4、注重軟環境建設。目前，單靠減免稅收吸引投資者已沒有多大的吸引力，投資者在創業和經營活動中，注重的是經濟發展、軟環境和項目獲利水平，說到底是投資者和企業選擇環境。從一定意義上講，最佳化經濟發展軟環境是一個地區思想解放程度和政府執政能力的綜合體現。據天翔控股有限公司董事長陳招賢講，XX年，他曾來過白城，準備要500畝地，在經開區建一個孵化能力XX萬隻鵝雛，後來由於金融危機加之領導變遷，項目就擱淺了。五年過去了，教訓很深刻。
5、加快產業升級。重點有兩個層面：一個是政府層面，一個是企業層面。從政府層面來說，一方面，XX年，全市全口徑工業完成增加值272.6億元，規模以上企業民營企業達到226戶，完成工業銷售產值454.7億元，雖然增幅在21.6%，但運行質量和對外依存都有較大的不確定性。要堅持興工強市第一戰略，牢固樹立工業經濟第一經濟、招商選資第一要務、項目建設第一抓手的理念，要突出強勢、突出重點、突出效果，集中主要力量，明確主攻方向，著力引進能夠拉動經濟快速發展的好項目、大項目。我市以農業為主，全市有效使用綠色食品標誌產品僅有37個，綠色食品、有機食品、無公害農產品基地面積只有428萬畝，占實有耕地面積僅為28.1%。農業應緊緊抓住資源優勢，發展區域特色農業，加強農業產業化龍頭企業建設，促進公司、市場、基地、農戶連結型的產業化模式形成，使農業逐步從粗放經營向集約經營邁進。通過建立和培育區域集散市場，發展服務業和勞務經濟，提升第三產業的水平。在此，要靈活有度，先予後取，只有搞活，才會聚集人流、信息流、資金流。另一方面，要加快制訂實施“自主創新、多元融資、產業升級、龍頭企業培育、科技合作、人才引進”等方面政策措施，構建公共服務平台，營造人才高地，要強化對外宣傳，多宣傳域內企業的產品和經營，抓好全民創業工程，突出發展民營經濟。最佳化服務，主動服務園區、企業和項目，提升經濟發展環境。從企業層面來講，一是要積極應對市場變化，狠抓市場開拓，充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，拓展市場空間，提高市場份額。二是要注重提高企業技術水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產學研合作之路，狠抓技改創新和產品研發，推進產品更新換代。創新是轉變發展方式的最終驅動力。三是要集中優勢，整合資源，抓好新項目引進實施，以增量最佳化帶動存量調整，避免進入“鐵鏽時代”。四是要注重企業品牌建設，借力借勢打造知名品牌。五是要注重企業文化建設，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進培養和隊伍建設，切實提高企業經營管理團隊和職工的綜合素質。
這次學習考察，看到的、聽到的很多，感悟也很多，需要仔細思考體會、學習借鑑的更多。有差異就可以互補，有距離就有空間。因此，要以這次學習考察為契機，把發達地區的先進經驗與開發區實際結合起來，按照“六園”規劃和產業定位，著力搞好基礎設施建設。千方百計在大商貿、大市場、大流通等方面尋求新突破。
XX年4月12日