三、開展教學競賽，評選教學新秀。
管理就是不斷的改進工作。時代在變，人在變，所以，作為管理者要跟上時代的腳步，管理方法要因時、因事、因人而變，要常管常新，靈活多樣，使被管理者感覺到新穎、刺激，使他們有活力、有幹勁，精神飽滿，積極努力。在組織教師聽、評研究示範課的過程中，一方面進行理論講座，武裝教師的頭腦；另一方面抓住好的典型，進行示範引領，讓學校的人力資源發揮最大的潛能。我們先後進行了校內優秀教師參加的公開課教學大賽，聘請市教研室領導進行評分，當場亮分，學校對評分結果進行公示通報，評出一、二、三等獎；開展由全體教師參加的項城二中教學新秀的評選工作，使一批青年教師脫穎而出本著公開、公正、客觀的原則，從考績、獲獎、作業、教案、知名度幾個方面對申報的67位老師進行綜合考評，產生了李宗莉、石留營、馮海珍、朱玉華、田宵、楊梅、程長江等七位教學新秀，由學校公開表彰，並把照片張榜展示。這一系列活動的開展極大的促進了教師積極學習，努力鑽研業務的熱情，對學校各項工作也起到了推進作用。
四、加強校本培訓，突出教育科研
教育科研是提高教學質量、教學檔次的根本保證。因此，學校在落實好備、教、改、導、批、輔、考常規管理環節的同時，加大了教研工作的力度。以教育科研為抓手，提出了教科研工作的新思路，作到以研促教，科研興校。
1、認真組織教師學習有關“校本教研”的理論，深刻理解與領會校本教研的目的、意義，以及校本教研的內涵，了解和掌握教育行動研究方法，以教育科研方法提升校本教研水平。建立健全校本教研製度，以制度推進教學研究，形成符合學校實際的校本教研有效機制和模式，以學科教研組為單位，組織教師圍繞專題，通過看錄像、聽講座、課堂觀摩、評課談體會、寫論文等形式，學習、交流、實踐，提高自身業務素質。撰寫不少於10000字的讀書心得，與作業教案一起檢查。
2、學校鼓勵支持各教研組開展課題研究，為課題研究積極創造條件，對有課題研究的教研組以及承擔課題研究的主要成員的外出學習、聽課培訓給予優先考慮。XX年我校語文組承擔了“十一五”國家重點科研課題“創新寫作教學研究與實驗”的子課題-----《寫作興趣的激發與寫作情境的創設》，圍繞這一課題，我們組織了“寫作興趣的激發與寫作情境的創設”主題報告會，組織了“寫作興趣的激發與寫作情境的創設”師生同題作文大賽，21位教師榮獲“十一五”取得了科研課題國家級科研論文，四位同志獲國家級優質課一等獎。課題組主要成員石留營老師主講的《敞開心扉出佳作》作文指導課代表河南省參加2010年“創新杯”中青年教師課堂教學大賽榮獲全國一等獎；2010年7月，我校課題組參加在浙江寧波召開的“創新寫作教學研究與實驗”第三屆年會，年會上我校上報的課題研究報告、科研成果報告、研究課教學實錄、各種活動的音像資料得到了專家評審團的一致好評，並順利通過結題驗收，成功結題。這一課題填補了我市國家級重點科研項目的空白，極大地鼓舞了我校中青年教師教育科研的信心和決心。2010年8月我校申報的數學、生物、物理三學科省級科研項目也已獲得批准立項，正在進入實驗實施階段。我們將以科研課題為依託，以科研促教研，以科研帶教研，推動新課程改革進一步深入，提高課堂效率，提高教學質量。
以上所述，只是我們在教學管理和教育科研工作中的一些具體做法。雖然取得了一定的成績，但也存在著不少缺點。今後我們一定多向先進學校學習，再接再厲，爭創輝煌，為項城教育事業的發展多做貢獻！