保險工作會議紀要演講稿 篇1
各位經理：
大家好!今天召開這個會議，目的是針對嚴峻的競爭形勢，進一步貫徹落實全省競爭形勢分析會精神，深入學習貫徹省公司白總調研時的講話精神，按照省公司“保增長、調結構、防風險、促穩定”的內涵要求，研究推動“保6爭8”目標、實現更好更快發展的具體舉措。
今天會議的主要議題有三個：一是堅定發展信心，確保省公司下達各項預算指標的達成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今後工作思路和競爭策略。
一、認清競爭形勢，統一思想認識，堅定發展信心，切實增強“保增長”的緊迫感責任感，確保省公司下達各項預算指標的圓滿達成
從本月3號全市市場競爭形勢分析情況看，人力、新單、期交、20xx年期交、發展速度等在與同業對比中已經明顯落後，市場競爭形勢非常嚴峻，令人震撼。突出表現在：公司市場份額逐年下滑，市場競爭優勢在逐年削弱;局部市場和個別渠道的主要指標如人力、新單、期交等已被主要競爭對手超過。生於憂患，死於安樂。當前，可以說公司發展已到了危機存亡的時刻，如果我們再不深刻警醒、再不奮起直追、再不積極應對，我們的優勢地位將會很快喪失殆盡。這種局面如不迅速採取有效措施加以扭轉，我們必將成為XX人壽日照公司發展史上的罪人。因此，在應對競爭問題上，系統上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴意識，增強積極競爭的責任感、使命感，把捍衛榮譽、捍衛尊嚴、捍衛XX人壽的市場主導地位作為積極應對競爭的強大動力。同時，作為市公司黨委總經理室將以積極的姿態領導競爭、應對競爭、贏得競爭，這既是我們義不容辭的責任，也是對上級公司負責、對員工負責、對自己負責、對我們日照公司的未來負責。
今年以來，省公司針對形勢環境變化，充分考慮到公司發展、隊伍建設、業務運營、風險管控、應對競爭等諸多方面的需求，提出確立了“保增長、調結構、防風險、促穩定”的總體發展方針和“保費收入要確保增長6%，力爭增長8%”的發展目標。這一總體方針和發展目標符合總公司推動發展方式轉變和銷售戰略轉型的總體部署，符合日照壽險市場競爭發展的實際，符合全系統持續創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力發展格局的根本要求，是積極可靠的。特別是在內外部形勢環境偏緊的情況下，提出確立這樣的總體方針和發展目標對於提振發展信心、增強隊伍士氣、保持內部穩定、應對市場競爭具有非常積極的推動和促進作用。這一總體方針和發展目標的核心是“保增長”，根本目的是持續創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力的發展格局。“保增長、調結構”要求我們一切的發展務必要建立在銷售人力持續壯大、人均和網均產能持續提升、人力和業務結構持續最佳化、公司整體發展後勁和綜合經營實力持續加強的基礎之上，推進結構調整的策略和措施務必要建立在主要業務、關鍵指標增量調整的基礎之上，不僅要“保”保費指標增長，更要“保”創費創傭員工收入等指標的增長，不僅要完成好各項預算指標，更要完成好關係公司長遠發展的基本建設目標和市場競爭目標。“防風險、促穩定”要求我們任何時候、任何條件下都不能放鬆加快發展、又好又快發展這個根本主線。面對當前主要競爭對手高調出擊、強勁增長的發展態勢，我們不發展或慢發展是最大的風險，競爭失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩定。所以，一定要統一思想，提高認識，切實學深、吃透、理解好這一總體方針和發展目標的深刻內涵，切實增強“保增長”的緊迫感責任感。
結合我市實際，年初咱們市公司就確定了以發展為第一要務，以打造全省系統甲級公司為目標，著力最佳化業務結構、轉變發展方式、積聚發展後勁，更加注重銷售組織建設，強化七大銷售平台構建，牢固業務發展基礎;更加注重統籌協調發展，推動突破超越，實現整體同步推進;更加注重績效考核，強化責任意識，倡行優勝劣汰;更加注重內部管理，強化執行落實，持續提升運營保障和依法合規水平。力爭11月份全面完成各項經營目標的總體發展思路，我認為，總體思路非常切合日照的實際。儘管省公司對日照公司班子進行了調整，但是我們新班子要繼續貫徹落實這一總體發展思路，以積極的競爭策略落實好這一思路，按照省公司最新調整的考核指標，採取堅決的措施，確保各項目標的達成。
保險工作會議紀要演講稿 篇2
各位同仁：
大家早上好!一元復始，萬象更新!在緊張忙碌的工作中，我們送走了極不平凡的20xx年，迎來了充滿生機和希望的x年。在此，我謹代表公司董事會、黨委和經營班子，向一年來辛勤奮戰在各自崗位上的廣大幹部員工致以新年的問候!並通過你們，向你們的家人致以誠摯的祝福，祝大家新年快樂，幸福安康!
百舸爭流，奮楫者先。剛剛過去的20xx年，是永誠改革創新、攻堅克難的一年。一年來，公司上下以20項重點工作為抓手，從業務拓展、銷售管理、平台搭建、信息化建設、人力資源管理、資本運營等方面全面推進，取得了豐碩的成果。
這一年，我們成功登入“新三板”，成為國內首家在“新三板”掛牌交易的保險公司;資產管理公司的報批工作也已全部完成，目前正等待保監會的批覆;微行銷成功上線，並取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國家戰略，成功進駐中白工業園;發起創建“母親健康保險基金”，探索健康保險與公益事業合作的新模式。
這一年，我們的出色表現也獲得了監管機構、保險業界的肯定。公司先後榮獲20xx年度中國價值成長性十佳財險公司、第四屆中國財經峰會“最佳品牌形象獎”、20xx年度責任品牌獎、20xx年上海金融創新獎等多項榮譽。這是公司全體員工團結奮進、無私奉獻的結果，在此，再次向各位同仁表示衷心感謝!
同樣在這一年裡，公司的發展也遇到了前所未有的困難，面對困難和挑戰，全體永誠人以“行百里者半九十”的心態，在挑戰中捕捉機遇，在困難中尋找希望。我們在銷售模式、管理模式和運營模式等方面積極創新，大膽變革，基本完成了四個平台戰略布局，為探索集團化發展道路和提升公司價值做了大膽和有益的嘗試。
日月開新元，天地又一春。x年是公司新的五年發展規劃的開局之年，是落實轉型發展、應對挑戰、戰勝困難的關鍵一年。面對更為複雜嚴峻的國內外經濟形勢，公司確立了“創新、轉型、促發展”的總基調，明確了以創新和網際網路為驅動，全面推進“直銷轉型、服務驅動、人才強企和價值提升”四大戰略。
永誠發展的好壞與我們每一個人息息相關。只有永誠不斷發展壯大，才能為我們每一位永誠人的發展提供更加廣闊的平台;只有永誠不斷發展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有成就感;只有永誠不斷發展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有尊嚴。今年，公司將圍繞“建機制，讓員工得利;強隊伍，讓幹部提升”這一理念，大力推進人才強企戰略，真正建立符合市場化要求的激勵機制;為想幹事、能幹事、乾成事的幹部員工創造條件、搭建平台，為公司發展注入新的活力，實現公司價值與個人價值的共同提升。
各位同仁，新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠“用心做事”的核心價值觀，以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神，以更加高遠的志向和更加執著的努力，堅定信心，銳意進取，向著集團化、國際化保險公司的目標邁進!
最後，再次衷心祝願大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意!
保險工作會議紀要演講稿 篇3
xx年入汛以來，我市遭受了7號颱風“海鷗”、8號颱風“鳳凰”、13號颱風“森拉克”、15號颱風“薔薇”等多次強颱風的影響，颱風給溫州地區帶來了一些影響。在市委、市政府的正確領導下，在公司領導的正確指揮下，全體員工萬眾一心、任勞任怨，在保障全市通信安全的基礎上，全面出擊重點保障防汛重點通訊暢通，按照防汛抗台預案要求，認真落實各項抗台措施，為全市奪取防台抗災全面勝利做出了重大貢獻。
一、 思想到位、責任落實
溫州分公司汲取以往防汛抗台的經驗，牢固樹立“防大汛，抗大災”思想，全面貫徹了省公司關於防汛抗台工作堅持“以人為本、安全第一，預防為主、防抗結合，確保重點、統籌兼顧”原則。中國電信溫州分公司防災抗災工作領導小組由公司領導謝建總經理任組長，分管副總萬曉東任副組長，並以領導小組為核心，下設8個專業應急搶修小分隊負責各種應急通信設備、8個縣市局應急通信組負責各縣的應急通信、6個市本級分局支隊負責各自轄區的防汛抗台應急工作，此外，後勤安保分隊負責宣傳、醫療、物資等後勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構中各分隊都由專業負責人、縣市/分公司負責人任第一責任人，確保職責落實到位。
二、 完善應急預案
溫州分公司總結了以往防汛抗台等各次應急通信保障的實際經驗，並結合一年來的組織結構調整、人員變動、物資儲備、應急通信保障手段等的變化實際情況，對應急通信預案進行了進一步的完善。並要求縣(市)、分公司各單位重新根據今年的實際情況修改制定了應急預案。預案中要對各單位(至縣級)現有人、財、物等資源進行編制，並突出應急預案啟動時，明確該誰做、怎么做、何時做，制定應急處置流程和搶險物資調度流程，並明確責任人、聯繫人。20xx年，溫州分公司將根據省公司《關於做好20xx年防汛抗台保通信工作的通知》的檔案精神，進一步檢查和完善應急預案中關於關注民生、應急油機調度、應急通信保障、災期裝維保障、災情上報和宣傳、災後理賠等方面的內容。
三、 加強防汛工作檢查
5月份，溫州分公司網維部組織縣(市)、分公司各單位對本轄區內的局站、機房、設備、桿路等進行了檢查。同時還對全地區的微波鐵塔進行了巡檢和加固工作，防止在颱風中出現倒塌事故。電力專業牽頭對全地區的蓄電池、固定油機、車載油機、移動小油機等做一次全面的保養和維護。各縣市對去年抗台中隱患的進行了整改：機房有滲漏的進行修補;同時對地勢較低的機房進行設備升高。此外，各專業中心、縣(市)分公司還對應急通信保障設備，包括海事衛星、無線AP、IAD、微波等設備進行了全面的檢查，確保應急保障時能正常工作。
四、 通過應急演練，檢查設備，檢驗隊伍
根據市防汛辦關於防禦超強颱風演練工作的指示，溫州分公司積極回響，總結以往防汛抗台經驗，結合溫州電信分公司以前的防汛抗台預案信息和演練方案，制定了《溫州分公司20xx年防禦超強颱風演練方案》和《附屬檔案：溫州電信防超強颱風應急預案》。
為保證應急通信設備的“拉得出、聯得上、通得好、抗得住”，並結合20xx年北京奧運會期間的通信保障需求，5月9日在洞頭元覺島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預備役20xx年反恐迎奧運應急通信演練”，針對傳輸、有線固話、無線、衛星通信(海事衛星)、應急電源、全球眼視頻監測等科目進行了演練。今年還進行了縣市分公司、分局全球眼現場裝維技能比武等。通過演練，既檢測了應急通信設備，又鍛鍊了應急通信隊伍的技術。
五、 做好防汛辦視頻會議系統保障工作
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會議系統在20xx年建成開通，其現場維保任務一直由我公司網路維護部和各縣公司綜合維護安裝部承擔。兩年來，防汛辦高度肯定了我公司的維保工作，同時也提出了一些意見，需要在今年的會議系統維護期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會議系統保障任務，6月19日下午，由客戶支撐室組織進行了全地區防汛辦視頻會議系統維護人員的培訓。培訓中，公司領導進一步強調了保障防汛辦視頻會議系統暢通在防汛抗台過程中的重要性，重申了在保障過程中的勞動紀律，並邀請視頻會議系統的廠家就視頻會議系統和設備維護技術進行了培訓。通過培訓，使維護人員在思想上更加重視，同時也進一步熟悉了設備操作。20xx年截至目前，溫州電信分公司已經參與防汛辦視頻會議系統保障23次，總共投入人力2838人.時。
六、 做好重要通信保障工作
溫州分公司向來注重保障黨政軍等重要部門及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗台一線指揮部門的通信安全，除對這些部門的通信實施雙路由安全保障外，更突出了應急情況下新開保障電路的應急方案。對設計國計民生的單位的重要核心網路(金融、醫療、醫保、福體彩等)，對重要節點都實行了雙路由保護，電路備份。溫州分公司還總結歷年來颱風保障的成功經驗，對颱風時保障市政府防汛抗台指揮系統，包括全球眼、會議通、市府防汛辦的電視電話會議系統等各平台都進行了測試和演練，確保市政府防汛抗台指揮網路的暢通、可靠。
6月份，溫州分公司由客戶支撐室帶隊，對重點保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進行了一次走訪， 8月份，溫州分公司開展了奧運期間大客戶電路保障工作，對重要客戶電路運行情況進行每周一報。通過開展重要客戶電路保障工作，既為安全度汛打好基礎，也讓客戶感受中國電信服務理念。
七、 防汛抗台物資的儲備和搶修隊伍的管理
溫州電信現有應急油機車4輛，分別為：60KW (停放三分局)100KW(停放二分局)200KW(停放九分局)500KW(停放黃龍局);攜帶型汽油發電機5台;衝鋒舟1艘及其它相關的光電纜等物資，就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗台物資的儲備，如桿路、線材等抗台主要物資的儲備工作和各種油料的儲備工作。目前市本級搶修隊伍由網路維護部線路維護室進行管理、全地區各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊伍，都能在抗台搶險時進行有效調度。
根據省公司關於抗台物資的儲備情況的統計的要求，溫州分公司將儘快將溫州分公司全地區的防汛抗台物資進行進一步的梳理、統計工作，並對所有搶修隊伍建立一份通訊錄，確保了在防汛抗台應急調度時能快速、靈活的在全地區範圍內進行物資和搶修隊伍的調度。
八、 關注民生，共享颱風信息
在自然災害面前保證通訊通暢、及時速遞信息是確保人民生命財產安全的重大保證，溫州電信分公司在颱風影響期間，通過靈通簡訊群發、全球眼視頻直播(與電視台合作)、固化彩鈴、號碼百事通、96121氣象查詢等多個渠道第一時間向公眾發布颱風情況，讓市民能夠及時掌握颱風信息。
同時，電信公司內部也通過建立健全科學高效的通訊保障體系，努力實現科學決策、科學指揮、科學調度。網路維護部網監室落實了專人及時在運營網上對汛期的氣象信息進行上報，及時進行信息互通。汛期，網路監控室加強監控值班，密切關注汛期的風情、雨情、網情，並按要求及時上報。
通過對20xx年度的防汛抗台的工作總結，中國電信溫州分公司將進一步總結經驗，繼續完善防汛抗台預案，在今後的防汛抗台工作中把工作做的更紮實，為溫州的防汛抗台工作做出更多的貢獻。
九、思想到位、責任落實
溫州分公司汲取以往防汛抗台的經驗，牢固樹立“防大汛，抗大災”思想，全面貫徹了省公司關於防汛抗台工作堅持“以人為本、安全第一，預防為主、防抗結合，確保重點、統籌兼顧”原則。中國電信溫州分公司防災抗災工作領導小組由公司領導謝建總經理任組長，分管副總萬曉東任副組長，並以領導小組為核心，下設8個專業應急搶修小分隊負責各種應急通信設備、8個縣市局應急通信組負責各縣的應急通信、6個市本級分局支隊負責各自轄區的防汛抗台應急工作，此外，後勤安保分隊負責宣傳、醫療、物資等後勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構中各分隊都由專業負責人、縣市/分公司負責人任第一責任人，確保職責落實到位。
十、 完善應急預案
溫州分公司總結了以往防汛抗台等各次應急通信保障的實際經驗，並結合一年來的組織結構調整、人員變動、物資儲備、應急通信保障手段等的變化實際情況，對應急通信預案進行了進一步的完善。並要求縣(市)、分公司各單位重新根據今年的實際情況修改制定了應急預案。預案中要對各單位(至縣級)現有人、財、物等資源進行編制，並突出應急預案啟動時，明確該誰做、怎么做、何時做，制定應急處置流程和搶險物資調度流程，並明確責任人、聯繫人。20xx年，溫州分公司將根據省公司《關於做好20xx年防汛抗台保通信工作的通知》的檔案精神，進一步檢查和完善應急預案中關於關注民生、應急油機調度、應急通信保障、災期裝維保障、災情上報和宣傳、災後理賠等方面的內容。
十一、 加強防汛工作檢查
5月份，溫州分公司網維部組織縣(市)、分公司各單位對本轄區內的局站、機房、設備、桿路等進行了檢查。同時還對全地區的微波鐵塔進行了巡檢和加固工作，防止在颱風中出現倒塌事故。電力專業牽頭對全地區的蓄電池、固定油機、車載油機、移動小油機等做一次全面的保養和維護。各縣市對去年抗台中隱患的進行了整改：機房有滲漏的進行修補;同時對地勢較低的機房進行設備升高。此外，各專業中心、縣(市)分公司還對應急通信保障設備，包括海事衛星、無線AP、IAD、微波等設備進行了全面的檢查，確保應急保障時能正常工作。
十二、 通過應急演練，檢查設備，檢驗隊伍
根據市防汛辦關於防禦超強颱風演練工作的指示，溫州分公司積極回響，總結以往防汛抗台經驗，結合溫州電信分公司以前的防汛抗台預案信息和演練方案，制定了《溫州分公司20xx年防禦超強颱風演練方案》和《附屬檔案：溫州電信防超強颱風應急預案》。
為保證應急通信設備的“拉得出、聯得上、通得好、抗得住”，並結合20xx年北京奧運會期間的通信保障需求，5月9日在洞頭元覺島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預備役20xx年反恐迎奧運應急通信演練”，針對傳輸、有線固話、無線、衛星通信(海事衛星)、應急電源、全球眼視頻監測等科目進行了演練。今年還進行了縣市分公司、分局全球眼現場裝維技能比武等。通過演練，既檢測了應急通信設備，又鍛鍊了應急通信隊伍的技術。
十三、 做好防汛辦視頻會議系統保障工作
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會議系統在20xx年建成開通，其現場維保任務一直由我公司網路維護部和各縣公司綜合維護安裝部承擔。兩年來，防汛辦高度肯定了我公司的維保工作，同時也提出了一些意見，需要在今年的會議系統維護期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會議系統保障任務，6月19日下午，由客戶支撐室組織進行了全地區防汛辦視頻會議系統維護人員的培訓。培訓中，公司領導進一步強調了保障防汛辦視頻會議系統暢通在防汛抗台過程中的重要性，重申了在保障過程中的勞動紀律，並邀請視頻會議系統的廠家就視頻會議系統和設備維護技術進行了培訓。通過培訓，使維護人員在思想上更加重視，同時也進一步熟悉了設備操作。20xx年截至目前，溫州電信分公司已經參與防汛辦視頻會議系統保障23次，總共投入人力2838人.時。
十四、 做好重要通信保障工作
溫州分公司向來注重保障黨政軍等重要部門及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗台一線指揮部門的通信安全，除對這些部門的通信實施雙路由安全保障外，更突出了應急情況下新開保障電路的應急方案。對設計國計民生的單位的重要核心網路(金融、醫療、醫保、福體彩等)，對重要節點都實行了雙路由保護，電路備份。溫州分公司還總結歷年來颱風保障的成功經驗，對颱風時保障市政府防汛抗台指揮系統，包括全球眼、會議通、市府防汛辦的電視電話會議系統等各平台都進行了測試和演練，確保市政府防汛抗台指揮網路的暢通、可靠。
6月份，溫州分公司由客戶支撐室帶隊，對重點保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進行了一次走訪， 8月份，溫州分公司開展了奧運期間大客戶電路保障工作，對重要客戶電路運行情況進行每周一報。通過開展重要客戶電路保障工作，既為安全度汛打好基礎，也讓客戶感受中國電信服務理念。
十五、 防汛抗台物資的儲備和搶修隊伍的管理
溫州電信現有應急油機車4輛，分別為：60KW (停放三分局)100KW(停放二分局)200KW(停放九分局)500KW(停放黃龍局);攜帶型汽油發電機5台;衝鋒舟1艘及其它相關的光電纜等物資，就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗台物資的儲備，如桿路、線材等抗台主要物資的儲備工作和各種油料的儲備工作。目前市本級搶修隊伍由網路維護部線路維護室進行管理、全地區各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊伍，都能在抗台搶險時進行有效調度。