（2）、實行領導檢查，保全部督查兩級崗位檢查制度
（3）、加強崗位巡視保證賓客財產安全杜絕火患
（4）、學會使用消防設施
（5）、對本崗位的設備常備檢查確保無使用隱患
七、投資估算及資金籌措
（一）、投資估算依據
建築工程費用：參考類似工程的造價 。
工藝設備費：用定型設備價格。根據生產廠家提供的產品樣本和設備出廠價及市場詢價
其他費用：按有關計費標準估算。
流動資金：按分項詳細估算法估算
鋪底流動資金：按全額流動資金的30%計算詳見《流動資金估算表》
（二）、項目建設投資估算
土建投資及構成，設備投資及構成，其他投資及構成詳見《投資估算表》
總投資估算表
（三）、資金來源與籌措
本項目總投資8500萬元按如下方法籌集，建設單位自籌資金 萬元，其中自有資金 萬元，融資 萬元，申請銀行中長期借款 萬元。
（四）、資金使用計畫
本項目建設期二年半，固定資產投資分年分批投入，第一年約占 %，第二年約占 %，流動資金按生產負荷逐年追加《投入詳見《投資計畫及資金籌措表》
八 、財務評價
（一）、財務評價依據
（1）、國家計委建設部頒發的《建設項目經濟評價方法與參數》第二版1993年
（2）、國家計委頒發的《投資項目可行性研究指南》試用版XX年
（3）、《中華人民共和國增值稅暫行條例》 1993年
（4）、《中華人民共和國企業所得稅暫行條例》 1993年
（5）、建設單位提供的有關數據和資料
（6）、參加本項目研究的其他專業提供的數據和資料
（二）、項目建設期、經營期、計算期、項目擬 年建成 ，經營期 年計算期 年
（三）、項目總投資及資金籌措
（1）、項目總投資取整萬元計算 。本項目總投資8500萬元，其中建設投資6910萬元，建設期貸款利息 萬元，鋪底流動資金 萬元
（2）、資金籌措建設單位自籌建設投資 萬元，包括融資和鋪底流動資金 萬元總計 萬元，申請銀行長期借款 萬元 ，自籌資金占總投資的 %
（4）、用款計畫：
a、建設期為2年半 ，按建設工程的進度要求，固定資產投資分年分批投入，第一年約占 % ，第二年約占 % 。
b、流動資金按經營所需分三年逐年追加投入直至計算期滿。
（四）、財務效益分析
財務評價基準對照指標為:基準收益率18%,基準投資回收期 年,投資利潤率12%,投資利稅率18%.
1、 成本估算:
（1）、水療會所日常支出按該項營業收入的10%估算。
（2）、餐飲服務的直接成本按該項營業收入的40%估算。
（3）、賓館客房直接成本按該類營業收入的10%估算。
（4）、醫療保健服務的直接成本按該項營業收入的20%估算。
（5）、商品行銷直接成本按該項營業收入65%估算。
（6）、廣告推銷費用以及差旅交際等費用按總營業收入的3%估算。
（7）、燃料動力購買費用估算詳見附表2-3 。
（8）、其他費用估算按營業總收入的1%估算，其他費用包括辦公費，職工制裝費，管理費用和不可預見費用等，此外土地使用費包括在其他費用中。
（9）、人員工資及附加定員154人，其中中高層管理人員平均年工資45000元人，一般職工平均年工資35000元人，按工資總額的39.3%計算社保、醫保、失保和福利費用。
（10）、折舊費和攤銷費建築物投資綜合折舊年限按30年，直線法折舊，殘值率5%，設備投資及其它投資綜合折舊年限按16年，直線法折舊，殘值率5%，無形資產及開辦費攤銷年限取5年或7年，土地使用權費用按 年攤銷。
（11）、修理費按固定資產折舊費的30%計算修理費。
（12）、財務費用借款利息支出計入成本詳見《總成本費用估算表》。
2、營業分析：
（1）、客房營業收入：考慮到市場競爭因素和市場價格的波動因素，客房的入住率按70%計算，100間×70%入住率×150元×360天。
（2）、餐飲服務收入：中晚餐300位天×就餐率20%×30元位×360天。
（3）、水療會所營業收入：300位天×120元位×360天
（4）、ktv包房營業收入 ：40間使用率70%×200元間×360天
（5）、醫療保健收入：300位20%就診率×200元×360天
（6）、商品行銷收入：300位客人×10%購買率×200元×360天
按以上方法估算達綱年營業收入合計為1950萬元以上，詳見附表,《營業收入和營業稅金及附加估算表》