黨校幹部教育培訓管理工作經驗

四、量化考核,自我管理,創建科學化管理模式

全面實施了“三級量化”考核管理辦法,即《班主任工作量化考核管理辦法》、《班級量化考核管理辦法》和《學員量化考核管理辦法》。班主任量化考核重點考核班主任為人師表、嚴格管理、全程跟班和管理業績,在規範班主任工作規程、規範主體班學籍檔案等各方面發揮作用;班級量化考核重點考核班級紀律作風、學風考風和日常規範,在規範班級黨支部工作規程、嚴格班級黨內生活、嚴肅校規校紀,發揮班級黨支部作用,調動全體學員積極性,增強班集體的凝聚力和戰鬥力,爭創優秀班級等各方面發揮作用;學員量化考核重點考核學員在理論武裝、黨性鍛鍊、能力建設各方面的學習成績與收穫,在增強學員理論素養、知識水平和綜合能力上發揮積極作用。

在黨校學員中實行量化考核,是不斷加強黨員幹部先進性教育、增強學員理論學習積極性和黨性鍛鍊自覺性的需要,是保證教學計畫有效實施和培訓質量進一步提高的需要,是促進學員儘快實現“三個轉變”、認真貫徹“三個自我”的需要。量化考核管理方式充分發揮了學員參與的主觀能動性,在管理模式上突出了以下特點:首先創新方式,注重一個“活”字。量化考核堅持以學員黨支部自我教育、自我管理、自我服務的“三自我”為途徑,注重抓好學員入學教育、課堂紀律、組織生活、黨性鍛鍊、考察考核、結業鑑定等各個環節,在嚴格黨內生活,嚴肅校規校紀,進一步規範學員行為,激發學員奮發進取精神等方面都取得了明顯成效。其次提高質量,落實一個“考”字。通過量化考核,把培訓學習剛性化,防止走過常對於一個月以內的班級實行綜合考核(考勤、作業、考試或考查),一個月以上的班級實行綜合考試和量化考核雙百分制。這樣,每個學員只有憑過硬的成績才能結業,真正讓每一個參訓者不只是“認認人,串串門,養養神”。第三,量化考核工作把握一個“嚴”字。通過“一日一報”、“一周一公布一上牆”、匯總備案等環節,嚴格管理,以此達到量化考核目的。第四,端正學風,打造一個“實”字。通過量化考核加強和改進學習風氣,使學員在校能夠學有所得,學有所獲。第五,激勵作用,突出一個“比”字。通過量化考核,形成你追我趕,互學互幫互比的氛圍,以此達到自我管理和自我教育的目的。

五、加強黨性鍛鍊,增強培訓效果

黨性鍛鍊,是加強黨的組織建設、思想建設和作風建設的重要內容。黨校是黨員領導幹部培訓的主陣地、主渠道,是黨性鍛鍊的熔爐。加強黨性鍛鍊,努力提高學員的黨性修養是堅持黨校姓“黨”的要求,是貫徹“一個中心、四個方面”教學布局的要求,也是建設一支經得住風浪考驗的領導幹部隊伍的客觀需要。因此,我們堅持“兩個貫穿”,即將學員黨性鍛鍊貫穿於黨校教育教學全過程、貫穿於黨校學習生活各個方面,嚴格黨內生活,積極探索黨性鍛鍊的有效載體,開展了豐富多彩的黨性鍛鍊活動。

第一、出台《學員黨性鍛鍊及學員黨支部工作意見》,圍繞“實事求是、與

時俱進、艱苦奮鬥、執政為民“的培訓根本要求,明確要求黨性鍛鍊應同共產黨員先進性要求結合起來,通過黨性鍛鍊,使學員在堅持理想信念,堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮鬥;堅持勤奮學習,扎紮實實地提高實踐“xxxx”重要思想的本領;堅持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公、執政為民;堅持勤奮工作,兢兢業業地創造一流工作業績;堅持遵守黨的紀律、身體力行地維護黨的團結統一;堅持“兩個務必”,永葆共產黨人的政治本色方面都有新的收穫和新的提高。