用愛心換信心 以課改促質量---教學會議交流材料

用愛心換信心 以課改促質量---教學會議交流材料

尊敬的各位領導,各位同仁:

上午好!

古人常說:秋收冬藏。秋天是一個分享豐收喜悅的季節,而冬天是一個收藏幸福的時光,更是一段孕育希望的日子。XX年的中考已經落下帷幕,XX年中考的號角已經吹響。回顧過去,日月光華,歲月如歌,我們華中學校在市教育局的領導下,通過全體華中人的共同努力,XX年的中考成績較XX年中考有了較大的進步,無論是優分率,及格率,人均分,還是低分控制率等情況較去年均有重大突破,特別是優分率,上重點高中的人數較去年翻了兩番。當然比起其它兄弟學校,我們還有很大的距離,我們還有很多事要做。但我相信,有市教育局的正確領導,有全體華中人的奮力拚搏,我們一定會頂起大冶教育的一方天地,華中學校也必將成為大冶教育燦爛星空中一顆耀眼的明珠。

下面我就我們華中學校XX—XX學年的工作向各位領導作一個匯報:

一、用愛心換信心

華中學校是一所民辦學校,眾所周知,我們的生源大多質量較差,學生的底子薄,學習的主動性、積極性不夠。面對這樣的學生我們怎么辦?對此,我校提出了“善解天下父母心,巧育國家棟樑材”的辦學目標,首先我們要求教師對每一位學生負責,對每一位家長負責。我們不放棄任何一名學生,學校無論是在師德標準上,還是考核制度上都把每一位學生的進步與否與教師的工資掛鈎。如學校實行了首視制和首問制,規定學校的任何一名教職員工看見任何一名學生遇到困難時都必須主動去了解、去幫助、去解決,使學生感受到在華中學校教師不僅是他們的師長,還是他們的親人,更是他們的朋友。任何一名教職員工發現學生違紀,都必須主動去教育、去制止。否則一旦被學校發現,將會受到師德標準的制約。

在教學質量的考核上我們實行的考核方案是:用總積分來考核教師,即人均分+優分率+及格率—低分率=總積分,這樣一來,我們老師就不可能不考慮控制低分率了,不可能不教育和幫助成績差的學生了。我們的觀點是:任何對學生放棄不管的做法,都是缺少愛心和良心的表現。我們的目標是讓華中學校的學生,人人有進步,個個有提高!我們要把對學生的關心送到每一位學生的心扉。

其次,我們對學生的愛還體現在“以嚴把關、用愛澆灌”的工作方法上,教師對學生的愛與父母對學生的愛方法是不同的,一方面我們教師要給學生很多的關愛,關心他們的健康,關心他們的成長,尤其要關心他們的心理健康。我們的學生中來自單親家庭的比例大,有的學生甚至與家長無話可說,情感壓抑,心理不健康。針對這種現狀我校開設了心理課,設立了專門的心理輔導室,讓學生的情感得到釋放,心靈得到溝通,促進了學生的健康成長。

我們對學生的愛還體現在對他們的嚴格要求上。因為我們知道,嚴是愛,松是害。教師對學生的愛要用智慧去啟迪,用情感去潤澤,而不是像少數父母對子女只用放縱去溺愛。我們要對學生的未來負責,培養他們將來搏擊人生的性格、意志和本領。讓他們養成良好的習慣。例如:我校在實行月月清的時候,凡是沒有過關的學生,放月假時一律不能回家,留到學校由值班教師清過關後才能由家長接回去,這樣才能做到每個學生都能過關,做到了愛與嚴的和諧統一,學生的身心就能健康成長。我們的管理方針是:管理要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。通過教師的真心把華中的校園變成了學生的精神家園,我們的學生在華中這個家園裡,在師長或者說在親人的幫助下,學習的信心增強了,他們不斷地獲取知識財富與精神力量,逐漸熱愛華中,依賴華中,他們離開華中之後,非常想念在華中的歲月,開始感激華中,回報華中。

二、以課改促質量

靠質量求生存,憑質量謀發展,從國家教育部領導到學校校長,無不具有這一共識;但對質量的含義卻有不同的理解。作為民辦學校,我們理解的質量是全面的質量,具有高檔次的質量。所謂全面的質量就是指學生的全面發展,不僅僅是學科成績的優秀,還要有能力的提高、品格的進步、性格的良化、好習慣的養成、身心的正常發育、氣質的最佳化等;還能使絕大部分學生有進步;所謂高檔次的質量,就是使我們的學生在校期間的進步,要高於其它學校。否則家長又何必進行大量的投資,把孩子送到華中學校呢?要達到這一目標,我們只有靠自己的勤勞和智慧,把我們的學生塑造得更加優秀,更加完美。這樣才能贏得家長的認可,贏得社會的美譽。

怎樣才能提高教學質量?我校張次軒校長經常教導我們說:“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好!”因此我們首先就從課堂入手,因為課堂是教學的主陣地,不抓住課堂的45分鐘,不提高課堂教學效率,想提高教學質量那是神話。我們的理念是:課堂不僅僅只是教師傳授知識的場所,而更應該把課堂當作師生交流思想感情,碰撞知識火花,啟迪智慧情感的其樂融融的磁場。