三、三個意識
（一）增強學習意識，創建學習型機關
著重樹立現代學習理念、創造良好學習條件，形成全局上下爭創“學習型組織”、爭當“學習型個人”的氛圍，以此推進地稅改革與發展。加大學習、教育、培訓的經費投入，切實增強幹部學習積極性；創新形式，開展各種學教活動，繼續支持幹部學歷教育和職稱考試，適時系統的、有針對性的對幹部進行培訓，並以此推進保持黨員先進性教育活動的深入開展。
（二）增強廉潔意識，建立廉政型機關
完善黨風廉政建設、行風建設的各項規章制度，貫徹《國家稅務總局關於深入推進稅收執法責任制工作的意見》等要求，推進依法行政、規範執法。進一步明確內部管理職能，為監督創造有利條件；推進內部審計規範化，規範權力運行監督。層層落實黨風廉政建設責任制，構築反～防線，增強幹部廉潔自律意識。倡導“一幫一”結對活動，切實預防幹部違法亂紀的機率。以人為本，以教育為主，以教育的強化來提～部遵紀守法的自覺性。
（三）增強服務意識，建立服務型機關
幾年來，伴隨著征管模式的不斷轉換及各地稅務機關的積極探索，稅收服務取得了明顯的進步，服務形式由隨意走向規範，但稅收服務的觀念、服務的深度和廣度都還存在明顯的差距。針對這些問題，要在使納稅服務普遍化的基礎上兼顧個性化，為納稅人提供個性化服務，及時解決其在納稅過程中遇到的問題。逐步建立稅收服務標準，全面整合機關管理的各個環節,形成“齊抓共管、綜合治理”的格局。
四、四個目標
（一）組織收入實現各級稅收任務全面完成
稅收是國民經濟分配和再分配的重要槓桿，是地方財政收入的主要來源之一，作為地稅部門來說，確保收入任務的全面完成，是保持共產黨員先進性的核心內容。各部門要牢固樹立組織收入是第一要務的思想，在經濟持續發展、稅收政策相對穩定的前提下，努力實現地方稅收與經濟的同步協調增長，努力克服一切困難，嚴格做到應收盡收，確保組織收入任務的～完成，為長沙市、嶽麓區的經濟發展和各項建設事業提供可靠的財力保障。
（二）征管格局實現嚴密、科學、規範化
進一步完善新型稅收征管模式，建立以專業化、信息化為主要特徵的現代化稅收征管體系。理順徵收、管理、檢查“三大系列”的關係和職能，使其相互銜接、相互補充、相互協調、相互制約，逐步形成嚴密控管稅源、自覺納稅申報、征管手段先進、稅收服務優良、稽查制約有力的現代化稅收征管新格局，實現稅收征管的嚴密、科學、規範化。
（三）稅收征管努力實現精細化
精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，它是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的關鍵一步。根據精細化管理理念，在稅收征管工作中要做到精確、細緻、深入，明確職責分工，最佳化業務流程，完善崗責體系，加強協調配合，避免大而化之的粗放式管理。各部門要積極探索各種行之有效的稅收管理員管理機制和稅收管理員激勵機制，完善對管理員下戶管理，健全稅收管理員的考核機制，如稅收管理員能級管理機制、對稅收管理員實行績效考評。從長遠來建立起兩個有效機制：一是建立有效的稅收管理員管戶機制，解決稅收管理員“淡化責任”，稅務機關“疏於管理”的問題；二是對基層稅務機關，直至稅收管理員的考核機制，解決基層稅收管理員“乾多乾少、乾好乾壞”一個樣的問題。