三、落實結構調整措施，建立健全結構調整全程服務體系
農業結構調整措施之一，是抓好龍頭企業帶動，積極推進農業產業化經營。培育牽動能力強的龍頭企業是調整農業結構，發展生態農業的題中之義。一方面要抓好現有龍頭企業的規範建設，把其建設為管理水平高、技術含量大、牽動能力強的“龍頭”；要促進“公司+基地+農戶”模式的良性運作。另一方面要立足於視野寬、立項新、起點高、牽動能力強，培育創建新龍頭企業。農業結構調整措施之二，是強化領導，認真辦好樣板。一是強化領導責任制。對龍頭企業要建立領導聯繫制度，堅持農業結構調整的骨幹項目要有一名主管領導牽頭。各村要努力創建優質產品基地；二是加大投入力度。政府要千方百計增加投入，採取財政擠一點、向上級部門爭一點、農戶籌一點的方式，搞好基地開發和重點加工業的引導。三是制定優惠政策。
～年，＊＊鎮對全鎮範圍內種植巴西菇的農戶提供XX元的無息貸款，用優惠政策激發農民調整結構的積極性。今後，要繼續加大力度，拓寬領域，用優惠的政策引導產業發展。四是辦好樣板。對我鎮來說，要抓緊抓好“四區五基地”的長遠規劃，在質量和規模上實現大的突破，要層層組織搞好示範，不僅要抓好龍頭企業、基地建設示範，更要抓好產供銷一體化的示範。
農民進入市場，好的服務是橋樑，農民能否適應市場卻決定結構調整成敗。政府要轉變職能，克服大包大攬，為農戶提供全程服務。一是抓好產前信息服務。調整農業結構，農民面臨的一個現實問題是調什麼，怎么調。要建立信息網路搞好信息服務，為農產品生產、加工、銷售提供信息指導。二是抓好產中科技服務。組織一批技術力量雄厚、實踐經驗豐富的專業人員下到基層進行宣傳、培訓、示範，為農戶提供技術服務。三是抓好產後市場運銷服務。要積極發展訂單農業，實行以銷定產，鼓勵中介服務、服務經紀人、加工運銷大戶進入流通領域，把山區的農副產品銷出去，特別是要注重抓好牲豬、水果及蔬菜等大宗農產品的運輸組織建設和市場開拓工作，為農民分憂解難。
四、培育市場理念，搞活綠色農產品流通
＊＊鎮有很好的地理區域優勢，市場優勢明顯。筆者認為，培育市場理念，規範市場建設，對促進當地經濟發展有很大作用。首先要抓好載體建設。結合本地實際，按照統一、開放、有序的原則，突出
特色，合理布局，建立一至二個規模較大、機制健全、功能完備、設施配套、輻射能力強的專業批發市場，充分利用＊＊＊＊的市場潛力，建成果菜批發市常其次要找到行銷視窗。通過各種形式的行銷網路，收集信息，尋找客戶，搶占市場，發揮報刊、電視、廣告等媒介的作用，進一步擴大我鎮綠色農產品市場空間和社會知名度，創造品牌效益。第三要組織中介運銷。要大力發展多種形式的農產品流通服務組織，鼓勵私營企業參與中介運銷，引導和扶持農民個體或聯戶從事綠色產品行銷，使千家萬戶小生產與千變萬化大市場實現有機對接，提高農民的市場理念。第四要整治市場環境。鎮轄各職能部門要本著“先發展後規範”的原則，對上負責協調，對下負責管理，用發展的眼光看待和處理髮展中的問題；堅持拆卡清障，杜絕“三亂”；堅持打擊欺行霸市，敲詐勒索，開闢“綠色通道”，從而真正最佳化市場環境。
《[推薦]調整農業結構增加農民收入