③本企業產品與競爭對手的產品有哪些區別；
④如果競爭力不強，應分析缺少競爭力的原因；
⑤如果認為將來可能有競爭力，則直指出潛在的主要競爭對手，分析他們何時可能進入市場；
(4)售後服務（可以省略）
(5)其他弱點與潛在威脅（可以省略}
8．生產與經營
如果創業者不是做商貿的，而是做生產或服務的，那么你還要介紹一下生產你這個產品還需要什麼樣的機器設備，這些機器去哪裡採購，放在哪裡生產或服務，這些設備先進程度，技術難度怎么樣，是否是高科技產品，需要什麼樣的相關人員。這些相關人員需要去哪裡招或者去哪裡培訓等，這些必須一一說清楚。因為涉及到專業性很強的東西，有時這些專業人員很難找到，因此，你要在計畫書里，說清楚得到這些人員的難易程度，這是投資商非常關心問題。
這一點包括以下內容：
(1)生產與服務
①描述生產或服務的全部過程，並著重說明主要生產階段；
②生產成本及其控制，特別要說明計畫採用什麼措施，把成本控制在理想水準。
③質量控制方案。
(2)生產類型
①技術難度；
②是否為高科技產品；
③協作或外購部分的比例是多少；
④生產過程有哪些關鍵技術；
⑤技術人員培訓的有關情況；。
(3)生產或營業設施
①企業自有或合用的作為生產、營業場所的不動產；
②營業場所占地面積以及每平方米的價格。
(4)設備
①企業現有或計畫購置的主要設備；
②現存固定資產的基本情況及其價值；
③現存可用於生產的設備總量及價值；
④設備的先進程度。
(5)供應情況
①供應本企業原材料和其他資源的有關企業情況；
②完整的主要原材料供應商的明細表；
③原材料市場分析。
(6)協作生產商
如果有協作生產商或委託加工部分，則應在計畫書中說明主要協作生產商的名稱、地址和契約金額。
(7)關鍵技術人員
①說明現有關鍵技術人員的人數及主要作用；
②保證關鍵技術人員穩定可靠的有關措施。
9．財務規劃和融資方案
這部分是創業計畫的關鍵部分，是創業投資者十分關心的問題，內容包括：
(1)資金需求量及資本結構，為保證項目實施，需要新增投資是多少；新增投資中，需投資方投人多少，對外借貸多少，企業自身投入多少；對外借貸，抵押或擔保措施是什麼。
(2)如何使用這些資金——說明投人資金的用途和使用計畫。
(3)投資人可以得到的回報，預計未米3～5年平均每年淨資產回報率，投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間，
任何投資中，影響企業價值評估的財務情況總是投資人最關心的地方。財務預測是對商業計畫書中的所有定性描述進行量化的過程。許多創業者，在技術方面是專家，而對於財務融資卻是門外漢。所以，往往提交出來的計畫書數據粗糙，取捨隨意，預測基礎不合理的預測數據，難於取得投資人的認可。除了藉助內部的財務人員和財務預測軟體的幫助外，也可以嘗試尋求專業顧問人士的幫助。專業人員的經驗可以保證整個財務預測體系的規範性、合理性和專業性。財務預測的合理性直接影響融資方案的設計和取捨，這在與投資人的直接談判中至關重要的。另一個投資人極為關注的方面是就是融資後的資金使用計畫。在通過前面資料了解到企業資金缺口及來源後，投資人最想知道的就是企業是否有能力管好這筆資金。而一份詳細、合理的資金使用計畫能很好的減少投資人的顧慮。