二、強化教育培養提升紀檢監察能力
加強培訓、培養和鍛鍊既是提升能力有效途徑，也是乾好工作的先決條件。近兩年來，我們採取多種方式提高紀檢監察幹部的"五種能力"，收到良好效果。一是加大培訓力度。針對我縣紀檢監察幹部新手多，很多同志想乾不會幹的問題，XX年以來，我們先後組織舉辦紀檢監察業務培訓4次，累計時間為4天，由委局領導授課，分別對案件查辦、警示訓誡、宣傳教育、行政監察等方面的業務知識進行培訓，共培訓240餘人次，紀檢監察幹部參訓率達100％。同時，積極參加中、省、市紀委組織舉辦的業務培訓班，先後有6名委局領導和業務骨幹參加了上級紀委的業務培訓，並分批安排了15名紀檢幹部到縣紀委跟班培訓。二是嚴格組織生活。縣紀委機關黨支部切實規範黨組織活動，制訂並認真堅持理論學習制度，在每周五下午的支部學習活動中，我們認真組織學習了一系列黨的理論、方針、政策和國家各項法律法規以及紀檢監察相關業務知識，並組織開展述職評議、專題研討、業務知識測試和案例分析講座等活動，通過靈活多樣的方式來提高紀檢監察幹部的綜合素質。三是注重實踐鍛鍊。我們十分注重通過工作實踐增強紀檢幹部的工作能力。堅持從有利於幹部成長進步的角度出發，多給年輕人壓擔子，交給他們一些重要工作任務，給他們以實踐鍛鍊的機會，讓他們在工作實踐中不斷增長才幹。在工作安排上，注重新老搭配，要求老同志充分發揮傳幫帶作用，毫無保留地傳授工作經驗，以老帶新，促使新到紀檢工作崗位的同志儘快進入角色，成為行家裡手。對委局機關工作人員定期進行輪崗，通過輪崗鍛鍊培養複合型人才。XX年以來，已輪崗3批28人。對電腦操作等新技能，我們採取"一幫一"的辦法進行定向幫教，教會為止，委局機關20名同志原來僅有5名同志能操作電腦,通過幫教現已有16人學會了電腦操作技術，大大提高了辦公自動化水平。
三、強化作風建設，塑造良好形象
作風問題直接關係紀檢機關和紀檢幹部形象。在工作實踐中，我們注重把思想作風、學風、工作作風和生活作風建設緊密結合起來，對紀檢幹部嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，樹立了紀檢機關和紀檢幹部可親、可信、可敬的良好形象。一是深入開展了"五個一"活動。我們結合保持共產黨員先進性教育和"做黨的忠誠衛士、當民眾的貼心人"等主題實踐活動，組織在縣紀委常委班子中開展了"五個一"活動，即每名紀委常委聯繫一至二個鄉鎮紀委、幫扶一個企業、培養一個典型、包抓一個案子、聯結一個扶貧對子，切實改進工作作風。7名紀委常委共聯繫了11個鄉鎮紀委，經常深入所聯鄉鎮調查研究，掌握當地的黨風、政風、行風狀況，加強紀檢監察工作的督促檢查和業務指導，盡心竭力幫助解決工作中的一些具體問題和困難，有力推進了面上各項工作的深入開展；幫扶了7個重點民營企業，切實當好企業負擔的監督員、良好環境的維護者和改革發展的促進者，對加重企業負擔的亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派現象，損害企業和企業主、企業職工正當權益的問題，堅決制止並加強防範，情節嚴重、影響惡劣的典型案例嚴肅依紀查處，著力為企業發展營造良好氛圍；培養和樹立了7個方面的典型，較好地發揮了典型示範和以點帶面作用；每名紀委常委都包抓查處了一個以上的違紀案件，從掌握線索到立案查處、案件審理、違紀黨員幹部處理都全程參與，有效發揮了紀檢監察工作的懲處職能；各紀委常委都在縣紀委包聯的後柳鎮瓦屋村結了一戶窮朋友，經常到這些貧困戶家中了解情況，宣傳政策，幫助探索脫貧致富門路，解決生產生活中的具體困難，努力增加其家庭收入，目前已有5戶貧困戶通過幫扶摘掉貧困帽子。二是強化對紀檢幹部的監督管理。我們把制度建設作為強化紀檢監察幹部監督管理的重要手段，先後制定了《機關工作和學習制度》、《財務管理制度》、《月實績公示制度》、《目標責任制考評制度》等20多項內部管理制度，嚴格對幹部的日常管理，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務會計等重點崗位和重要環節，定期或不定期開展監督檢查，有效防止了執紀權力的濫用，在全縣紀檢機關形成了靠制度管人、依程式辦事、按規矩運作的良好氛圍，使機關內部建設和各項工作初步走上了制度化、規範化的軌道。三是牢固樹立宗旨意識。我們堅持按照"為民、務實、清廉"的要求，把民眾滿意作為各項工作的出發點和落腳點，下茬解決損害民眾切身利益的各類問題，得到廣大民眾的廣泛認可。強力推進行政機關效能建設，認真落實服務承諾、首問負責、馬上就辦、限時辦結、責任追究等工作制度，全面公開辦事依據、辦事程式、辦事時限和辦事紀律，為民服務的質量和水平不斷提高。深入推進政務公開、村務公開、校務公開、醫務公開，對涉及民眾切身利益、民眾最為關切的問題都督促按要求及時、規範、如實公開，自覺接受民眾監督。對損害民眾利益的違紀違法案件，堅決予以查處，XX年以來，我縣共查處涉及民眾利益的違紀違法案件60件，處理黨員幹部60人，為民眾挽回經濟損失300餘萬元，並協助追討民工工資200餘萬元，贏得了民眾的一致好評。