關於述職報告的內容和技術核心要點 _____反映管理者的思維質量
述職報告是管理者用來對過去一段時間的績效自我評估、繼而設計下一步行動計畫的工具
它包括有三大部分：
一、事實
1）數據目標是多少？
2）實際完成是多少？
二、可能的原因識別
1）做的好的地方是什麼？在哪裡？為什麼？（時、空、人、事）
2）可以改善的地方是什麼？在哪裡？為什麼？（時、空、人、事）
三、為了有能力改善，我需要提升的地方是什麼？在哪裡？為什麼？（個人提升計畫）
一份述職報告，反映了你的數據意識、邏輯分析能力、個人績效、組織績效的診斷能力、和系統觀的布局能力，一句話，反映了你作為一個管理者的思維質量！