4）堅持以人為本，建設和諧團隊
胡錦濤總書記提出：“以人為本，構建和諧”。西二線項目部要建設和諧的團隊，也必須以人為本。
加強青工隊伍建設，以點帶面，促進隊伍整體上水平。外埠施工要求“適應強體力勞動的青年型隊伍”，所以加強對青工的教育和管理至關重要。西二線項目黨支部在抓隊伍建設上以青工為重點，以點帶面，促進整體提高。一是加強大慶精神、鐵人精神的傳統教育，讓青工身在大慶學大慶；二是加強形勢任務教育，增強“國家興亡，匹夫有責”的責任感；三是加強路線、方針、政策教育，增強工作的目的性；四是加強“管理講制度、辦事講程式”教育，使青工在“養成”中成長；五是加強文化娛樂生活建設，使青工在健康氛圍中陶冶情操；六是加強對大學生和子女契約工等新入廠青工的重點管理，抓重點、抓關鍵；七是開展爭創“青年文明號”活動，搭建青工施展才華的舞台。
關心職工生活是做好思想政治工作的基礎，也是構建和諧團隊的關鍵。西二線項目部本著以人為本的理念，從多方面關心職工生活。選擇條件較好的項目部駐地和機組駐地，讓職工住得舒適，緩解思鄉之情；加強食堂管理，定期改善一伙食，保障職工膳食營養；為職工準備降暑茶、醫藥箱；定時為員工慶祝生日，使之體驗親人般的關愛；用“三指導一求助”方法，開展黨員“包保”大齡青年找對象，解決找對象難問題；開通與家人親友視頻對話系統；創造條件安排職工輪休；優先已婚大齡青年輪休，為孕育下一代創造條件；建設圖書角，開展讀書活動；加強小家建設，開展豐富多彩的“球、棋、牌”等文化體育活動；病號飯送醫院，探望傷病到床前；鼓勵養魚種花，陶冶員工情操；建立與員工對話制度，公開書記網路信箱，疏通職工思想情緒渠道，使職工在異地他鄉感受組織上的關懷和親人般的溫暖。
通過圍繞“工程安全、工程質量、工程進度”的工作重點，認真開展“踐行科學發展觀，崗位建功西二線”、“建功西二 9a段，大慶工人做貢獻”勞動競賽、“金點子獻計、為發展出力”合理化建議等活動，充分調動廣大職工的生產工作積極性，穩步推進9a標段施工建設，使工程速度、質量和安全工作取得很好的提升。自五一以來，9a標段平均以每天1公里的速度穩步推進，曾創下了日焊接1.26公里的高紀錄。焊接第一機組機組連續1000道口無返修、一次合格率100%的高質量。在epc黨工委《關於對2009年5月份勞動競賽優勝單位、優勝機組進行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機組在全線62個機組中獲第2名銀牌機組，半自動焊三機組獲第7名，半自動焊二機組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。
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