4、實行銀行業務全面監督和重點監督相結合，不斷提高事後監督工作質量。，我行進一步加強事後監督工作，業務監督已涵蓋儲蓄、會計、信貸、銀行卡、國際結算、財務等銀行業務的所有方面。事後監督方式實現了從普遍監督向一般監督和重點監督的轉移。在工作方法上改變以往的單純審查傳票的審核模式，每月開展對長期不動戶、長期未解掛業務、沖正授權等高風險業務的現場檢查；同時在市分行事後監督中心設立了質量控制崗，加大對縣支行派駐員工作質量的監督，按月抽查監督過的會計憑證，提高事後監督派駐員的工作責任心。按月在自主開發的“==分行事後監督差錯管理系統”中發布《事後監督報告》，對帶有共性的業務差錯向相關管理部門提出風險警示。今年發現各類問題179個,其中一般差錯43個,較大差錯86個,重大差錯50個。
5、加大檢查和整改力度，規避操作性風險和監管風險。今年以來，一是市分行根據銀監局《關於對中國==銀行==省分行轄內分支機構進行全面現場檢查的通知》的檔案精神，由監察內控保衛部牽頭組成聯合檢查組，1月18日-2月12日在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查，檢查面達100%。檢查內容涉及存款及櫃檯操作、會計結算、信貸業務、票據承兌及貼現、銀行卡、利率管理、安全保衛及金庫管理等12個方面，發現各類問題30個。4月11日-23日，監察內控保衛部對全轄各經營性分支機構的異地存款及利率執行檢查情況進行了專項檢查。檢查採取通過ondemend系統採集賬戶信息，人工分析判斷，並對市分行營業部異地存款的賬戶資料進行了現場檢查。發現各類問題5個問題，目前已全部整改到位。二是在職能管理和業務部門自我檢查、評估的基礎上，監察內控保衛部堅持按季度檢查。5月和9月份，市分行組織兩次對轄內單位貫徹落實黨風廉政建設和案件防範工作責任制情況、紀檢監察內控會議、檔案及相關制度落實情況進行了檢查。對檢查發現的問題，提出了整改建議。並督促和幫助其落實整改，切實改變內控薄弱的狀況，強化內控管理工作。三是為了有效防範經營性分支機構業務操作風險，保障我行各項業務的健康發展，7月下旬—8月上旬，在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查和自查，檢查面達100%。發現各類問題56個，目前已整改45個，11個正在整改中。在開展各種檢查活動中同時對內外審發現的問題進行跟蹤檢查，11月對16項未徹底整改事項進行督辦。四是配合省分行開展專項檢查和稽核檢查。年8月，開展了授信業務專項檢查，檢查內容涉及資產質量真實性、授信前中後期評估、管理、住房、汽車消費貸款。對省分行檢查組提出的整改要求，認真督促整改，及時上報現場和非現場要求的各種報告和資料。五是開展了安全生產隱患排查治理和安全評估自評工作。通過檢查，降低了操作風險，全面提高了業務和工作質量。
6、積極開展代職管理和離任稽核。完成了全年計畫代職10個經營機構負責人的代職管理任務，並按時上報代職情況報告。一是將代職管理和櫃面常規檢查有機地結合起來，加大了代職管理檢查的深度和廣度，公正、客觀地對每位基層管理者的經營業績和管理水平進行評價。二是積極開展對離職幹部的稽核審計工作。今年以來先後完成了==支行、==支行、===分理處主要負責人的離任稽核。通過代職管理及相關檢查，共查找出業務發展、規範操作、內部管理、隊伍建設、文明優質服務等方面的各類問題43項，經過督促現已整改。通過代職管理及相關檢查進一步強化落實了各項內控管理措施，加強了網點的合規管理制度建設和內控監督機制在日常工作中的有效運作。