矯正機制，及時改進教學方法，使評價成為教學中的有機環節，形成良好的激勵機制。
3.尊重差異，落實因材施教，分層布置作業，指導學困生的學習方法，,最大限度地減輕他們的心理負擔，讓每個學生學有所收，學有所獲。
楊邑中心國小教研教學計畫 篇2
20xx的序幕已經拉開，集聚著期待和憧憬。我們石湖國小將以教育局工作要點為準則，圍繞一個中心，突出“兩個重點”，落實三項措施，抓牢四項工作。切合自身地氣，集聚全校正能量，為追求教育夢想而不懈努力。
圍繞一個中心：以提高教學質量為中心
我們將繼續以提高學生的學業成績為中心，通過改變課堂結構，最佳化課堂教學效益，開展分層教學，向40分鐘要質量。注重培養學生良好的學習習慣，夯實質量基礎。
突出兩個重點：德育工作和課程改革工作
一、開展豐富多彩的活動，進一步創新德育模式
1、強化德育工作的層次性。學校確立“每月一主題，每周一專題”活動準則，各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動，全面提升學生的綜合素質，為學生的終身發展奠定基礎。
2、建立學生成長制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷，了解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。
3、抓好班主任隊伍建設。要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。完善班主任論壇、班主任考核制度，形成一支有附中特色的班主任隊伍。
二、加強教學研究，進一步打造有效課堂。
積極推進“3+2”高效課堂模式，促進學生有效學習和教師有效教學。
1、多種活動形式為抓手，豐富課改活動內涵。下學期將以過關課、研討課、公開課、優質課等多課型打造入手，力爭把模式融入不同年級不同學科，構建適合不同課堂的結構模式。
2、最佳化上課環節，突出主體參與。注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學過程把握恰當，教學環節緊湊流暢；尊重學生人格，關注個體差異，營造寬鬆和諧的學習環境，引導和鼓勵學生的主體參與，激活學生的`思維，使每個學生、每堂課都學有所獲。
落實三項措施：激勵措施、改革措施、人才培養措施
以績效工資為主要抓手，加大獎懲力度，促進教育教學工作穩步提升。學校將繼續加大對教學一線教師的獎懲力度，讓能教書的人願意教。在績效和表彰方面重點突出，教學質量突出的必須重點考慮。
20xx將是改革和創新的主旋律。我們將以教學改革為突破口，拉動學校全面工作的改革和創新。列出創新工作措施，認真落實到位，突出工作效益，明確工作方向，爭取在創優創新工作中實現新的突破。
利用學校優秀老師，實施“骨幹名師工程”。要求每學期做到四個一：上一節示範課；帶一名老師；發表一篇論文（縣級以上）；參與學校課題研究；得到三個“提升”提升專業知識水平與教育理論修養，提升教育教學實踐層次與教育學術水平，提升創新能力與教育科研能力），從而更好的發揮他們的示範和輻射作用。
抓牢四項工作：養成教育、綜合實踐活動、教育科研、校園文化建設
學校以雷鋒班為主要抓手開展形式多樣的活動，以《小學生守則》《小學生日常行為規範》《勒流中心國小學生日常行為規範》作為養成教育的基本內容，從常規的行為習慣抓起， 規範好每一言，每一行，養成良好的行為習慣、文明禮儀習慣、學習習慣、生活習慣，自覺成為文明守紀的學生；增強學生的公民意識，自覺規範社會行為，自覺成為合格公民。
開發形式多樣的綜合實踐活動課程。整合雷鋒精神元素，積極挖掘先進活動思想，集聚正能量，形成獨具特色的綜合實踐活動課程。
繼續推進教學科研工作的龍頭作用。積極圍繞我校省級規劃課題腳踏實地開展研究工作，讓教科研工作有層次、上檔次、接地氣。力爭在教海探航和師陶杯論文競賽中有新的飛躍，發表文章的層次能夠再度提高，核心期刊數逐步增加。
立足根本，圍繞德育教育文化營造良好的德育教育氛圍。學期初，將組織力量進行合理論證和規劃，重點突出，分層逐步進行，以雷鋒文化為主旨，在全校範圍內開展雷鋒精神文化的營造，著力打造連雲港市名副其實的雷鋒精神傳承德育教育基地。
楊邑中心國小教研教學計畫 篇3
（一）積極搜尋創新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規章制度，嚴格制度管理.形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監督制度，堅持開展五評活動.即：教師評幹部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強幹部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導幹部的學習。通過學習，增強學校班子的戰鬥力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養和業務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模範人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵並帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜尋提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規，實行領導包級制度，出台考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理並將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優教優酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發展。力爭實現學校的教學質量居全區前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續保持我校音樂美術和英語學科的優勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區內取得優異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優質課比賽，把現代教育技術的套用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師套用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創新，追求卓越，爭創一流的學校精神深入人心，繼續辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年裡，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮鬥。