5、高度重視龍頭企業培育發展。塊狀經濟、民營經濟和市場經濟是浙江經濟的主要特徵，但企業規模總體偏小、實力普遍偏弱，在全球化、高端化競爭中劣勢逐漸顯現。當地黨委、政府與時俱進，順勢而為，大力推進工業經濟轉型升級，培育發展了一大批實力雄厚的龍頭骨幹企業，成為當地企業的旗艦，如餘姚中國裘皮城、蕭山區柳橋羽絨有限公司、浙江天翔控股有限公司的產值已占當地工業經濟總量的1/7左右。通過打造自主創新、多元融資、產業升級、科技合作“四大創新平台”，力破發展瓶頸，加快工業轉型，有力推動了區域經濟持續快速高效發展。
從各地考察情況看，雖然各地區位條件、產業基礎、人文環境各異，但當地幹部民眾追求經濟發展的認識，接軌符合國際慣例的投資環境要求，不懈維護招商、安商環境，對投資者尊重愛護的態度卻如出一轍。街道乾淨、牌匾整齊、綠化、美化、亮化做得很好，企業如同花園，廣場文化活躍。“比實力、比干勁、比創新、比貢獻”的工作氛圍隨處可見。
（二）企業層面的主要做法
1、十分注重戰略規劃。這次考察的各個企業都能結合自身發展實際，制定發展規劃，明確企業發展的目標、定位、戰略，引領企業科學轉型發展。如萬向集團成立時確立的“奮鬥十年添個零”目標成為引領企業發展的航標，幾十年不變；天翔集團堅持國際化道路和名配角戰略，找準企業發展定位，做強、做大、做精；集團提出企業轉型四大戰略規劃——實現由勞動密集型企業轉型成智力密集型企業；實現從單打獨鬥型的傳統生產企業向行業資源整合型企業轉型；實現由產品輸出型企業轉型為解決方案輸出型企業；實現將一個中國本土化的品牌企業轉型為一個國際化的品牌企業。
2、十分重視人才戰略。得人才者，得發展。這次考察的企業發展歷程無不印證了這一道理，正是因為捨得在人才引進培養上花重金、投感情，注重發揮人才的價值，才造就了一個又一個經濟發展奇蹟。他們那種“錢聚人散、錢散人聚”治理思想，通過分享股份凝聚人心，三次資產量化配股，極大地調動人們的積極性和首創精神。萬向集團“奮鬥十年添個零”，不僅是利潤目標，還是職工收入目標。
3、十分重視科技創新。這些企業始終注重提高企業技術水平，並且善於利用藉助高等院校等外部科技力量為企業服務，走產學研合作之路，實現技術引進、消化吸收、再創新。企業長期與大專院校等科研單位合作，建立研發中心、科研工作站，每年投入大量研發經費，實現產品不斷自我超越；同時，將國內外成熟的專業技術嫁接套用到自身工程設計建設中。如萬向集團，1999至今，累計完成科技攻關項目680項，其中國家級10項、省級52項、市級18項，累計申報專利400餘項並得到國家專利局受理。
4、十分注重市場開拓。這次考察的各個企業在發展中能積極應對市場變化，實施多元化發展，外拓國際市場空間，內擴內需市場份額。如萬向集團在國內外都設有分公司，天翔集團生產的羽毛、羽絨、羽絨服裝、羽絨寢具、家紡等“北天鵝”產品，遠銷歐、美、日50多個國家和地區。