只為成功找方法，不為失敗找理由。
個人的力量是有限的，集體的智慧是無限的。我為大家，大家才能為我，只顧自己不顧他人的人，到頭只會一事無成。
在了解的基礎上產生信任，信任是在有能力的前提下產生。
悟，是心靈的語言，它比有聲的語言更能表達深度的內涵。
拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，最重要的是我們學會了方法，悟出了人生的一些東西，經歷了心理和生理考驗，真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標。
在工作中要大膽嘗試，不斷戰勝自我，不斷超越自我，才能在工作中幹得出色，取得勝利。
拓展訓練讓每一個參與者更了解自己，同時也更了解了夥伴，對個人以及個人同集體的關係有了一個新的認識和體會。
一個人要達到很高的水平必須要有一個很高的目標，並努力實現它。
在一個團隊里，每一位隊員都要講誠信，大家要相互信任，相互寬容，“人之相信信於誠”。
“窮則變，變則通，通則久”。我們要緊跟時代的步伐，改變低效的工作方法，改變思維，打破落後觀念，實事求是，銳意創新。
做事要有規劃，一個事情，會有很多種方法，但總會有一種是最佳的，所以一定要規劃好。方法正確，往往事半功倍。
在我們的實際工作中，有規範、有要求，如果每個人都按規範、要求去做，何來做不好工作？
機會對每個人都是公平的，機遇與挑戰並存，敢於挑戰自我，善於把握機遇。
克服心理障礙，冷靜面對挑戰，提高心理素質，掌握正確方法，勇敢戰勝困難。
溝通是協作的橋樑，沒有有效的溝通就無法實現既定目標。
沒有領導的團隊就像一隻失去眼睛的鷹，再強勁也無法捕獲獵物，因為它根本看不到獵物的方向，再努力也只是徒勞，甚至可能撞得頭破血流。
兵勝於謀，領導是關鍵，方案是基礎，核心靠執行，溝通很重要。
天無絕人之路，邁不過的是心坎。地到天邊天作界，山登絕頂我為峰。
領導核心很重要，目標方案不可少，上下齊心共努力，任務攻關快又好。
明確的目標，良好的溝通，以及團隊間的合作缺一不可，只有這樣才能圓滿完成我們的任務。
個人的力量始終是渺小的，而高效的領導和組織，可以把個體的力量放大n倍。領導力與執行力同樣重要。
每戰，每勝，刻骨銘心；沒有什麼不可能，堅定信念就能戰勝自己。
困難就像彈簧，你弱他就強，你強他就弱，必須隨時顯示你強的一面。
為了一個共同的目標，團隊之間要互相溝通，明確任務，相互協作，不能各自為陣，否則將不能實現最終目標。
不論順境還是逆境，都要善於總結，要留給自己思考的時間。
人生的道路是曲折的，漫長的，一次訓練不能解決所有問題。但它給我們以深刻的啟示，心靈的旅程剛開始，只有起點，沒有終點。
思索在某些時候比行動更重要。
一個好的團隊是成功的堅強後盾。
團隊創造的價值不是簡單的個體成績的相加，而是通過資源共享，信息溝通後，經過資源重組之後的團隊所共同創造的價值，而這個價值遠遠超過單一個體成績相加的總和。
團結是力量，溝通是渠道，在統一協調的指揮下才能形成合力。只有在團結、溝通、協調形成良性循環時，辦事才能事半功倍。
每一項工作中的每一個人都有其特定的位置，只有擺正了位置，這個團隊才會有序地前進。
做任何事不管你是什麼角色，你第一要明白你所做事的目的性，其次明白目的後如何協調，怎樣安排工作。
榮譽是團隊的靈魂，如果每個成員對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作任務引以為榮，對自己的醫院引以為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情，
不成功還是失敗，總結也是學習。
相信自我，挑戰自我，超越自我，成功自我。
信在團隊，建在團隊，成在團隊，贏在團隊。
作為領導要看到差異，容納差異，協調差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完善的集體。
建立一支向心力強和高績效的團隊首先必須要有團隊合作精神。團隊協作精神強調的是同甘共苦、共同發展，配置合理、配合默契，互相幫助、互補增值。