我是一名軍隊轉業幹部，到地方後從事玄武區機關黨的建設方面的工作，也熱愛上了這一神聖的工作，在平時的工作中，我常常就如何抓好機關黨建工作、為又好又快發展做有力保障方面進行了一些探索和思考。我感到機關的基層黨組織都是以黨總支或黨支部組織形式出現，各部門因編制不同，黨員數量也有多有少，支部的組織生活常會因科室業務的工作衝突，人員到不齊，直接影響到組織生活的正常開展，支部對每個黨員的思想情況也不能及時地了解掌握，也直接影響到黨員積極性和創造性的正常發揮，能否以科室為單位設定黨小組來解決這個問題呢？在黨建工作的督查中，我特別對設定黨小組情況進行了調查了解，機關有75%的支部沒有設定黨小組，少數支部對黨小組的地位作用在認識上有偏差，使我想到部隊官兵思想工作做得好，上下一個聲音，很大程度上是靠黨小組的工作來實現的，對此感觸很深。機關基層黨組織要圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，其戰鬥堡壘作用是靠每個黨員先鋒模範作用的發揮來完成的，我認為，在新形勢下如何激發每個黨員的主觀能動性，促進機關黨建工作上台階機關基層黨組織在組織形式上應進一步改進的，化小單元，以科室劃分，成立若干個黨小組，對於黨員的教育、監督、談心和做過細的政治思想工作大有益處，機關黨建工作應對黨小組的地位作用引起高度重視，把成立黨小組作為一項打基礎、管長遠的工作來抓，組織好黨小組長培訓和經驗交流要列入議事日程。我曾有在部隊機關擔任黨小組長的經歷，感到黨小組長工作是成功與辛酸同在，有成功的喜悅，由於我待人誠懇，民眾基礎好，小組黨員能把我當貼心人說心裡話，從而能準確把握他們的思想動態，如有的黨員親屬生病、夫妻矛盾、子女上學等問題，能充分發揮支部與黨員間的紐帶作用，主動向上反映，及時協助領導做工作、解決問題，得到支部和黨員的理解和信任；也有酸甜苦辣，由於機關工作的特殊性，工作都是通過行政手段來實現的，黨小組長的地位作用沒有戰爭年代的力度大了，此時得擺正自己的位置，不能妄自尊大，老同志當黨小組長可向支部提出一些合理化建議，而新同志就根本不敢提。現結合機關工作實際，就當好一名稱職的黨小組長，應在“四個要”上很下功夫：
一、要準確定位
怎樣定位，就是要從思想上引起重視，不能認為黨小組長不是行政職務，既沒權又沒錢，存在不當一回事的思想；也不能認為反正有支部書記頂著，工作成績是領導的，黨員有思想問題，靠領導來解決，存在乾好乾壞一個樣思想。應該從黨的事業、黨的自身建設的高度來認識，黨小組是黨支部的肌體細胞，工作乾的好壞，直接影響到支部的形象，組織上把自己擺在這個位置上，是組織的培養和信任，是自己能力素質得以鍛鍊的平台，儘快使黨小組工作管理制度化，服務優質化，助手有效化，把黨小組建設成為支部的有力喉舌，溝通黨員心靈的視窗。黨小組長可以在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在實際工作中完善自己。我認為要以“三個服從”來要求，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
二、要甘當配角
機關工作中，一些人往往口頭上說黨小組長工作重要，但遇到具體問題時就改變了看法，一般情況下，小組黨員的監督、管理、教育、分配工作等均由處室領導安排，有意見和建議也是由處室領導向支部直接反映的，按要求由黨小組長組織的活動，有時也由處室領導全權代勞主持了，這是機關行政管理習慣帶來的弊病，此時黨小組長要儘快適應，積極配合，把全組黨員擰成一股繩，完成各項工作任務，主要體現在要為支部當好參謀；要為小組當好主管；要為黨員當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；完成工作，當好參謀；服從領導，當好助手。我認為要以“三個一點”找準工作切入點，即當支部要求與小組工作相符時，要盡最大努力去找結合點；當行政管理與黨小組工作發生衝突時，要從政策法規與工作職責上去找平衡點；當黨小組之間意見不一致時，要從全局上和首長意圖上去領悟相同點。
三、要熟悉業務
黨小組長平時要比其他黨員辛苦一點，在工作之餘要加強黨的基本知識學習，在認識理解上的層次要高一點，特別是對黨小組工作過程中涉及到的內容更要熟悉掌握，靈活運用。我認為黨小組長要以“三個適度”為原則，即一要冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，要等距離相處；二要剛柔適度，對事當斷則斷，觀點明確，不優柔寡斷；三要粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較，共事講團結，辦事講效率。做到像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯；對小組黨員多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在黨員交往中凝聚合力。
四、要善於做思想工作
我認為，做好黨員思想政治工作是衡量黨小組長是否合格的重要標準之一，一般情況下，黨小組長都是由老同志擔任的，也有部分新同志擔任，因資歷等原因，給做好思想政治工作帶來許多不便。開展卓有成效地思想政治工作是我黨特有的政治優勢，是黨在長期的革命建設和改革實踐中領導人民取得勝利的法寶，黨的三代領導人都很重視思想政治工作，毛澤東同志將掌握思想領導視為是掌握一切領導的第一位。我認為在思想政治工作中應把握“四個加強”：一是加強針對性，要求黨小組長不僅在組織生活上通過聽取黨員思想匯報來了解黨員思想情況，還要通過經常性的淡心交心了解黨員思想、工作、家庭、生活等情況，把握黨員的思想脈博，把大家最關心、反映最集中的問題，作為思想政治工作的出發點和切入點，把黨員的思想疙瘩解開。二是加強時效性，一方面要結合上級黨委中心工作，結合黨員思想的最新實際，著力解決一些當前帶有傾向性的問題；另方面要善於觀察思考，對小組黨員工作上的挫折、生活上的困難等方面引起的思想變化、情緒波動要及時關注，發現異常立即靠前做工作，幫助黨員正確對待，防止矛盾長期積累，問題長期不解決造成矛盾激化。三是加強原則性，一方面針對黨員思想的實際和各種認識傾向，或牴觸情緒，思想工作要主動靠前，而不是推諉；敢於講原則，而不是無原則地遷就。通過組織程式，敢於把問題擺到桌面上，敢於開展正面思想交鋒，防止和克服好人主義、當和事佬。四是加強藝術性，做思想工作是要非常講究藝術的，對黨員工作、思想、生活上的問題，既不能迴避，又不能簡單處置，特別是對一些敏感問題、對領導、老同志存在的問題，可以採取點事不點人，私下拉拉袖子，用反面典型警示，正面事例引導等方面，使黨員自動重視，自覺解決，防止矛盾上交、簡單從事，造成矛盾公開，影響團結，要真正做到以共同的目標團結人，以有效的工作激勵人，以自身的行動帶動人。