二、向優秀的企業學習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業文化綱要，以進行企業的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、民眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領導、各位評審、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業！作為競選者，我相信***電信的"明天會更好"！ 謝謝！！