市工商局分局隊伍建設經驗材料

四、建立制度,健全機制是保證。加強制度建設,堅持用制度管人理事是隊伍建設的保證。“無規律不成方圓”,縣局黨組重新修定和完善了《學習制度》、《請銷假考勤考核制度》、《車輛管理制度》、《**縣工商局宣傳報導獎勵制度》、《機關衛生管理辦法》、《計算機管理制度》、《民眾監督評議辦法》、《黨組織考核辦法》、《責任追究辦法》、《黨員崗位責任制度》、《民主生活會制度》、《組織生活會制度》等十多項有關學習、工作、考核、督查的規章制度,增強縣局黨組科學行政、民主行政、依法行政的觀念,通過嚴格的制度來落實隊伍教育整頓的任務,提高隊伍的整體素質。

五、整改問題,促進工作是目的。整改提高是衡量作風教育是否取得實效的重要標準,也是解決隊伍中存在問題,推動工作,促進全縣工商事業發展的關鍵。針對幹部隊伍思想、紀律、作風方面存在的一些問題和出現的不良現象,縣局黨組認真貫徹教管並重,懲防並舉的方針,強化教育,防患於末然。制定切實有效的整改措施,把問題解決在萌芽狀態,促進隊伍整體素質的不斷提高。一是針對幹部職工在思想上存在的疙瘩和顧慮採取“五定”措施談心,即定談心範圍、定談心主題、定談心目標、定談心形式、定談心材料,確定黨組書記與黨組成員、領導班子成員與所聯繫股、所負責人,所、股室負責人與所在單位黨員、民眾,股長相互之間廣泛開展談心活動,解決思想上、工作上的後顧之憂。二是解決實際問題,虛功實做,使基層幹部真正感到作風教育整頓給全系統帶來的實惠,縣局黨組針對職工反映經費向基層傾斜的建議,積極向市局爭取資金103萬元,全部運用到基層建設上,先後與有關鄉鎮聯繫引進自來水,解決了義崗、榜羅、李店等所職工吃水難問題,購買電視機3台,配備執法車輛1輛,購置印表機8台、辦公卷櫃13個,修建、維修工商所辦公樓2處,極大的解決了基層工商所無條件辦公、辦公條件差的現狀。三是針對個別不作為和不按制度辦事的職工,依據《兩個條例》、《六項禁令》和省工商局《六項禁令實施辦法》及縣局制定的各項制度對照檢查,堅決予以處理,決不瞻前顧後,姑息遷就,達到糾正行風、樹立形象的目的,通過嚴格執紀,使全局紀律作風有了明顯的改變,幹部隊伍精神面貌有了大的變化,有效地杜絕了不按時上下班、不按規定著裝、脫崗溜崗、不作為或亂作為等現象,遵章守紀,著裝規範,風紀嚴謹,文明執法,樹立了良好的工商執法形象,受到了社會各界的好評。