銀行“五四”紅旗團委經驗材料

二、加強組織建設,健全各項規章制度

在省行團委組織的各項活動中,支行團委帶領並組織廣大青年團員踴躍參加,都取得了較好的成績。為了從組織上保證團的工作開展,按照《團章》的規定,經省行團委批准,正式成立支行共青團委員會。根據團員分布情況,通過選舉程式,在機關及各網點成立了九個團支部。在此基礎上,團委制訂了工作計畫、明確了工作目標,完善了各項制度。

進一步完善了基層組織建設,使團組織的作用得到了充分發揮,更加有效地調動了廣大基層青年團員的工作積極性。以企業文化為載體,培養了廣大團員青年的團隊精神、拼搏精神和奉獻精神,使支行共青團工作的展開了新的一頁。

三、注重實效、紮實深入開展“青年文明號”創建工作

幾年來,創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”工作在全行廣大青年中引起了廣泛的影響。圍繞“服務一流、管理一流、業績一流、人才一流”的創建目標,在優質服務、內控管理、人才素質和經濟效益等方面對“青年文明號”集體進行嚴細管理,使創建工作呈現出與中心業務緊密結合的特點,有效促進了各項工作的開展。

(一)組織領導到位。“青年文明號”創建工作是分行管理和服務的有效載體之一,必須圍繞中心工作來進行。團委在全行青年中進行了廣泛的宣傳和深入細緻的工作,得到了廣大青年團員的積極回響。由於認識到位,組織得力,總體呈現出上下聯動、分工明確、齊抓共管的良

好局面。團委在制定創建規劃時,緊密圍繞分行的改革與發展,圍繞本部門、本單位的經營目標的實現來進行。滲透於業務工作之中,不斷創新,拓展創建領域和規模。努力推動創建活動從儲蓄、結算櫃檯向信貸、科技、管理部門和業務保障部門拓展。使全行符合創建條件的廣大青年都來參加,擴大活動的覆蓋面,對中心工作提供了更廣泛的支持。

(二)目標明確,創建措施得力。把創建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”做為一項重點工作抓好抓實。制定近期規劃和長遠目標,吸引更多的集體和青年員工參與。緊密圍繞本部門、本單位的中心工作開展創建活動。形式多樣,內容豐富。如崗位練兵、業務知識競賽、邀請專業老師講服務禮儀,到其他行業進行異位服務體驗等活動。並組織了增存壓逾會戰、文明優質服務等競賽。結合本部門或本單位的工作實際,把團員青年廣泛地吸引到活動中來。通過創建活動,增強集體榮譽感和團隊精神。

(三)加強檢查督促工作,提高創建水準。團委多次組織深入基層檢查指導,掌握第一手資料,統籌規劃,制訂總體創建目標。同時,通過深入“青年文明號”單位進行調查和認真核對有關數據,認真填寫“青年文明號”創建情況調查表並按時上報省行團委。結合上級行要求,開展了樹立我行良好企業形象、努力提高服務質量和水平的活動。湧現出了一批服務優質、業務良好的先進集體。支行儲蓄專櫃、xx分理處獲省行級“青年文明號”榮譽,xxx同志被評為省行級優秀團幹部,xxx同志被評為省行級“青年崗位能手”。