在黨工委、管委的正確領導和業務部門的具體指導下，**年度開發區人口和計畫生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和計畫生育工作會議結束後，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責任之重大，目前，人口和計畫生育工作呈現出前所未有的複雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規模將持續擴大;民眾的生育意願和生育政策之間的差距仍然較大，隨著招商引資工作的全面開展，區內流動遷移人口持續快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風險。為此，年內除一如既往地乾好基層基礎等常規工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業主列為工作重點，並要求各村居、單位、企業進一步明確自身工作職責，搞好排查摸底工作，建立違法生育預警機制，對排查出的有生育願望的人員實行重點監控，確保不離視線，堅決杜絕計畫外出生。
一、提高認識，快速行動，積極參與全市清理整治活動
2月11日、25日，市計生局連續召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計畫生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。3月份，我們出動宣傳車5天、印製宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅250餘米，並要求村居每天三次播放市局錄製的“公開信”，在全區形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態勢，有力地配合了全市的工作，對區內違法生育人員產生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾於壓力，主動一次性繳齊了應徵社會撫養費87030元;房某某儘管經濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆XX0元已繳齊。與此同時，根據市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計畫生育工作目標責任書”，並組織與村居、企業、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計畫生育工作考核力度，使各項工作做到有規可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責，形成了齊抓共管的合力。
二、切實抓好孕環情監測、社會撫養費徵收等重點工作。
1、孕環情監測工作。在今年春季孕環情監測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現象的發生。二是把好參檢人員數量關。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單後仍未參加孕檢的人員，責成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區應查育齡婦女數5211人，已查 5178人，查體率達99.37%。
2、計畫外懷孕人員終止妊娠工作。對發現的意外妊娠人員，管委與村居統一思想認識，統一行動，千方百計做好計畫外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區共有21名計畫外懷孕人員做了終止妊娠術。
3、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責人、計生主任參加的專題會，專門布置長效節育措施落實工作，明確規定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鈎;同時，印製宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發放到重點人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5-7個企業，5月30日前，除督促幫包企業常規工作外，重點督促企業突擊長效節育措施落實，下發管委檔案，要求入區企業重點突擊該項工作，為調動企業積極性，決定原應由企業負擔的手術費用一律由管委根據政策報銷。
4、違法生育隱患排查和社會撫養費徵收工作。
結合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區對違法生育隱患每月排查一次，做到早發現、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態。對通過清理清查已經明確的違法生育人員，充分調動區、村兩級的積極性，依法征繳社會撫養費。
工作總結範文
每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計畫，為下一年打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就印務公司**年三季度的工作匯報如下。
一、經營目標完成情況
三季度共生產普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿，員工收入穩中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下半年和明年的計畫。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下半年的生產計畫效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計畫，估計要生產到年底才能完成生產，仙潭酒廠和買斷商總計下生產任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下半年的生產。
2、積極開發新客戶和新產品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現終於開始合作，並通過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。
3、由於印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯繫外協，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模範作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。
三、存在的問題與明年的打算
隊“xx”規劃給工業三產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，並著眼未來，加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶，以支持公司的長足發展。現就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：
1、穩定老客戶，積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業公司入股並控股，今後仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶，加大和一桶天下，華明酒業的合作力度，穩定印務公司的業務。
2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，複雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對於惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高端探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業務範圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持，為隊“xx”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。