幹部動態考察工作經驗做法

二、抓住三個關鍵,科學準確地評價領導幹部德才情況

要通過動態考察全面真實地了解幹部、科學準確地評價幹部,必須嚴格考察程式,突出考察重點,改進考察方法,提高考察質量。在具體操作中,我們牢牢抓住三個關鍵。

1、嚴格考察程式,擴大民主化程度。擴大民主是做好乾部工作的必然要求。幹部考察只有堅持走民眾路線,才能不斷提高考察的科學性和準確性。為此,我們按照《條例》規定的考察要求,力求做到三個“多”,不斷提高考察的民主化程度。一是多形式公示。

不斷完善幹部考察預告、述職公示、任前公示等制度,將考察的職位、條件、內容以及考察組人員、考察地點、聯繫電話、考察時間等向社會公示,讓民眾早知道,使民眾心中有底。二是多角度測評。考察考核必須進行民意測驗,並從1999年開始就把光敏識別和電腦數據處理等現代化手段引入民意測驗系統,以便進一步擴大民意測驗的範圍。同時,

我們在考察和對市級機關進行考核評議時,廣泛發放《徵求意見表》,徵求各級領導、黨代會代表、人大代表、政協委員和廣大民眾的意見,多渠道採集幹部的德才信息。三是多層面聽取意見。通過個別談話、召開座談會等形式,真心實意地聽取市分管領導、主管部門領導、班子成員、中層幹部、黨外幹部、基層民眾等各個層面的反映,廣泛收集各方面的不同意見,客觀、公正地分析、評價幹部的德才情況。

2、突出考察重點,增強考察針對性。確定有針對性的考察內容,是考察工作的根本所在。在考察過程中,我們堅持以有利於把握考察內容為前提,科學確定考察方式,著力增強考察的全面性和準確性。在堅持幹部德才標準的基礎上,結合張家港實際,主要強化三個方面的考察內容。一是弘揚張家港精神的思想情況。我們要求張家港幹部首先是與時俱進弘揚張家港精神的實踐者、開拓者、創業者,既要保持艱苦奮鬥、敢搶敢拼、勇創大業的優良傳統,又要發揚奮發有為、科學創新、務實進取的時代精神,始終保持良好的精神狀態。二是履行崗位職責的實績情況。圍繞每個幹部的崗位職責來定量評價、定性分析其工作實績,在考察幹部履行職責情況的過程中,客觀分析其科學決策、組織領導、開拓創新及解決實際問題的能力。三是勤政廉政的自律情況。我們努力拓展考察空間,既客觀考察幹部八小時內的情況,又深入了解幹部八小時外的表現,既考察“工作圈”,又考察“生活圈”、“社交圈”,全面分析幹部的廉潔自律情況。考察“工作圈”,主要了解其工作作風、工作態度;考察“生活圈”,主要了解其生活作風、興趣愛好;考察“社交圈”,主要了解其社會觀念、社會責任和社會公德。

3、健全考察網路,提高考察深度。健全完善的考察網路,建立高素質的考察隊伍,是防止考察工作失真失實的決定因素。幹部考察既是組織部門的一項主要工作,又是相關單位部門支持協作的系統工作。我們變組織部幹部科“單科考察”為全體組工幹部“全員考察”,把考察了解幹部作為每一位組工幹部的職責,通過平時業務學習、考察前培訓等形式,不斷提高組工幹部知人識人的能力。我們變組織部門“單獨考察”為相關單位部門協作聯動的“共同考察”,由組織部門牽頭,在紀檢、監察、人事、政法等部門聘請一些思想素質好、文化層次高、綜合分析能力強並熟悉幹部工作的人員擔任“考察員”,形成了一支相對穩定、人員充足、經驗豐富的考察工作隊伍,並建立了與紀檢、監察、司法、計生、信訪、審計等部門的聯席會議制度,及時了解幹部的思想作風、任期審計、經濟行為、廉潔自律等情況。另外,我們還專門聘請了18名社會各界人士擔任幹部監督員,隨時掌握幹部的動態表現,更加準確地了解、認識幹部。