《商業計畫書》規範化格式

產品標準:詳細列明產品執行的標準。

詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢 (包括性能、價格、服務等方面):

產品的售後服務網路和用戶技術支持:

第四部分 研究與開發

公司已往的研究與開發成果及其技術先進性 (包括技術鑑定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況):

公司參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準情況:

國內外研究與開發情況,以及公司在技術與產品開發方面的國內外主要的競爭對手(5家)情況,公司為提高競爭力擬採取的措施:

到目前為止,公司在技術開發方面的資金總投入是多少,計畫再投入的開發資金是多少 (列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用):

請說明,今後為保證產品質量,產品升級換代和保持技術先進水平,公司的開發方向、開發重點和正在開發的技術和產品等情況:

公司現有技術開發資源以及技術儲備情況:

公司尋求技術開發依託 (如大學、研究所等) 情況,合作方式:

公司將採取怎樣的激勵機制和措施,來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定:

公司未來3—5年在開發資金投入和人員投入計畫(萬元):

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

資金投入

人員(個)

第五部分 行業及市場情況

行業情況 (行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測):

過去3年或5年和年全行業銷售總額:必須註明資料來源。

(單位:萬元)

年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年

銷售收入

銷售增長率

未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。

(單位:萬元)

年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次

銷售收入

本公司與行業內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢

本公司

市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度分析:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資不成功的情況下):

(單位:萬元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入

市場份額

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入

市場份額

第六部分 行銷策略

產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:

如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等):

在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

在廣告促銷方面的策略與實施:

在產品銷售價格方面的策略與實施:

在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

產品售後服務方面的策略與實施:

其它方面的策略與實施:

對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制:

第七部分 產品製造

產品生產製造方式(公司自建廠生產產品,還是委託生產,或其它方式,請說明原因):

公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪裡,交通、運輸、通訊是否方便:

現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,採購計畫、採購周期及安裝調試周期;如果需要大規模建設,是否選擇“交鑰匙”方式進行,“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證,如何對這些保證加以實施?):

請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

簡述產品的生產製造過程、工藝流程:

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯繫電話:

主要供應商1

主要供應商2

主要供應商3

正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備: