如何書寫好商業計畫書

另外,倘若你的創業計畫書需要拿給投資者看,適當誇讚自己的產品是無可厚非的,也是推銷的一種手段。但是你需要注意,千萬不要給投資者開所謂的“口頭支票”,你不僅僅需要從他們口袋裡拿錢,更需要從他們那裡獲得信任。如果你只能保證讓他們獲利5萬,就不要說成50萬——對於投資者而言,創業者所做的每項承諾都是一筆債,你應該努力去兌現,哪怕暫時犧牲下自己的利益。畢竟,企業家和投資家並非萍水相逢,而是需要長期合作形成的夥伴關係。失去了個投資者沒關係,你興許還能找到更多的投資者,但若失去了信譽,就很難再找回來。

可以從以下幾個方面來寫產品/服務與行業介紹:

(1)產品或服務。

①準確描述產品,以免對產品和生產計畫在理解上有歧義。

②如果有多種產品或服務,應分項說明。

③說明產品價格、定價依據和獲利水準。

④全面分析影響價格的因素.並應對各種情況均能怍出儘可能的解釋。

⑤產品或技術的著作權、專利權和商標權等。

⑥關於產品的報導,介紹、樣品與圖片。

(2)產品或服務的競爭優勢。

①競爭對手的產品特點、市場狀況及發展趨勢。

②自己產品的競爭優勢。

(3)行業或市場。

①行業概況

②產品市場的分布與結構。

③產品或服務的市場總需求量(市場容量)。

④政府政策

6.研究與開發

有些項目,也許還是在研究和開發中,對於這樣的項目,你要在計畫書里寫清楚,你現在進展到什麼程度,研究到這一步用了多少時間和金錢,未來往哪方面發展,還需要投入多少時間和金錢,才能讓開發的產品從實驗室走到市場中來,要做到這一步還需要做哪些具體的工作,這些必須一一說清楚。

創業者從以下幾個方面來寫這部分內容:

(1)明確列出用於研究、開發的費用總額;

(2)研究開發的現狀、計畫發展方向和目標;

(3)計畫將來用於研究與開發的費用預算;

(4)說明準備利用研究與開發資金完成哪些具體任務。

7.市場與競爭分析

與其他融資方式不同,風險投資者的超額收益更多來源於未來經濟的增長。所以,投資者對於項目的所處的市場未來發展非常重視。在市場競爭部分,我們重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素。競爭分析主要包括競爭對手的優劣勢分析和自身的優劣勢分析等內容。對於市場容量的估算、未來增長預測的數據最好來源於中立於第三方的調查和研究報告,避免自行估計。對於特殊市場,在預估時,力求客觀和中肯的態度,避免有“自吹自擂”之嫌,令人不能信服。

主要內容包括:

(1)市場分析

①目標用戶群的需求及其變化發展預測;

②用戶群的性質、特點;

③市場形成的背景、過程及發展速度;

④現有的市場規模和特點;

⑤推動市場發展的動力以及市場的發展前景;

⑥影響市場發展的有利因素和不利因素;

(2)市場銷售

①現有銷售模式以及現有的市場機構和銷售渠道;

②發展方向和各階段目標;

③現有銷售隊伍以及管理方法;

④發展過程中銷售隊伍的建立和管理;

⑤現有的廣告、促銷手段以及實施效果和未來計畫;

⑥現行價格策略以及制定原因、效果和未來計畫;

⑦企業以往銷售業績;

⑧預期分階段銷售目標;

(3)競爭分析

①說明已有的競爭產品及相關企業的情況;

②說明各競爭企業的銷售額和市場占有率,同時要說明各企業的實力;