勵精圖治求發展 群策群力建家園
——xx鄉場鎮和華白公路建設交流材料
xx鄉黨委其頓 xx鄉人民政府
xx鄉地處xx縣東北角，幅員面積83.7平方公里，耕地面積1XX畝，轄7個行政村和1個居民小組，人口18500餘人。由於地處偏僻，經濟發展相對滯後，多年來，場鎮和華白路的建設一直是歷屆黨委政府致力解決的難題。自～年來，鄉黨委政府深入了解民情、集中民智，確立了“搞好三大活動，辦好十件實事”的奮鬥目標，帶領全鄉人民，自力更生，艱苦奮鬥，通過兩年時間的努力，在場鎮建設和華白公路改建方面取得了可喜的成績。
一、察民情順～，搞好宣傳發動工作
改革開放以來，xx鄉雖有了較大的發展，但落後的交通讓大家吃夠了苦頭。華白路是全鄉唯一的進出口交通要道，路窄、坡陡，坑坑窪窪，晴通雨不通。坑窪泥濘的場鎮更是讓民眾苦不堪言，晴天灰塵滿天，雨天街面淤泥，讓人無處下腳，高邦水鞋成了“搶手貨”，市場交易無法進行，民眾怨聲載道。面對全鄉人民的強烈願望，鄉黨委、政府通過反覆思索和論證，形成了“齊心協力求致富，建好場鎮硬化路”的科學決策和共識。
針對華白公路改建和場鎮硬化工程量大，建設資金嚴重不足這一難題，鄉黨委政府積極發動民眾籌資投勞，不搞行政命令，注重引導，順應～。一是廣泛徵求民眾意見。印發了《xx鄉華白公路改建和場鎮硬化～徵求表》4800多份，通過統計，同意硬化華白公路和建設場鎮的社會各界人士達88.6%。二是召開鄉人代會、村（居）民代表會議討論建設方案。鄉政府統一收集整理後對他們提出的各項制度如招標公開制度、帳務公開制度、質量監督管理制度形成書面材料後，由民眾舉手表決。三是由政府牽頭，民眾推薦辦事公正、具有一定管理經驗的人員參與管理。民眾的積極性得到了充分發揮，變過去“政府要我乾”為“我自己要乾”，同時確定了“勞力自出，資金自籌，土地自調，賠償自負，工程自建，帳務自管”的六自原則。
二、 集民智惜民力,搞好場鎮和公路建設
在整個建設中，鄉黨政一班人堅持“政府牽頭、統一設計、統一指揮、統一技術指導”的原則，走好民眾路線， “陽光操作，民眾監督”，成立了招標工作組、工程資金管理組、工程質量監督組，採取“有償服務管理和將服務折成捐款資金，記入功名冊”的方法，極大地增強了民眾的建設積極性。
1、集中精力抓好場鎮建設。為了建設好場鎮，鄉政府在財力十分困難的情況下，投資近10萬元，請達州市規劃設計院專家，實地規劃了1.5平方公里的50年不落後的場鎮規劃藍圖，建設中堅持“規劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，放線一把尺，管理一張圖”，嚴格按規劃建設。居民自發採取“誰受益誰負擔”的辦法，根據門面寬度捐資或以勞折資，共同建設場鎮。一是結合實情制定出了“硬化四段、建設四場”的短期目標，全鄉場鎮建設累計投資達120萬元以上，投勞5100多個，硬化了場鎮四條主街，並對老街的下水道進行了重建，改變了污水橫流、臭氣熏天的局面。目前，除農貿市場正在修建外，糧站停車場、橋河壩機車停放場、垃圾處理場已全面建成。二是對場鎮的電線、光纖等網路進行了規範整改，採取了“三線歸一”措施，理順了各條線路，美化了場鎮。三是加強了對場鎮的管理，成立場鎮綜合治理執勤組，嚴格執行門前“四包”責任制，即一包衛生達標，二包安全秩序，三包無亂擺攤點，四包無亂停、亂放、亂堆。場鎮垃圾清運承包到人，經費由居民自籌，實行早、中、晚定時清運垃圾，杜絕了垃圾亂堆、亂放的現象，保證了場鎮清潔衛生，恢復了河流的清澈。目前，xx鄉場鎮硬化工程已全面結束，實現了場鎮的乾淨整潔、美觀有序。