各位領導、同志們：
按照集團公司黨委的統一部署和要求，**公司深入學習實踐科學發展觀活動自3月14日動員大會召開以來，前後歷經整整四個月的時間。在此期間，我們在集團公司黨委和指導檢查組的指導下，廣泛徵求職工意見，匯集廣大黨員和幹部的智慧，緊密結合自身實際，精心組織，周密部署，突出重點，把握關鍵，進一步提高了思想認識，堅定了科學發展的信念，在推動工作、創新實踐等方面取得了階段性成果，得到了集團公司黨政、檢查指導組領導的表揚和廣大幹部員工的認可。剛才，秦書記代表公司黨委作了很好的總結講話，指導檢查組王書記對公司學習實踐科學發展觀活動作了客觀的評價，下面，我就引深開展學習實踐科學發展觀活動，講幾點要求：
一、始終堅持科學發展理念，著力構建學習實踐科學發展觀的長效機制，不斷提升企業和廣大幹部員工的素養
在學習實踐科學發展觀活動過程中，由於我們宣傳深入、組織到位，全體黨員幹部始終把理論學習擺在首要位置，從理論的高度剖析企業發展現狀，深入思考問題。通過活動的開展，廣大領導幹部思想認識有了深刻轉變，進一步增強了黨的組織信念、紀律觀念；全體黨員幹部堅持黨性原則，顧全大局，密切協作，互相配合，形成合力，進一步提高了公司黨員幹部的凝聚力、戰鬥力。黨員的黨性得到鍛鍊，幹部職工的工作作風明顯轉變，組織和紀律觀念普遍增強。
面對成績的取得，我們必須清醒地認識到，**大廈不是一朝一夕可以建成，加之我們本身基礎差、底子薄，歷史欠賬嚴重，員工素質參差不齊，更需要我們一步一個腳印，苦練內功，深夯基礎。
因此，我們廣大黨員幹部首先要在今後的工作中必須牢固樹立長期學習、終生學習的思想，用科學發展觀理論武裝頭腦，進一步深化對科學發展觀的認識和理解，把學習實踐成果轉化為科學思考、銳意進取、創新工作的自覺意識和行為，在科學發展觀的學習實踐上步入更高層次和嶄新境界。
二要逐步建立學習實踐科學發展觀的長效機制，把學習實踐活動不斷引向深入。有關領導與部門要積極研究、探索，儘早付諸實施。既要注重理論學習，更要注重實踐成果，通過與生產經營活動的有機結合，真正讓科學發展的思想在廣大幹部員工的行動中紮根發芽，結出豐碩成果。
三要進一步強化發展意識，創新發展理念，破解發展難題。我們就是要在進一步學習實踐科學發展觀的工作中求真務實，與時俱進，妥善處理學習與實踐的關係，積極推進各項重點工作，努力提升企業核心競爭能力，為企業更大發展提供精神動力、政治支持與組織保障。
二、始終堅持科學發展理念與生產經營實踐相融合，著力解決企業發展進程中遇到的難題，突出抓好整改落實，推動企業轉型發展
經過四個月的集中學習實踐活動，無論是公司領導還是機關管理人員，大家積極回響公司號召，大興調查研究之風，深入基層一線查找影響和制約企業發展的隱憂，幫助基層破解生產經營遇到的難題，全心全意搞好服務與指導；基層各單位沉下心來，撲下身子，樹標桿，找差距，強管理，塑形象，趕超先進，力爭一流，從上到下共同努力，找準了影響和制約企業發展的薄弱環節，剖析了造成問題的主要根源，形成了完整清晰的發展思路，制定了切實可行的整改措施，取得了一定成果。當前，公司發展正處在看得見希望，但又有極大困難的關鍵階段，首先、煤炭資源整合為特點的新能源基地建設逐步展開，但不是我們現實的市場和經營效益；其次、以我們近年來在市場開發中鋪出的路看，具有較大的市場潛能，但不是現實的市場份額和近期的成果；第三隨著國家目前促增長、調結構、重民生的戰略的展開，全國經濟的復甦，必將會給我們帶來新的發展機遇。如果廣大幹部員工能夠深刻認識企業面臨的嚴峻形勢，勵精圖治，戮力拚搏，企業就能逆流而上，展翅高飛。因此，如何在取得既定目標的基礎上更加深入地貫徹落實科學發展觀，推動公司謀求新跨越，實現新發展，是擺在我們全體**人面前的根本任務。
同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作：
（一）全力以赴實現和擴大當年經營成果，為今後發展奠定良好的基礎。
從1---6月份生產經營狀況來看，我們實現生產經營總額99850萬元，完成利潤1007.52萬元，圓滿完成上半年預算指標，而且同比顯著提高，看似成績喜人，但距離“30.1.0”全年奮鬥目標還有較大差距，
（二）狠抓安全生產，確保事故為零，努力開創安全生產新局面
安全是企業永恆的主題，安全生產事關企業穩定發展的大計。**公司目前安全形勢不容樂觀，上半年連續發生多起事故，雖未造成重大人員傷亡和財產損失，但也必須好好反省、認真查找原因。後面這幾個月是企業生產經營的黃金時期，是我們衝擊全年目標的關鍵時刻，安全生產來不得半點麻痹鬆懈。全體幹部員工要始終堅持以安全發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，進一步強化安全責任。各級領導要以高度的政治責任心和使命感，認識現階段安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，全面加強安全管理工作。各級行政正職、分管安全的領導要深入研究安全工作，找準主要矛盾，採取針對性措施加以解決。要進一步明確領導人員、安全管理部門、業務保全部門、基層項目部的安全責任，堅持深入現場抓管理，不斷夯實安全基礎，做到各負其責，齊抓共管，自成體系，促進企業安全發展，確保全年安全目標的完成。