學校的教育教學和後勤管理兩者互為一體，猶如人之兩腿，腳踏車之兩輪,缺一不可。沒有強有力的後勤保障，就難於有高水平的教育教學質量。2011年是長小十二年建校史上最輝煌的一年，5月—12月間更是長江國小“州級示範國小、班班通試點、明德樓設備設施裝備、後勤標準化、縣級文明單位”五項創建的黃金時節，一時間桃紅流丹、李熟飄香，碩果滿園,可謂是“櫻杏桃李次第開”，良好發展勢態贏得各級領導讚許、家長社會驚嘆、師生幸福笑顏開。今天感謝局黨組和後勤辦給我十分鐘拋露心聲的機會，我匯報的題目是《借勢創優謀發展 精細管理譜新篇》，敬請各位領導和同仁斧正。
一、轉變觀念，達成共識，鎖定達標創優目標。
2011年5月中旬，我隨同教育局領導和十幾名校長去來鳳和利川考察學習後勤標準化建設經驗，此行讓我“觀念一轉天地寬”，返校後，借 5月26日學校明德樓落成慶典契機尋求財力支撐，拉開了辦學條件上檔次的序幕。從2011年7月1日全縣的後勤會和巴教發【2011】10號檔案知悉我校有幸被教育局納入2011年度【“放心食堂”“文明宿舍 ”“放心超市”“綠色生態校園”和“十有八配套”示範學校創建活動】試點學校，思考醞釀四天后，於2011年7月5日暑假前夕我主持召開了“長江國小後勤標準化示範學校創建”的動員會。出台了“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態校園”創建活動方案，會上我作了《以師生為本規範管理 全面提升學校後勤保障力》動員講話，圍繞“三個結合”給力：教育教學質量提高與後勤辦學條件的改善相給合；文明示範創建與特色品牌結合；提升師生幸福指數與學生舒心、家長稱心結合。提出創建“四抓”目標：一是抓基本條件，提供滿足師生生活的硬體設施：二是抓原則，要堅持學校後勤管理工作的公益性原則；三是抓優質服務，提供人性化、規模化、精細化的管理和服務；四是抓保障，切實保障學生的利益。7月15日召開全校教職工創建誓師大會，會議決定學校三個校長重新分工，我割捨了主管九年的教學科研工作，精力轉移到“學校後勤標準化創建工作領導小組”組長職位上來，並確立以總務主任為首的“學校後勤創建工作專班”，達成一種創建共識：“學校後勤工作的天然職責是發揮保駕護航作用，後勤管理工作的永恆主題是把促進學生健康成長作為最大的實踐”。誓師會上明確暑假和新學期學校後勤保障工作的新任務，通過三——五個月努力，有序推動學校“放心食堂、文明宿舍、放心超市、綠色生態校園”和“十有八配套”示範學校創建後勤管理工作通過州、縣驗收。建構後勤保障新體系，把學校真正辦成“為家長和學生提供優質教育和優質服務”的“滿意”學校。
二、廣辟人力、財力通道，為學校辦學條件標準化創建提供有效保障。
齊白石有句名言佳句：學我者生，似我者死。學習先進同樣也講究尋門而入、破門而出。我們結合來風縣管理經驗，立足校情，理性分析。我校是2011年秋實施寄宿制的，一開始就立足高起點、高標準，學生宿舍有五里堆社區援助的1噸位空氣能熱水系統，有洗澡間，儲物櫃，雙層鋼架床；食堂修建時已按照儲藏室、蒸飯間、炒菜間功能室設計，清洗區、切菜區、操作區、售飯區相對獨立，購置了不鏽鋼蒸飯櫃和柴油猛火灶。經校委會研究、職代會審查、民眾民主通過程式，資金籌措採取“向上爭取與向內挖潛相結合”的辦法，集中力量開展學校後勤裝備和管理升級行動三步曲：第一步曲，暑假五人小組加班曲。明德教學樓內20間教室和八大功能室1000套升降課桌椅，100座會議桌、60座學生電腦桌凳，三間教師辦公室48座屏風式辦公設備，食堂140座不鏽鋼餐桌椅， 3組學生數碼節能熱水供應系統和四組教師辦公室簡易熱水供應系統，飯菜恆溫箱等大宗設備設施按照採購程式全部在8月31日採購、安裝調試到位，整整一個暑假五個管理員連續作戰，最多的只休息了五天，並且沒領取一分錢加班補足，確保2011年秋擴班增容解決超級大班整體目標實現。第二部曲，教育技術裝備進行曲。在教育局和裝備站領導支持下，順利擠進“班班通”試點校，明德樓20間教室均配有55英寸液晶電視，電腦講台，各種電教儀器、10兆光纖網路、電子白板、及中央文明辦援助20台綠色電腦，從而一氣呵成實現真正意義上的“班班通”和教學現代化，有效的提升了我校的辦學條件和水平。第三部曲，後勤四個創建達標創優交響曲。九月中下旬學校全面開展後勤四個創建活動和“十有八配套” 查漏補缺活動，對照創建標準，為提升我校後勤保障、服務能力和服務水平，學校設計購置宿舍不鏽鋼多功能架，升級配備洗漱間、洗澡間、晾衣架、曬被架等、安裝學生寢室防護網，添置了土豆去皮機、絞肉機、生熟隔離鋼架、教師快餐盤、微波爐，師生自己動手設計布置學生寢室、食堂餐廳和超市文化，形成獨有的長小校園後勤文化。並為每個學生寢室吊扇安裝安全“鋼筋防護網”。廣聚家長民意為學生統一價廉物美的床單、蓋被、枕套、牙具，各種生活設施大小、樣式、色彩一致，既雅致，又規範。配備應急照明、消防設施、清潔用具和報警器。九月底後勤辦孫主任到校視導創建工作時感慨地說：“四個創建試點校中財力最吃緊最讓我擔心的是你們長江國小，今天看後倒讓我最放心了”，十月份李美橋局長在陪同武漢育才二小講師團時打趣地對我說：“你這種創建行動，小心年底向校長變成‘向賬人’”。今天我在這裡很欣慰地向關愛學校發展的領導們和同仁們匯報：2011年秋季學期學校裝備升級和後勤四個創建共投入資金82萬元，爭取教育局兩項以獎代補資金14萬，後勤十有八配套耗資14.8萬元，花費了學校積攢十年的資金，現今除明德樓項目修建工程有300萬資金缺口外，學校保運轉的賬面沒有赤字略有結餘，我們獲得的是“辦學條件建設標準化，師生幸福駐笑顏”的巨大鼓舞。