今年xx歲的xx，在國小教育教學崗位上，她恪盡職守，兢兢業業，有高尚的師德風尚，用她自己的話說，“不知不覺就是27年。”這27年來，她從一個普通的“教壇小女子”，在逐步成長為摘取國家、省、市多項教育教學科研成果獎，著有40多篇國家、省、市級教研論文，創造出一大批國家、省級語文教學教改優質課（示範課、競賽課、觀摩課）的優秀教師的同時，更是帶領自己的學生摘取了一大批課外活動成果獎，她所帶班級219班被共青團中央、全國少工委授予“全國優秀少先中隊”的稱號，她也獲得“全國優秀中隊輔導員”的榮譽；所在中隊柴林典同學獲得“雙文明少年”和省級“三好學生”稱號。此番經歷不能不使人肅然起敬。
她是怎樣一步一步邁向成功的？她的經歷給我們帶來了哪些啟示？她用自己所經歷的事例，作出了鏗鏘有力地回答：
一、關愛學生，誠至仁周
作為班主任的鐘俐琛同志，不僅具有仁愛、善良、寬容的胸懷，而且具有真情真意、愛生如子的情懷，她每接一個班都要設立一本“學生成長發育檔案本”，詳細記載學生身高體重變化情況、患病情況。尤其是“衣著愛好”和“習慣嗜好”，她都細緻觀察，準確判斷學生攝取食物的健全與否，一方面她想辦法來幫助學生糾正不良擇食習慣，一方面及時通知家長注意調節孩子的食譜，保障孩子食性健全。這些舉止措施深得廣大家長稱道。
市場經濟環境下，總是會有一部分學生家庭生活有困難，幫助貧困學生解決困難，保障學業，就成了鍾俐琛同志意料之中的事。XX年9月，班上學生李思思因父遭車禍、母親離家出走，靠拾破亂生活的奶奶再無力供孫女上學。鍾老師知道情況後，替她交了第一個月的一伙食費，為她買了鋼筆和作業本，並上門接學生來校上課，平時該生只要有困難，鍾老師總是及時出手援助。有些學生悄悄問鍾老師“出資多少”，“還了多少”，她總是莞爾一笑，說：“國家給我的工資，是給在我的崗位上的，幫助貧困學生完成學業，是我崗位職責的一部分，我不求索還。”
每逢班上的學生傷了、病了的時候，鍾老師總是視若親生，疼愛有加，總是要親自上訪看望。作為回報，學生總是懇求鍾老師讓他們在老師的筆記本留下感激的話，後來，有些學生競以《我給老師簽個名》為題，寫下了一篇篇生動感人的作文。
二、以人為本，循誘學子
“以教師完善的人格魅力，去影響學生人格的發展”這是教育思想改革的主鏇律之一，鍾俐琛同志在從事教書育人的過程中是這樣思考的，也是這樣實踐的。
她一貫奉行“乘上為范”的原則。20多個春秋，她始終如一日要求自己毫無保留地扔掉“師長”、“權威”的架子，努力擺正自己“學生的學習夥伴”、“參與者”、“協作者”、“服務員”的位置，時時保持與學生平等的心態，在教學活動中，不搞“君臨城下”，不訓誡、喝斥學生，處處時時愛護學生的自尊心。這樣，她與學生間不但凝聚力得以增強，而且親和力亦得到了明顯加強，隨之而帶來的是：她的“威嚴”少了，但“威信”更高了，“獨裁”沒了，“自主”更多了，許多學生都主動找她閒拉家常，訴說苦悶，暢談為人處事，傾訴自己的理想……班上的工作開展得更加主動、活躍了。
她積極堅持在自主管理班級的嘗試和不斷完善中，充分培養和發展學生個性特長。管理模式的不斷完善和組建班委會時，她提出“什麼資質條件的同學可以擔任班幹部？”請同學們自己提出構想。於是學生們的自主積極性迸發出來了，“老師請把班上的衛生工作交給我管理，我有辦法管理好。”“老師，我認為當班長的必須具備如下條件……。”“老師，我願意承擔文娛委員工作……。”“老師，如果我當上了中隊長，我將從如下幾個方面著手，設計、組織好本中隊的活動……。”這種管理模式不但促進了班隊幹部隊伍的建設，而且還營造了民主管理的氛圍，為具有個性的同學提供了展示其個性的機會。鍾老師這樣培養學生，真是一舉多得，既培養了學生的能力，又發展了學生的個性。
三、主導學業，發展個性
作為一個語文老師，她努力改革課堂教學方法，堅持走自主性開放性發展性語文教改之路，為所在學校乃至全縣語文教師樹立了良好的榜樣。
首先，她全力研究課堂教學的方式，注重語文文學素養與藝術方式的發掘誘導，在學科教學中全面培養學生的鑑賞能力和情操。第二是倡導學以致用。她讓學生積極參與人際社會溝通交往，提高表達能力。在校內多寫“廣播稿”、“小評論”、“作文經驗介紹”，進行“口語交際”等語文實踐活動。她還要求學生回家後多閱讀課外書籍，多與父母、鄰居交談、辯論，拓寬閱讀面，鍛鍊口才。此外，鍾老師還注意引導學生參加社會交際，鼓勵學生向報刊投稿，多參加國家、省、市等舉辦的徵文賽、知識搶答賽等，利用社會各種途徑來提高學生語文水平和綜合素養，並獲得了很好的效益，成績顯著。