幹部培訓班座談會交流材料

XX年7月3日下午,中國人民銀行XX年第二期中期職稱幹部培訓班第八小組分組討論在一號辦公樓二樓會議室舉行。與會的15位學員針對討論議題積進行了熱烈討論,現將座談會內容匯報如下:

一、中級職稱人員在實際工作中面臨的主要問題

目前在基層央行中,中級職稱人員是單位的業務骨幹,承擔主要工作。由於他們工作能力強和工作熱情高,為央行事業做出了重大的貢獻。但在實際工作中存在以下問題:

一是中級職稱人員後續教育缺乏。由於中級職稱是通過參加職稱考試後被評為經濟師,且分散在各個業務崗位,沒有對其進行後續教育提高其上崗能力的培訓機制。

二是中級職稱人員向高級職稱發展的空間較小。目前中級職稱人員在央行隊伍中占絕大多數,但他們向上發展的空間較小。一方面因為高級職稱人員占比不高;另一方面中級職稱上升到高級職稱的要求比較高,這無疑加大了中級職稱人員向上晉升難度。

三是中級職稱人員工作職責定位不明確。目前中級職稱人員是按照業務工作崗位進行工作的,中級職稱只是一個附屬標誌,只是在年終考核時才知道中級職稱人員還需要完成一些工作業務。由於中級職稱評定與業務沒有多大聯繫,只是提高待遇的手段,部分基層行還嚴格按受比例限制進行評定中級職稱,這嚴重影響了工作人員正常發展。

為此,大家提出如下建議:

一是加強對中級職稱人員的繼續教育,提高其履職能力。

二是提高高級職稱人員比例,拓寬中級職稱人員的發展通道。

三、中級職稱人員如何在各自崗位上有效履職

目前,中級職稱人員要在各自崗位上有效履職,發揮更大作用,必須做到以下兩個方面:一是中級職稱人員要不斷加強學習來提高自身素質,增強自身履職能力,圓滿地完成本職工作;二是要在工作崗位上敢於開拓創新,積極發揮中級職稱人員積極作用。