接下來和大家探討一下託管的問題。
首先和大家解釋，什麼叫做託管。所謂的託管，就是由業主開店，然後業主與託管公司簽合作契約，業主將日常經營權交由託管公司，由託管公司提供技術、銷售、財務、管理等員工（具體看情況而定，也可以是託管公司僅提供管理人員），業主則可以不用過問日常經營的繁瑣事務，只需要月底看著賬本，根據契約的要求，付託管費給公司即可。
託管是近年才有，是應社會需求而生的產物，目前能提供這樣專業服務的公司雖然不多，但根據目前許多店面低下的管理水平，這方面的市場是有存在的理由的，相信不用多久，更多的託管公司會像雨後春筍般出現在市場上。
話說回來，許多人會問，託管公司是憑什麼來收取託管費的？目前部分的託管公司是這樣操作的，在未簽契約之前，他們會先了解當前店面平均的營業收入，然後訂出目標，當完成目標是就收取相關費用，如未能達標的，則減少或者是免收託管費。也有部分公司是，在定目標營業收入時根本不管當前營業的平均收入，他們只是通過理論計算出目標營業額，但完成目標營業額是否能給業主帶來盈利，則不在他們的工作範疇以內，同樣如果未能達標的也是減、免收費。
這樣一比較下來，大家都能看出前者比後者專業些。業主之所以想託管，說白了也就是想既輕鬆又能賺錢的經營。如果託管公司的託管工作不能做到這兩點，相信合作不會很久。
當然，簽了託管協定，託管了也不意味著就可以高枕無憂了。仍然有許多是業主需要注意的。首先，託管協定的內容需要清楚了解，託管的工作具體是什麼？不要以為託管了就什麼都不用管了。許多時候，大家都是關心收入，包括託管公司也是如此，就好比上文提供的表格里的數字一樣，是最能吸引人的眼球的。但是，我的建議是，請大家關注費用，日常經營的費用大小，也是決定盈利與否的主要因素。如果通過託管，營業收入大幅增加，是好事。但如果營業費用也隨之大幅增加，都形成了同步增加了，那就不見得是什麼好事了，說明託管管理的水平不高。作為託管公司，有時並不會考慮太多成本的問題，覺得好就去做了。這樣不是什麼好事，不計成本的工作不值得提倡。因此，我建議作為業主的你，更多的時間可以放在抓費用上，控制住了費用，就會見到更多的利潤了。
預測汽車美容業的將來是怎么樣的。
1，露天大排檔將會逐步消失，取而代之的是室內美容。
2，雖然每天都有許多想進入該行業的人，但更多的人將從汽車美容行業退出，因為房租越來越貴、人力成本越來越大、毛利率越來越低、模仿者越來越多等原因導致。
3，部分大型店面和大部分小型店將被迫關門。大型店關門多是因為成本高得無法負荷，收入無法與成本對沖。小型店關門則是因為順應了城市規劃的需要、環保政策的推出和品牌店的價格打壓等原因。
4，洗車工人的工資福利待遇逐步走高。過去洗車工與清潔工感覺是沒什麼差別的，現在隨著汽車後市場行業高速發展而該行業人員的嚴重短缺，導致了好的洗車工成為了眾多美容店爭相挖角的對象。“洗車工”這一名詞也將在不久的將來可能會變成“汽車美容師”。
其實，在我看來，辦次卡的利潤比辦年卡要高。雖然說年卡收費高於次卡，但是按實際的單項收費來說，次卡還是較年卡要好許多。過去，我辦的年卡聊聊可數，但是次卡則不同，每個月的次卡銷售都穩定的保持在30～40張之間。也就是說客人更認可次卡，雖然年卡送的項目多，但是許多店面在辦理年卡後要么關張要么就轉讓，的確造成了不小的影響。消費者是精明的，在幾十塊和幾百塊的損失之間他們很清楚什麼是自己想要的。