村級班子建設情況考察報告

3.精減幹部職數,提高報酬。按人口4000人以上的村設村幹部4職,人口在1000-4000人之間的村,設村幹部職數3職;人口在1000人以下的村,設村幹部2職的標準,從嚴控制村幹部職數,提高村幹部報酬,力爭把村幹部的報酬提高到農民人均純收入的1.5倍以上,有村級積累的村還可適當增加;推行村幹部基本報酬和績效報酬制度,基本報酬占70%左右,績效報酬占30%26amp;左右,同時採取市、縣、鄉,個人多級籌資的辦法,因地制宜探索建立對工作時間長,工作實線突出的村幹部辦理養老保險。

4.強化對村幹部的監督。進一步完善村民代表會議制度,民主選舉制度,引導民眾依法選舉;進一步完善黨務、政務、村務、財務公開制度,民主評議幹部制度,建立和完善基層幹部評價及乾群之間溝通機制,化解鄉村各類矛盾,促進農村經濟社會和諧發展。

5.加強幹部培訓,提高村幹部素質。把作風建設放在突出的位置,加強幹部培訓教育,全面提高村幹部素質。探索推行村幹部集中辦公時間制度,有條件的鄉鎮每月上、中、下旬分別確定一天作為村幹部集中辦公日,強化村幹部為民解憂,為民服務的公僕意識,提高辦事效率。