縣供銷社年度工作總結 篇1
為了繼續保持創建健康教育的勢頭，今年以來，我單位按照縣愛衛會的要求，開展了各項健康教育工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、 領導重視組織落實經費保障分工明確
1、重新調整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包含各科室職工。
2、經費落實。單位先後添置了數位相機一台、還在單位所在地和主要路口書寫牆體宣傳標語。
二、制度落實措施有力
先後制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規範有序；制訂了單位公共場所禁菸制度，幹部帶頭在會議室等公共場所不吸菸，養成不錯的`衛生習慣。
三、健康教育形式多樣
1、健康教育活動：開展衛生知識講座；開展慢性病防治知識同伴教育。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育推動健康環境
通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋後亂倒的現象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見了，環境衛生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也加強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不乾不淨吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
縣供銷社年度工作總結 篇2
為進一步推進全民健康推動行動，拓寬民眾獲得健康知識的途徑，加強民眾健康保健意識，提升廣大幹部民眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉以加強健康教育陣地建設和網路建設為主線，採取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領導，建立健全健康教育網路
我鄉成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉各站所、各村、各企事業單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計畫、有措施，健康教育網路建設進一步健全，健康教育工作穩步推進。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉政府下發了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開設健康講堂，學校健康教育成效明顯
各中國小均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的設施設備和場所，開設健康教育課達100%，重視培養學生養成不錯的衛生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規範。
四、醫療衛生健康教育走向常態化、規範化
健康教育列入病區常規工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，並積極參與社會性健康教育工作。鄉衛生院及各衛生所門診設立健康教育諮詢台、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現場諮詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉人口。
五、村健康教育工作取得實效
各村定期入戶上門發放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調查，持續提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規範。
六、健康教育部宣傳報導工作特色鮮明
能結合民眾關心的`衛生熱點問題和有利於提升居民健康素養的衛生常識，做好健康教育工作的宣傳報導。
健康教育是一項長期工作，是持續提升民眾健康素養的重要措施，我鄉將進一步加強健康教育陣地建設和網路建設，以民眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續提升廣大幹部民眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
縣供銷社年度工作總結 篇3
XX縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務能力。現把綜合改革任務完成情況總結如下：
一、改革任務完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監事會制度，並按期召開“三會”，健全了“三會”工作規則和社有資本投資運營平台，實行領導班子定點聯繫基層制度，進一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發展農民社員1100人，新建農村綜合服務社1個、莊稼醫院1個、新建連鎖網點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、託管等社會化服務面積2、1萬畝，進一步加強了綜合服務。建設省級“新網工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。
二、主要工作開展情況
（一）加強組織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網點的.建設，實現了11個鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷社網點為支撐，以農民專業社和村級綜合服務社為銷售終端的新農村現代流通服務網路，積極參與農業經濟發展。
（二）推進聯合治理。
縣社健全健全了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業互相持股、融合投資，參與農業產業化和鄉村振興建設。健全社有資產管理制度，開展資產清理清查，保證企業為農服務方向和社有資產保值增值。
（三）試點綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業產前、產中、產後等生產環節，開展土地流轉、託管、機械化作業，帶動農民增產增收；創建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動農戶產業發展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
（四）創新經營服務。
堅持農業社會化服務，積極開展土地流轉和土地託管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場行銷等農業社會化服務，實現土地託管服務9萬畝，兩季農機服務、統防統治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發展等，推動產銷對接、擴大服務市場。
三、存在問題
（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網點布局慢，在聯繫農民帶動發展上需要加強。
（二）“新網工程”建設資金投入較少，服務網點升級改造缺乏資金和人才支持，企業培育壯大需要持續加強。
（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創新發展難度較大，服務效率有待提升。
四、下一步工作措施
（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務功能。
（二）積極爭取“新網工程”建設資金，持續培育壯大供銷社企業，健全經營服務體系，加強輻射帶動力。
（三）探索創新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯合，助力三農發展。
（四）修訂健全“新網工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力推動“新網工程”健康可持續發展。
縣供銷社年度工作總結 篇4
20xx年以來，全市供銷社系統學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及中央、省、市經濟工作會議、農村工作會議精神，深入學習貫徹《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，全面落實全國總社、省社和市委、市政府的重要部署，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創新，全市供銷社經濟運行質量和效益全面提升。上半年全系統完成商品銷售總額76.76億元，剔除不可比因素增長8.7%；資產總額68.14億元，所有者權益17.49億元。
一、上半年工作情況
（一）供銷社綜合改革工作全面啟動。3月23日，中央印發《中共中央 國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔20xx〕11號），全面推進供銷社綜合改革。4月2日，市政府組織收看國務院貫徹落實《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（以下簡稱《決定》）電視電話會議。市供銷社印發《青島市供銷合作社聯合社關於深入學習貫徹〈中共中央 國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定〉的通知》，推進《決定》的學習貫徹。市社為進一步發揮先進典型在綜合改革中的引領作用，於4月28日至29日，組織全市供銷社系統綜合改革的經驗觀摩交流，觀摩四市兩區農資、日用品配送中心、農民大講堂、土地託管、黨建帶社建及農產品電商等11個項目，推動供銷社綜合改革工作再上新台階。
（二）組織體系建設穩步推進。
1.領辦專業合作社，促進農村合作經濟建設。發揮供銷合作社連線農民和市場的紐帶作用，加快發展農民專業合作社和股份合作，增強供銷合作社在農村合作經濟中的服務帶動能力。建立完善農村合作經濟聯合會，引導同類農民合作社組建聯合社，在技術、資金、生產、銷售方面廣泛開展合作。20xx年上半年新領辦專業合作社27個，完成計畫的54%。
2.運用項目帶動，增強經營服務能力。進一步完善市、縣兩級項目庫，加快建設一批產業關聯度大，輻射帶動力強的重點項目。上半年，撥付10個20__年中央財政服務業專項資金項目扶持資金1060萬元。完成國家農業綜合開發供銷總社新型合作示範項目3個，合計450萬元。
3.實現“格線化”布局，加強基層組織建設。通過行政推動、政策扶持、市場運作等多種手段，凝聚基層涉農資源，加快基層社新建、改造和重組。實現基層組織體系“格線化”布局，在全市消除服務空白地帶的基礎上，不斷提升自身發展實力，實現經營服務全覆蓋。經濟效益穩步提升，上半年基層社營業總收入2.39億元，實現利潤27萬元，利潤同比猛增50%。
（三）農村現代流通服務網路建設成效顯著。以服務帶動農資網路建設，積極開展以測土配方施肥和植保技術諮詢服務為重點的農化服務，突出“以農化服務帶動擴網布點”。如萊西糧滿倉、膠南綠洲、即墨恆華農資公司積極開展以測土配方施肥為主的農資科技服務和以農資直供服務為主的經營模式創新，通過優質的服務和質優價廉的商品，使農資經營信譽進一步提高，鞏固了供銷合作社在農資經營中的主導地位。堅持“暢通城鄉，突出鎮村”的方針，圍繞三條主線鞏固和完善日用品網路體系建設。20xx年上半年全系統農資銷售額11.44億元，同比增長4.49％，其中，化肥銷售30.08萬噸，同比增長13.59%。上半年新發展農資網點45個，完成計畫的56.3%；新建城鄉日用品經營網點35個，完成計畫的58.3%。
（四）土地託管工程全面推進。上半年，市供銷社按照“供銷主導、多方參與、統一運作、契約管理、政府支持”的運作模式，遵循“農民外出打工，供銷社為農民打工”的工作要求，根據農民不同需求，推廣“保姆式”、“選單式”託管模式，加快擴大土地託管服務規模，針對農村經濟發展現狀，加快組織實施農村土地託管服務，推進農業服務規模化。發揮供銷社組織完整、網路健全等優勢，利用公益性、經營性、城鄉結合性的獨有特點，以全託管和半託管相結合的方式開展土地託管服務，目前，上半年全市供銷社系統土地託管26萬畝，累計達到46萬畝。
（五）社村共建工作穩步推進。以黨建帶社建，增強社村共建能力，全面促進農民增收、村集體經濟發展、農村基層服務型黨組織建設和供銷社自身發展，通過供銷社經濟合作服務平台與黨的基層組織、村民自治組織聯合合作，實現多方共贏。按照青島市委組織部與市社聯合檔案的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前，已有3個區市組織部門下發黨建帶社建檔案，全系統湧現出平度蓼蘭供銷社等五個全省“黨建帶社建社村共建”示範點，起到以典型經驗帶動面上工作的效果。截至目前，全市共建村莊214個，超過去年總數。
（六）創新農民培訓方式，農民大講堂品牌進一步深化。20xx年以來，按照“積極開拓，多項培訓、農民受益”的思路，實施新型職業農民培訓民生工程，打造供銷社“農民大講堂”品牌，加快開展實用技術培訓，培養新型職業農民。以供銷學校 “職業技術”職能培訓為主，開展農民大講堂18期，包括評茶員培訓、莊家醫生、果樹病蟲害防治等，共培訓1268人次，342人通過國家職業資格技能鑑定，獲得國家人社部頒發的國家職業資格證書。基層社、專業社、農資公司以“實用技術”培訓為主，半年來共開展培訓活動260多期，主要包括農藥的科學使用、地膜的推廣、農產品高效栽培等內容，培訓21920人次。
二、存在問題和下半年工作打算
（一）存在問題。政策扶持問題。一是供銷社改革發展資金不足，區市供銷社尤其突出，各區市政府要設立供銷社改革發展專項資金，在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷社政策傾斜。二是供銷社政策性虧損包袱過重，建議有關部門加以解決。
（二）下半年工作打算
1.深入學習貫徹《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》。在前期學習貫徹的基礎上，緊密結合青島實際，完成市委市政府貫徹《決定》相關檔案的起草工作，報市委市政府審定，並協助市政府組織好全市會議。
2.加快為農服務中心建設。本著新建、改擴建相結合的原則，充分整合現有資源，採取“前廳後院”的形式加快為農服務中心建設。
3.加快基層組織體系建設。一是發展農民合作社。培育一批具有示範效應和帶動功能的農民合作社。發展跨省合作社聯合社。二是改造基層供銷社。基本達到基層組織體系“格線化”布局，提高運營質量。
4.加快經營服務體系建設。圍繞“新網工程”的四大網路搞好建設，重點加強農資、日用品和農產品三大網路建設。一是加快農資經營轉型升級。二是加快日用品網路建設。三是承接農產品批發市場建設。四是運用項目帶動，提高項目建設的質量。
5.加快土地託管服務。一要完善經營服務網路，強化系統服務支撐。二要爭取各級黨委政府支持，形成政府引導、供銷社主導、有關部門參與的土地託管服務推進機制。三要匯聚政策資源，發揮市場主體的作用，將相關強農惠農富農政策落實下去。
6.加快社村共建。一是積極爭取各級黨委的支持，按照市委組織部與市社的聯合檔案的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。二是把推進服務中心、發展項目、幹部隊伍“三個共建”作為核心內容。三是把處理好農民、村經濟、供銷社“三方利益”作為重要保證。
7.加快推進農民大講堂。以供銷中專學校為主要載體，以基層供銷社為主要依託。突出公益性、針對性和實效性，利用學校的資源、師資優勢，並且聘請相關專家、教授、資深的農村技術人員授課。
8.加快電商平台建設。在總結即墨市社經驗的基礎上，建設全市供銷社為農服務信息綜合平台。整合全系統經營網路、物流配送和商業終端網點信息，實現商品統采分銷、物流配送、信息交流等管理和服務功能，為農民提供銷售農產品和購買消費品的線上服務。
縣供銷社年度工作總結 篇5
一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業的學習
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發展的動力。保持了昂揚的鬥志，推動了供銷社工作的發展、前進。整個班子全年學習沒少於兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節日，組織黨員、離退休幹部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員幹部、職工及時收看、討論，會後大家群情振奮，熱烈擁護以習近平同志為核心的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對複雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發乾部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發旅遊也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅遊開發，提升城市形象起到了積極的作用。
20年完成了黨報黨刊的征訂任務，20年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計畫，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20年改進做得更好。
縣供銷社年度工作總結 篇6
20xx年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關於促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（中發〔20xx〕1號）、《中共雲南省委雲南省人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》（雲發〔20xx〕14號）、《中共州委州人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》（紅髮〔20xx〕31號）檔案精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農”服務為宗旨，加快“鄉村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發展步伐，構建農村新型服務體系，切實助農增收，充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下：
一、各項指標的完成情況
（一）“鄉村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉村流通網點完成25個，占年計畫25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計畫20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計畫5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓農產品經紀人109人，占年計畫80人的136、25%；
3、發展農產品信息基層站點2個，占年計畫2個的100%，與去年同期的2個持平。
（二）五項經濟指標的完成情況
1、商品經營總額完成1、12億元，占年計畫1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；
2、創建“兩社一會”29個，占年計畫25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；
3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計畫8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；
4、實現利潤10、5萬元，占年計畫10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓352人，占年計畫300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創“鄉村流通工程”建設新局面
（一）為農民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造後，於5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司幹部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮鬥，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
（二）加強農資連鎖經營網路建設
隨著市場經濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依託的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者，充分發揮群體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。
（三）組織協調，做好經紀人培訓工作
為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關於舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）檔案，分別於20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，並通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。
（四）做好農產品網路信息工作，為農業產業化提供信息服務。
為充分發揮農產品信息網站這一現代網路優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時傳送到州級農產品信息網路中心，20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止傳送農產品信息3900多條，通過信息傳送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連線起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。
由於紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，並紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購契約，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。
三、創建“兩社一會”，切實助農增收
根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮土台村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，於20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規範煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。
為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行採購和配送，規範運行，開展商品行銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規範、安全、有序的經營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛後，今年又於20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面，為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從巨觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使民眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。
全面貫徹雲南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民民眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政為民”為根本，不斷加強對黨員幹部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大幹部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹紮實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據《XX縣人民政府關於印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發〔20xx〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發〔20xx〕73號）檔案精神，主要貫徹落實情況如下：
（一）統一思想，提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社幹部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對於維護和保障人民民眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民民眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信於民、造福於民的重大舉措。
（二）加強組織領導
為繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
（三）制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度，並做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，並將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發展觀活動
深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，紮實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體幹部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今後工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發展的信心。
九、搞好掛鈎扶貧工作
為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鈎點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金XX元，為掛鈎點曼培村委會解決大門及圍前牆修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農村集市改造
為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，並對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保全”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防範的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規範煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建於60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯繫城鄉市場，助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯後於農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束後，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。
二、發展資金嚴重不足。由於供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。
三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
20xx年工作意見
過去的一年，我社堅持以“三農”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年裡要認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持科學發展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號檔案為動力，紮實開展供銷社“二次創業”，把“三個代表”重要思想貫穿於工作中，主要抓好以下工作：
一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要檔案，全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。
20xx年，全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號檔案的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉村流通工程”建設，實現供銷合作社“二次創業”和促進特色供銷合作事業又好又快發展。
二、全面推進“鄉村流通工程”建設，不斷完善鄉村流通服務體系，確保農民實現增產增收。
加快“鄉村流通工程”建設步伐，健全農村現代流通服務體系，確保農民實現增產增收，既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。為此，要依託我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網路，全面推進“鄉村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網路體系，以此同時，培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講：一是要認真抓好農產品信息站點發展工作；二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作；三是要紮實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規範發展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織。總之，要通過抓好以上“五大網路體系”建設和培養好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉村流通工程”建設，完善農村社會化服務體系，促進農民增收致富及農村和諧。
三、鞏固和發展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。
以中共雲南省委辦公廳雲辦發〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”，實現“五個有”的要求，在實現供銷社“二次創業”中，著力推進我縣鄉村流通服務體系建設，以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村；實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會，紮實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。
四、加強領導，建立和完善農資服務體系。
大力發展農資經營網路，認真做好為農服務，切實保證農資供應是供銷社確保為農增效，助農增收的一項重要工作，為進一步做好農資經營工作，我們將按照中共中央關於“供銷社要充分利用自身的優勢，在農村逐步發展農資和日用工業品連鎖經營，用現代流通方式改造傳統經營網路”的批示精神，認真開展農資連鎖加盟經營，並以店帶點，進一步拓展和整合網路資源，把網路延伸到各村委會，通過內聯外引，把我縣的農資網路做大做強，改進服務，惠民惠農。
五、建設現代信息網路，提高農業信息服務質量。
我社在今後的工作中，將以州農產品信息網為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發揮信息對農業生產、經營的指導作用，並通過培訓，招聘有產業信息和掌握農業生產經營技術的人員開展信息採集、整理、分析、發布和預測工作，聘請涉農專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析後的農業和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中，實現利用信息引導農業產業結構調整，幫助農民按市場需求組織生產和經營，不斷提高信息網路的使用效率和效益。同時，積極探索信息網路建設與發展“兩社一會”，實現有機結合的新路子，努力擴大信息網路服務的覆蓋面。並逐步探索開展電子商務，網上交易工作。
六、繼續開展黨風廉政建設，增強黨的戰鬥力。
按照黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受民眾的監督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰鬥力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統，以統保全”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經營和管理工作，確保人民民眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。
總之，在過去的半年裡，我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社幹部職工將圍繞黨的xx大提出的奮鬥目標，滿懷信心，奮力拚搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創業”，促進我縣社會經濟的全面發展。
縣供銷社年度工作總結 篇7
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，XX縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡建設，創先爭優迎xx大”為主題，以深入開展“創先爭優”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業快速健康發展，現將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，並定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規章制度，進一步加強黨組織規範化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規範制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關於認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，並明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創先爭優活動評先評優的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、紮實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要乾的實事向民眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，並通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創先爭優，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發揮黨員模範帶頭作用，進一步增強黨組織戰鬥力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創先爭優活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示範崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員幹部更好的立足本職，爭創一流，更好地服務基層、服務民眾、更好地發揮共產黨員的示範表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業快速健康發展提供精神動力和組織保證。
縣供銷社年度工作總結 篇8
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號檔案、中央1號檔案的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號檔案精神，大力推進經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社於3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，於7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、契約法、實際操作技能等，並通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動於6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規範經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。⑵開展優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬體設施、經營規範、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規範。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關於推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號檔案及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下，於8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，註冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環球花木專業合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成後的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與並構建農村社會服務化體系的有關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯繫，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。
3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年進行了換屆工作，該協會在加強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核准，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。
四、積極答覆建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答覆。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑膠亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已於20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建築面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。於20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，並向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，註冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域範圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由於氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社採取五條措施，做好桃子銷售工作。（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24隻裝”改為“12隻裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每隻3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每隻3兩以上；（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；（5）保本銷售，讓利桃農。由於銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季雲霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，並制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先後被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂規劃，強化七項建設
一是提升農業生產資料現代經營服務網路。二是提升農副產品市場購銷網路。三是提升日用消費品現代經營網路。四是整合再生資源回收利用網路。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態的理念引導農民，強力推進農業產業化經營。七是加強幹部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、民眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發40號檔案精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創新、組織創新、服務創新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉並舉的農村現代經營服務新體系，努力成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創供銷合作事業新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環境
1、加快發展農業生產資料現代經營服務網路。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計畫20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發展農村日用消費品現代經營格線。加快傳統經營網路改造升級，加強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環境。
3、加快發展農副產品現代購銷網路。創新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業合作社、生產基地、專業大戶等直接建立採購關係，培育產品，推出更多優質品牌，同時使專業合作社與大賓館或超市直接建立產銷關係，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制後，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創辦環球花木專業合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業合作社。搭建好行銷平台、落實好工作人員，並根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務平台。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網路體系
1、加緊培育骨幹龍頭企業。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，採取多元投資等形式組建再生資源開發網路建設的龍頭企業，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業化分揀中心、區域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業人員業務培訓，提高從業人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提高從業人員的職業道德、服務意識和業務水平。
縣供銷社年度工作總結 篇9
20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領導下，進一步深入貫徹落實國務院40號檔案，以圍繞檔案精神為中心，加強宣傳造勢，充分發揮信息宣傳作用，營造了良好的社會影響，以推進“新網工程”建設和加快農村合作經濟組織發展為工作重點，積極應對各種困難和挑戰，各項工作繼續保持了又好又快發展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務。
一年來，我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期，株洲市政府商貿流通網站採納並發布20餘條簡訊，《株洲日報》發表了4篇供銷社情況報導，五縣縣報發表了13篇縣社工作情況報導，株洲電視台綜合新聞頻道報導3次，五縣電視台報導縣級供銷社工作14次，省社網站和省社簡報發表16條，《湖南合作經濟雜誌》發表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告。現就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長作為第一責任人，一名信息專乾具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員，定期報送相關信息。市社年初下發了《信息宣傳工作考核辦法》，並把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標任務；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發布量與去年同比，有了長足的進步，上了一個台階。在省社“網上供銷社”發布各類農產品信息1000餘條，在地州市發布農產品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發布的各類信息宣傳報導量，我社將拿出15000元左右經費用於獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點。
今年來，我們圍繞工作重點，突出宣傳供銷社的傳統業務，多方面報導農資供應工作，以擴大供銷社在各級領導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產時，各縣都拿出了農資市場供應調查情況材料，向政府領導匯報，同時在當地電視台、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協調新聞媒體及時進行宣傳報導，把黨和政府對“三農”工作的關心通過“送肥下鄉”送到千家萬戶，圓滿的完成了這項工作，五縣都通過電視、報紙等媒體的報導，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時提高了供銷社的影響和地位。
三、服務全局，注重質量，關注民生。
一是注重簡報信息質量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關領導、專家授課，信息員參培訓人員20人，使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業合作社等先進典型的發展情況進行了宣傳推介。
三是積極關注政府關心的問題，進行廣泛調研，先後向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產品銷售不暢的調研報告》、《關於農產品加工和農產品物流業發展的建議》、《長株潭再生資源循環經濟發展的建議》、《株洲農資市場綜合調研情況》，得到了政府有關領導的高度評價。
四是注重突發事件應急處置。今年，株洲市神農果業有限公司的新果品市場建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經營戶的強烈反對，事情發生後，我們一方面處置現場，做好耐心說服工作，另一方面以信息快報形式向市、區政府有關部門報送信息，在有關部門的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護了社會穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領導下取得了一點成績，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進一步提高。今後我們將進一步的加強學習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質量，服務供銷事業發展，促進供銷社改革發展不斷取得新成效。
縣供銷社年度工作總結 篇10
x年，我社在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，推進供銷社和諧發展，取得了較好的成效。
一、x年主要工作
（一）主要經濟指標完成情況
供銷社經濟穩步發展。全系統深入實施組織制度創新等一系列措施，努力克服經濟運行中的各種困難，經濟運行呈現回升的復甦態勢。今年全系統實現銷售總額x.億元，增長率達x.x%，資產總額.x萬元，增長率%。
（二）繼續做好廢品收購行業專項整治工作
今年結合我區創衛工作，對廢品收購站（點）進行新一輪的專項整治工作，主要以xx個城中村中的廢品收購站（點）為重點，具體工作有以下幾個方面：一是開展廢舊物品回收經營加工點專項整治工作。對廢品收購站（點）進行新一輪的摸底、調研，下發《關於開展廢舊物品回收經營加工點專項整治行動的通知》檔案，督促、指導鎮街開展廢品收購站（點）專項整治工作，截至x年底總共已規範提升四批總計家，x年規範提升站（點）家；二是召開全區廢品收購站（點）專項整治動員大會，向經營戶發放《再生資源回收手冊》；三是召開xx區再生資源回收利用協會第一屆第二次會員大會，對-x年度城中村環境綜合整治廢品收購站（點）x家先進單位給予表彰；四是根據《xx區x年城中村環境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個城中村廢品收購站（點）整治工作的進展落實情況進行考核。
（三）加快推進服務體系建設
1、積極創辦農村綜合服務社
充分挖掘現有基層社資源優勢，創辦農村綜合服務社建設，今年創辦了下林綜合服務社、梧田村綜合服務社等x家綜合服務社，累計創辦家綜合服務社。被服務人口數萬餘人，服務社面積達x平方米，服務項目主要包括農藥、化肥、日用超市、農家樂和專賣店等。
2、積極組建經營綜合服務體
x年組建了麗岙供銷社綜合服務體、僑鄉花卉專業合作社綜合服務體等兩家綜合服務體，共創建x家綜合服務體。
3、穩固開展農村合作金融服務
農村資金互助會有效整合了農民手中的閒散資金，在一定程度上緩解了農民貸款難、資金短缺的問題，截至目前xx區共有資金互助會x家，會員x人，吸收入會金.xx萬元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進流通網路建設
加快推進農資連鎖網路建設，切實開展農資現代經營服務網路建設，今年已發展農資連鎖店家、農資示範店x家、莊稼醫院x家、農資連鎖經營配送中心x家。到目前為止，全區農資連鎖店已達家，農副產品連鎖店家（其中城區超市家、鄉鎮超市家、村級店x家），日用消費品連鎖店x家；二是積極建設區域性“三位一體”農業綜合服務中心，建成xx區xx街道農業綜合服務中心、xx鎮農業綜合服務中心等x家服務中心；三是積極把基礎條件好、專業素質高的農村專業合作社負責人推薦為xx市農村青年網店創業協會會員。
（四）加快推進組織體系建設
一是發展提升農民專業合作社，今年發展綠園農業、光岙桂花、增陽果蔬等x家合作社，共創辦、領辦、吸納家農民專業合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農副產品專業合作社等獲全國示範性專業合作社，富盈果蔬良種栽培專業合作社、崎雲山農副產品專業合作社等兩家獲省級示範性專業合作社；二是加強引導區再生資源回收利用協會工作。協會協助區供銷社參與“創衛”和“城中村環境綜合整治”工作，協助政府落實再生資源工作的各項政策。
（五）深化供銷合作社綜合改革
區委四套領導班子召開專題會議原則同意xx區供銷社聯合農商銀行和xx區農民專業合作社聯合會組建實體公司。x月初，公司完成工商註冊，註冊資金萬，公司全稱為“xx有限公司”。公司成立後，申請設立xx公司，創新登記方式，盤活農房及農民其他有效資產，擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅後利潤作為基金來源，設立專項資金反哺農業，該公司系全國首家農村“三位一體”公司。xx月底，成立供銷超市有限公司，建立-家農村供銷金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務、巡診醫生等功能，做成農民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區供銷社在服務三農，改革發展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農村建設中發展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來的職工集資款清退因企業籌集資金困難沒有啟動；三溪供銷社改制遺留問題。
x年工作思路：
（一）穩步推進供銷社綜合改革步伐
一是整合基層服務網點和村民活動中心；二是申請設立農信擔保公司；三是建立農產品展銷中心和電商平台；四是承接政府公共服務。
（二）繼續做好廢品收購站（點）專項整治工作
把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實，同時要正確引導社會輿論，多宣傳整治活動的成績和效果，儘可能化解在整治活動中出現的矛盾，推進專項整治工作紮實開展。
（三）加快改革步伐，加強“三社一化”建設
一是力所能及地推進基層社改造，加快機構改革；二是繼續做好農民專業合作社和農村綜合服務社發展工作，在指導專業合作社和綜合服務社規範運作的同時，繼續積極發展新的專業合作社、新的綜合服務社；三是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務。
（四）狠抓安全生產健全規章制度
繼續與下屬企業簽訂《安全生產責任書》，做好安全生產工作。加強企業安全生產基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改，健全和落實各項安全生產制度，嚴格落實安全監管責任，杜絕重特大安全事故發生。
（五）加大信訪維穩工作力度
強化本系統矛盾糾紛調處工作機制。對容易引發群體性的事件的不穩定因素，發現問題及早進行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。針對上訪人員，進行耐心、細緻的政策解釋和說明，開展摸底調查，掌握動態，耐心勸訪，做到不迴避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態，避免重大群體性的事件的發生。
縣供銷社年度工作總結 篇11
20xx年來，在鎮政府和市供銷聯社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”、助農增收的工作重心，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，創新機制，拓展服務領域，通過領辦農民專業合作社，培訓農產品經紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象。現將我社20xx年主要工作總結如下：
一、服務“三農”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，通過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業局工程師、城市職業技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災後管理等培訓內容為社員授課，併到現場進行指導，城市職業技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益。
二、領辦農民合作社，迎來新氣象
我社認真貫徹落實省、市關於加強供銷合作社服務工作，立足本地優勢資源和特色農業，堅持把發展農民合作社，推動農業產業化發展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化雲霧糧食專業合作社創建於11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500餘畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開展規範性合作社創建工作。市春綠專業合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍製品，發揮了積極作用。
三、打造銷售服務平台，推出新舉措
按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的.基礎上，今年又新創辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業生產資料的調撥，同時為了紮實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成民眾滿意的便民店，放心店。
為建設本鎮農產品交易場所，促進農產品流通產業發展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計畫建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
縣供銷社年度工作總結 篇12
縣供銷社20xx年度的平安創建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創建”的總體目標。切實抓好平安創建的各項措施的落實，完善規章制度，強化防範措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻。現將我社平安創建工作總結如下：
一、強化領導、落實平安創建責任
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創建宣傳、創建良好輿論環境
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大幹部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
三、注重實效、做好工作
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府檔案要求，結合本系統實際。20xx年3月，根據縣上的.統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安創建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
四、目標落實、效果明顯
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管範圍內的安全。
五、存在的問題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分幹部職工對平安創建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進一步創新平安創建宣傳方式，大力提高幹部職工參與平安創建的積極性；
2、切實抓好平安創建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安創建各項長效機制，確保全縣供銷系統不發生大小安全事故和不安定因素引發的其他事故。
縣供銷社年度工作總結 篇13
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關於“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
一、扶持優勢產業、提高綜合經濟效益。
針對當地產業結構單一，缺乏產業支撐，只有生豬養殖有一定基礎，但主要以傳統養殖為主，沒有形成規模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依託，以“公司+農戶”訂單農業發展模式，增強其抗風險能力，幫助發展養殖大戶，為解決養殖戶初期發展資金困難，市供銷社在經費相當困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養殖戶修建圈舍提供貸款扶持，並進行貼息，擴大其養殖規模，提高經濟效益。
二、明確幫扶對象，增強造血功能。
市供銷社班子成員分別聯繫幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的'教育及就業進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，並同德陽大酒店協商，對農戶子女進行就業培訓，讓他們掌握一門技術，增強其社會適應能力，並計畫每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業困難。
三、加強基層組織建設，促進黨建工作。
按照建設領導班子好，黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、民眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯繫村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創建推動發展強、服務民眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法，進一步發展和完善黨領導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規範化水平。努力保持農村和諧穩定。
四、幫扶工作中存在的問題及建議。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當地農戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當地農戶傳統觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發展思路有所顧忌。
縣供銷社年度工作總結 篇14
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實中央、省、市、縣關於全面深化供銷合作社綜合改革檔案精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，繼續全面深化供銷合作社綜合改革，創新基層供銷社服務模式，拓展供銷服務領域，健全基層供銷社組織架構，深入推進“三位一體”新型合作社+貴農網建設；同時，不斷創新發展思路，大力推進新型供銷社、農民專業合作社、股金服務社（農民資金互助社）“三社”融合改革，促進農村“三變”發展，加快農村貧困人口脫貧致富。現將x年上半年工作總結如下：
一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作
圍繞“生產、供銷、信用”六字精髓，以推進生產服務、發展農村和農村合作金融為抓手，打造“網際網路+供銷社”、“生產合作+供銷合作+信用合作”新模式，推動供銷合作社與網際網路融合發展。一是積極領辦、創辦農民專業合作社工作。截至x月底，全縣共有農民專業合作社家，其中x年新申辦農民專業合作社家，省級示範性農民專業合作社x個，市級示範性農民專業合作社xx個，縣級示範性農民專業合作社xx個，為加快全縣現代農業發展起到了有力的示範帶動作用。二是抓好基層供銷社的恢復重建工作。目前為止，官舟、板場、團結x個鄉鎮（街道）已恢復重建基層供銷社。三是穩固發展社員股金服務工作。
x年x月xx日，我社成立xx縣供銷社社員股金服務社並掛牌試營業，註冊資金x萬元，縣政府投入萬由縣供銷社控股%，招募x名具有資質和經濟實力的合伙人入股，x名股東中占股份額最高一人持%的股份，保證縣供銷社擁有絕對控股權。截止x月底，入社股民x餘人，吸收社員入股金x余萬元，發放調劑金x余萬元。為進一步提升股金服務社服務“三農”能力，x月份，社員股金服務總社在我縣、三個鄉鎮（街道）設立分社，即將正式營運。分社將由總社獨資控股，不再招募股東，最大限度防控風險。
二、大力推進農村電商建設工作
（一）有限責任公司組建情況。有限責任公司經縣人民政府批覆同意，以社會資本xx公司與縣供銷社共同持股合作經營的形式組建。其中縣供銷社占股%，xx公司占股%。為減輕縣人民財政負擔，公司採取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動資金及流動資金的問題，已上報縣人民政府並予以批准。縣供銷社xx有限公司目前正與x市敏新生產力促進中心洽談合作，敏新生產力促進中心占有的龐大銷售市場將是助推我縣農產品銷售的又一個絕佳平台。x月xx日，我縣與xx有限公司簽訂戰略合作協定，下一步我社將積極與“央聯”商討合作事宜，加強雙方合作，整合我縣現有資源，形成生產加工、物流配送及冷藏於一體的生產鏈，助推“沿貨進京”。
（二）“貴農網”農村工作。一是繼續加強電商人才培訓。特別注重對電商和農民專業合作社人才隊伍的培訓，提升電商運營能力，加大農產品生產、品牌創建和產品開發，助推綠色產品風行天下。二是搭建綜合服務平台。聯合x銀行分行、xx公司分公司、中國電信分公司及縣股金服務社等企業與貴農網電商服務站共同組建綜合服務站，為廣大農村、農業、農民提供綜合服務，同時也增加各基層服務站的經營收入，既帶動農業發展也讓農民增收。目前全縣已建成x個集、金融、保險、通信為一體的綜合服務站點。電商平台已建成特色館x個，入駐商家家，完成全年任務%。農特產品上線種，成交單；電商交易額達.x萬，完成全年任務%。
三、人才培訓工作
（一）管理人才培訓。為進一步提升農民合作經濟組織管理人員的綜合素質能力，x市供銷社在西南大學舉辦一期x市新型農民合作經濟組織創建與管理專題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷社股金服務社負責人王雷、xx鎮副鎮長任達峰、x榨子有機古茶農民專業合作社負責人田浪、黃土鄉農特產品農民專業合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學進行了為期x天的培訓學習。培訓內容包括農業供給側結構性改革、農村改革與農村新型集體經濟發展、農民專業合作社的規範化建設與管理、網際網路+現代農業、農村、農村金融與財政制度改革創新等。
（二）農村適用型人才培訓。x月xx日，x縣x年首期“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務創業培訓班舉行開班儀式，對來自全縣xx個鄉鎮（街道）x名“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務站負責人進行了為期天的業務培訓。此次培訓以縣內創業就業服務平台為切入點，突破傳統培訓模式，進行一定的.創新。一是突破單一創業培訓教學，融入電商、金融、保險、電信四大板塊業務知識，進行綜合項目開發挖掘；二是成立以四大部門業務專家、創業導師為組長的培訓教學研討小組，在培訓前，開展教學研討，分析學員創業綜合信息，針對性地定製培訓內容；三是為提高學員領導力、凝聚力、團隊意識等，特融入一天的素質拓展訓練；四是創新後續跟蹤服務模式，結合學員經營現狀，定製“創業導師+業務專家”為期不少於半年的後續跟蹤服務模式，進行“多對一”的幫扶指導。
四、“三社”融合促“三變”改革發展推進情況
（一）創建基層供銷社平台，助推資源變資產。通過勞動合作，資本合作，土地合作等多種途經，採取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體入社，不斷強化基層社與農民在組織上和經濟上的聯結。通過吸納農村各類為農服務主體，引進xx企業公司或農民專業合作社，發展規範資金互助社，農業示範園區等。按合作利原則組建基層供銷社，建立“基層供銷社+企業（公司）+農民專業合作社+農戶”的發展模式的利益連結機制，實現“資源變資產”。我縣官舟鎮基層供銷社，投入資金多萬元。產品有珍珠花生、花生油、豆腐乾、牛肉干、羊肉干等。發展產業基地多畝，入社貧困戶xx戶，就業人員x人。
（二）創建股金社平台，助推資金變股金。積極動員貧困戶、農民專業合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產加入股金服務社，建立“股金社+有效資產+貧困戶”捆綁“抱團”發展機制，初步實現了“資金變股金”。一是利用股金服務社為農服務平台，將社會資本有效整合，實現資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農業發展銀行、x銀行、x銀行等各大商業銀行已入駐我縣，股金服務社將與各大金融機構加強合作，加大向農業產業延伸服務力度，不斷最佳化農業、農村融資環境。二是強化產業帶動作用。採取財政投入、社會投入、農民入股等方式，積極培育農業經營主體，不斷壯大龍頭企業，打造農產品品牌。通過利益聯結、入股分紅、訂單生產、契約訂購的生產經營方式，帶動農戶發展。
（三）創建合作社平台，助推農民變股東。一是通過村集體創辦、入股企業，農民入股，在股份分紅中增加農民收入。通過招商引資引進了企業帶頭髮展，民眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經營權入股增加農民收入。農村土地資源向園區、產業集中，通過土地流轉，使土地資源轉化為農民股權和股金，讓農民在收取租金和參與企業分紅中實現股權收益。三是通過資金入股分紅增加農民收入。村集體和農民將財政產業扶持資金、勞動力技術、集體和個人資產通過評估折價入股，按照占有股份參與企業分紅。四是通過創業就業增加農民收入。堅持把農業園區、龍頭企業、農民專業合作社作為農民民眾創業就業的平台，一方面鼓勵農民通過資金入股參與分紅，另一方面組織農民就近就地務工，參與農業管理經營，根據勞動力實際按每天至x元不等支付工資，增加農民工資性收入。
x年是全面深化供銷合作社改革之年，是供銷社提升服務“三農”能力、唱響服務品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關鍵之年，縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領導下，統籌謀劃，落實責任，協作配合，以點促面，加大工作力度，推動各項工作任務圓滿完成。
縣供銷社年度工作總結 篇15
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號檔案、中央1號檔案的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號檔案精神，大力推進經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社於3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，於7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、契約法、實際操作技能等，並通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動於6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規範經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：
⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。
⑵開展優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。
⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬體設施、經營規範、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規範。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關於推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號檔案及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下，於8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，註冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環球花木專業合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成後的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：
一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與並構建農村社會服務化體系的有關工作；
二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯繫，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。
3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年進行了換屆工作，該協會在加強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核准，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。
四、積極答覆建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答覆。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑膠亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已於20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565.8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建築面積11856.45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。於20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，並向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，註冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域範圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由於氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社採取五條措施，做好桃子銷售工作。
（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；
（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；
（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24隻裝”改為“12隻裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每隻3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每隻3兩以上；
（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；
（5）保本銷售，讓利桃農。由於銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季雲霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，並制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先後被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂規劃，強化七項建設
一是提升農業生產資料現代經營服務網路。
二是提升農副產品市場購銷網路。
三是提升日用消費品現代經營網路。四是整合再生資源回收利用網路。
四是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。
五是以生態的理念引導農民，強力推進農業產業化經營。七是加強幹部和人才隊伍建設。
縣供銷社年度工作總結 篇16
是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平台的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關於深化供銷社綜合改革的決定》精神和、的重要批示精神，根據總社關於深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創新、開拓進取、紮實工作，努力在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將上半年工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31 %;銷售總額完成11900 萬元，較上年同期增長29 %;總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4 % 。
二、上半年主要工作
1、繼續推進基層社改造
按照“先易後難，循序漸進，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平台，持續推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對棉油廠進行改造。棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建築面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規範**大而散的集貿市場，在此基礎上註冊新型的股份制**供銷社。
在對棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閒置場地與開發商共同合作，精心規劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將於9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區居民提供便利實惠的生活服務和優質的生活保障，讓農村居民買到質優價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地託管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地託管為著力點，大力推進現代農業服務規模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘乾、儲存、加工、銷售等關鍵環節提供全程社會化服務的“保姆式”全託管或針對一個或幾個環節的“選單式”半託管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業組織化程度，促進農業轉型發展，在打造農業社會化服務的主渠道上取得實質性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過採取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品行銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展託管服務。目前，兩個基層供銷社已受託管理土地500餘畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地託管提供了借鑑經驗。
3、大力發展培育農民專業合作社
在今年的工作中，我們本著規範運作的原則，按照專業合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規範使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務賬目。
為了更好地促進農村經濟發展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業的特點。我們一是採取多形式、多渠道的辦法，大力發展農民專業合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶;二是縣供銷社對創建的專業社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專業合作社進一步規範運作，加強指導、管理、落實責任制;三是強化專業合作社品牌建設，上半年愛雲種植專業社“愛雲”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標註冊。
4、充分發揮龍頭企業帶動作用
博大農產品公司是我社根據蔬菜產業發展而重組的農副產品龍頭企業。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發揮龍頭企業橋樑和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司採用了“公司+基地+市場+專業合作社”的經營模式，逐步成立了市場行銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，註冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現有的3大產業基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，並和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用櫃，極大提高了公司的配送業務量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關於農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平台，引導專業社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協定，各超市設立了農民專業社商品專區和蔬菜平價銷售區，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業社產品銷售問題，同時還到周邊地區調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場價格，發揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業務，努力把業務做大做強，爭取向省城和市級城市發展，擴大業務，占據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業社品牌，為今後專業社發展打下良好基礎。
5、為農服務功能不斷完善
拓展服務領域，打造電商服務新平台。3月份，我社與“樂村淘”**縣管理中心達成合作經營協定。供銷社發揮“新網工程”便民店的優勢，“樂村淘”發揮直銷配送的優勢，為農民提供線上線下的服務。
進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業務科與**縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“星級評定標準”進行對號入座，開展星級店評定工作。本年度計畫評出三星級20個，四星級3個，五星級2個，並且進一步提高扶持力度。
積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業知識，提高了經紀人的經營能力。
下半年工作安排
一、繼續積極探索基層供銷社參與農村土地流轉託管的路子，在年底爭取有突破。
二、萬安供銷社綜合超市順利運營。
三、建一個高標準的農村綜合服務社。
四、改造新型莊稼醫院2個。
縣供銷社年度工作總結 篇17
20xx年在縣委、縣人民政府的領導下，在自治區供銷社的指導下，以黨的__屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，積極參與社會主義新農村建設。堅持合作制原則，以領辦專業合作社、綜合服務社，推進農業生產結構調整、發展農村現代化流通體制為重點，深
化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平台，構建四大網路為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。
一、各項經濟指標完成情況
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。
2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。
3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。
二、創新為農服務方式，確保農資商品供應
一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出台，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由於工作紮實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。
三、穩步推進企業改制，提高企業自我發展能力
全面深化企業產權制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批覆後，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，並妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細緻的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度並軌》的上報工作。
四、鞏固先進性教育成果，為職工辦實事，解難事
為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了幹群關係，為企業下一步改制打下了基礎。
五、積極參與社會主義新農村建設，大力實施“萬村千鄉”市場工程
根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規範農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。
六、積極發展合作經濟組織，搭建服務“三農”平台
為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規範，無規模的狀況，於4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記註冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利於促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。
加強農民經紀人隊伍的'管理，積極做好農民經紀人的培訓，努力提高農民經紀
人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先後在寶豐、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場行銷策略、職業道德、市場行銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600餘人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷信息20xx余份。同時，為600餘名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。
以專業合作社為依託，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶占市場。
七、挖掘內部潛力，加大招商引資力度
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閒置資產多的優勢，採取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大幹部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閒置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閒置場地，新建“博翔塑膠製品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展循環經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
八、加強社會治安綜合治理和安全生產工作，構建和諧社會
縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，並層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防範單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔牆進行了維修，確保全全生產。
認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好民眾來信來訪登記、調查處理工作，對民眾來信來訪及時給予處理和答覆。上半年共受理民眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。
九、轉變機關工作作風，提高工作效率
加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，並把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末匯報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受民眾監督。
下半年工作思路
一、全面深化企業改革，提升服務功能
深化企業產權制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。
二、發揮合作優勢，做好助農增收工作
切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。
繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計畫再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規範農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。
以基層社和專業合作社為依託，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。
三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應
利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網路，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
四、繼續實施“萬村千鄉”市場工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作
要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流於形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計畫和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記註冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建項目的立項審批和註冊工作，確保年內投資建設。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關係，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。
七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展
加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，扎紮實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀幹部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產，確保萬無一失
全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促限期整改，確保全全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在幹部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。
黨的__屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰並存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間裡，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。
縣供銷社年度工作總結 篇18
本寨分社成立至今，為鎮寧縣本寨鄉18000餘農戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務，現將xx年工作總結如下：
一、貸款業務
xx年本寨分社按照鎮寧聯社的統一安排和部署，確保各項貸款指標的完成，截至到xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元，有餘額的貸款0.99千萬元，共572筆。其中，短期和中長期農戶貸款投放（1231科目和1241科目）總計266萬元；農戶小額信用貸款投放（1246科目）588萬元，抵押農戶貸款投放（1251科目）60萬元，涉農農戶貸款達總貸款額的94%以上。xx年開局之年，其中，本寨鄉以本寨村、岩下村、跳花村和六國村四個村占比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬叄仟元；岩下村70筆，投放金額柒拾伍萬捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬伍仟元；陸國62筆，壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叄萬柒仟元，占我社xx年度貸款總量的72%。
xx年我社的貸款規模任務數是在166萬的基礎上增加500萬，既達到666萬的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
二、利息收入和其他收入
在0.99仟萬規模的基礎上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入，總計發生筆數825筆。按照聯社完成47萬利息收入的總要求基礎上，超額完成4.12萬元，完成計畫率達109%，現利息收入還在穩步增收中。
其他中間業務收入方面，總計收入9700元，完成銀聯信合卡發卡量500張。以上基數為我聯社的總體增資創收做出盈利性的基礎性數據工作。
三、存款業務
存款是銀行生存和發展的必備有機血液。由於我社成立時間短，本寨鄉在鎮寧縣內無任何經濟型企業，存款業務主要靠當地農戶為主。我網點大量在所轄區域內顯著的牆面上大量張貼宣傳標語，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等牆體宣傳，貼近農戶，同時利用日常如村工作的時間，吃農家飯、走農村泥濘小路、座農家小凳、與老百姓親切交流，告訴農戶存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬餘元，活期存款達763萬餘元。
積極加強對公存蓄業務，在平對公存款業務中下足功夫。我社於xx年5月18日將本寨鄉平對公帳戶順利開入我社，目前本寨鄉平在我社有活期對公存款288萬元，日常周轉順利。
四、信用工程創建和推進
本寨鄉轄區內19個行政村，4000餘戶，1.8萬餘人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均勻。目前我網點以跳花村為突破口，按照信用工程創建檔案精神，積極組織建檔、評級、授信，現跳花村204戶農戶建檔面達100%、農戶貸款面達36.75%、信用農戶貸款面達97.67￥%，不良貸款率在5%以下，於11月份報聯社農村業務部審批完畢，達到信用村評定條件。現已將跳花村信用村批覆資料報送縣有關部門審批中。
針對聯社總體工作要求，我社對全鄉19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎性工作，目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、台榜、陸國村等6個村進行了軟體資料方面的照相資產調查，以及電子數據的整理。本寨分社在完成其他業務日常開展有序進行的情況下，逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作，力爭做穩、做紮實。
五、在‘特’字發展上下功夫
針對金融危機的影響，我所轄鄉返鄉農民工回到家鄉後，有自己開辦家庭類創業工作室的想法——把外面看到、學習到的技術帶會家鄉，變成創業項目、發展地方經濟。但普遍這類返鄉創業者身邊只有技術和人員，最缺少的是創業資金。我網點靈活處理各項申請，在接到申請時都第一時間內及時處理，深入調查，通過評估了解申請人創業項目的可行性、風險係數、回收效果等最終給出發放的具體金額和年限。目前我網點共投放的創業項目中，產業涉及服裝加工（產品批發到廣西玉林市）、木料竹子深加工、特色養殖魚類（野生河魚）、支持六國村村民發展鎮寧縣畜牧草地中心的特色養牛業，以及特色酒類批發（馬奶酒）、釀酒產業、廢舊回收、餐館經營等多項創業項目，目前各創業者既貸款戶手中的項目有序發展中，並按期結息，無拖欠行為。
六、公益事業
xx年貴州發生了百年難遇的旱情，我本寨鄉本來就是缺少鄉，加上旱情，使得農民朋友的日常生活和生產發展無形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉關山村50年建造的水池從來沒有乾過，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水，全村百餘戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委平陳堅等市委領導多次到達本寨進行調查，給出指導意見。
農村信用社的發展離不開可親的農民朋友、我們不僅支持農戶的經濟發展，同樣也深愛這片滋養信用社發展的熱土。我網點員工及時配合聯社的愛心送水車，多次和聯社理事長、監事長等下到本寨、關山、大營、陸國、通洞等多個村寨，往返送水多次，惠及上千農戶和家庭的飲水問題，上萬人次的生產發展，旱情得到一定的緩解。
聯社為社會盡義務，獻愛心，主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網點員工積極捐款，為愛心事業做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發生，網點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業活動。
七、其他業務工作
在日常如村工作中，xx年，我社共協助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮寧聯社資產的保值增值；xx年，我網點365天日常業務經營和安全保衛工作，無一例不安全責任事故；xx年，我網點向央行成功申請500萬支農再貸款，為本寨18000餘戶農戶惠及金融發展贏的了資金準備。
xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長的一年。我們相信，在社會金融的大發展環境下，在三農的春風沐浴下，在聯社各領導班子的正確指導下，xx年本寨分社又將迎來一個新的發展起點。
縣供銷社年度工作總結 篇19
一、主要工作成效及進展情況
我縣供銷社認真貫徹省、市、縣繼續全面深化供銷合作社綜合改革工作目標任務的要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩中求進工作總基調，堅持為農服務宗旨、堅持新發展理念，全力推動高質量跨越式發展，奮力開啟供銷合作社創新新征程，努力開創xx縣供銷合作事業改革發展新局面。
1.抓緊任務落實打好殲滅戰。按照省、市、縣工作目標繼續全面深化供銷社綜合改革的工作要求，全面梳理改革任務完成情況，瞄準突出問題和薄弱環節集中發力，狠抓改革任務落實，按省、市要求列出清單，建立台帳，明確責任，逐一攻關，逐一銷號式完成任務。
2.繼續加快中心建設。依託供銷合作社涉農企業和基層社為建設主體，採取社有資本獨資，農合聯成員共同出資，與鄉（鎮）村聯合投資，吸收社會資本入股等多種籌資方式，建設一批規範化中心，中心規劃建設在區城中心的鄉（鎮）所在地，繼續推動向村級延伸，按照“黨建帶社建，村（居）社共建”的基層組織建設模式和“x+x+N”綜合服務模式，今年己整合xx鎮、兩個基層供銷合作社，重點改造建設中心社中心暨示範薄弱基層合作社x個，已完工驗收，xx縣中心社中心暨示範薄弱基層供銷社改造建設是當今農村流通體系建設的一個重要內容，是建設社會主義新農村的一個有力舉措，是落實鄉村振興戰略的現實選擇。為加快推進我社經營服務網路發展，我社自籌資金x萬元，充分利用現有網點、倉儲設施等，按照“規範建設、改造新建、加強管理、集中採購、物流配送、連鎖經營、深化加工、服務農民”的原則，採取新建、改造等方式，新建中心
改造舊辦公樓x平方米，門店超市裝修x平方米，新建圍牆，地面硬化整治，新物流配送倉庫x棟，項目的實施有利於推進農村商品流通方式創新，促進供銷社商品經營向網路化、集約化、規模化、品牌化方向發展。
資金來源：本建設項目投資x萬元。由xx有限公司自籌資金建設。
3.繼續加快推進建設冷鏈物流骨幹網。x供銷（）冷鏈物流園基礎設施建設項目是xx縣委、縣政府x年省供銷社爭取的省重點民生項目，x年列入全市重點開工建設民生項目。該項目位於鄱陽湖大道城東汽車站斜對面，項目占地總面積x畝（其中林地.x畝）（其中冷鏈物流用地xx畝，農產品交易市場用地xx畝）。
項目進展情況：該項目前期征地，立項、環保、規劃、.x畝的林地審批正在走程式中，縣委縣政府領導高度重視，正在與省社協調項目運作模式過程中。
4.繼續加快推廣“第四方物流”。同時加快發展農村電子商務加強全縣農產品電商企業的`聯合合作、抱團發展，充分發揮縣供銷電商企業的示範引領作用，今年力爭建成鄉鎮電商站xx個，村級電商服務站xx個。大力推廣“網際網路+第四方物流”高效共同配送模式，引導整合縣域各鄉鎮內農特產品，日用消費品、農資、物流快遞等企業倉儲配送資源，建設供方、需方和第三方物流企業之外的第四方集配中心，實現統一倉儲、統一分揀、統一配送，提高配送效率，降低物流成本，暢通城鄉上下行渠道。注重產業融合，把第四方物流與城鄉冷鏈物流骨幹網有機結合。同步布局、同步建設，使產業優勢和功能互補，建成高水平，高質量的鄉村物流，配送網路。目前“網際網路+第四方物流”供銷集配體系建設工作已在x年度通省供銷社驗收考核合格，新一屆的縣委，縣政府領導正在做實做強真正打通最後一公里物流配送，通過招商引資，引進了x市xx有限公司法人:詹海飛，投資億人民幣，目前已全面啟動征地等各方面工作，並成立了xx縣xx有限公司。
5、繼續繼續加快發展中醫藥產業。圍繞絞股藍、黃梔子、枳殼（實）、百合、艾草等縣內主要中藥材品種，種植面積達x畝，在x月xx日召開了x個部分中藥材種植農民專業合作社調研座談會，努力打造千畝中藥材種植基地，依託縣、鄉兩級農民合作社聯合社，整合轄區內的中藥材專業合作社和種植經營大戶，推行“統一耕種、統一銷售”生產模式，實現規模化經營，提高中藥材種植的經濟效益和市場競爭力。
6、加快提升農業生產社會化服務水平。緊緊圍繞推進農業適度規模經營，深入實施以供銷合作社為主導的農業社會化服務惠農工程，依託縣、鄉級農合聯、xx公司（中心），聯合各類新型農業經營服務主體，圍繞農業生產的“耕、種、管、收、加、貯”等產前、產中、產後環節，採取託管式，訂單式、合作式等各種形式，開展農資供應，配方施肥，農機作業，統防統治，收儲加工等系列化服務，做好化肥淡季儲備工作，確保化肥農資市場穩定，落實了化肥淡季儲備每年財政補助資金萬，x年全縣供銷合作社積極參與土地託管服務面積達到x萬畝以上，主要提供種籽化肥農藥供應等服務，今年已完成省、市下達提供農業生產社會化服務指農業生產資料供萬畝次。
7、繼續深化社有企業改革。繼續推進社有企業管理機制創新，按照“政事分開、社企分開”的原則，落實聯合社理事會履行社有資產所有權代表和管理者職責，加快推進理事會、監事會社員代表大會“三會”制度建設，自下而上地召開社員代表大會、修訂理事會章程，參照全國供銷總社和省、市社的範例，已調整修訂了“三定”方案，配齊理事會、監事會機構。儘快建立現代企業制度，形成有效制衡的公司法人治理結構，推進公司治理現代化，推進供銷合作社傳統業務轉型發展，推進傳統產業與新型產業深度對接，打造一二三產業融合發展的產業綜合體，增強社有企業的合法經營規模和效益。
8、繼續全力辦好供銷電商平台、新供銷生鮮配送平台。今年深入推進消費扶貧，積極組織扶貧農產品參加各類知名的展示展銷活動，依託“供銷e家”供銷電商平台、新供銷生鮮配送平台、引導土特農產批市場，連鎖超市等經營網點，設立消費扶貧專區專櫃，現在已經與家企業及家機關事業單位食堂簽訂了長期合作協定；同時供銷生鮮小時智慧型配送已進入縣城的x個社區。公司狠抓質量安全，落實專人負責農藥殘留檢測，建立質量安全信息可追溯系統，確保食品安全。不斷拓寬扶貧農產品銷售渠道。加大產業扶貧力度，推動供銷系統企業參與打造特色扶貧產業，引導農民合作社等各類合作經濟組織吸納貧困戶入社，帶動更多貧困農戶發展生產，增收致富。紮實做好定點扶貧，加大資金、項目投入扶持力度，幫助解決實際困難問題，確保高質量完成幫扶任務，生鮮配送及電商平台幫扶貧農產品銷售總額達x萬元。
二、主要工作舉措
縣委、縣政府高度重視。縣社主要領導多次主動向縣委、縣政府主要領導匯報總社、省社、市社綜合改革會議和檔案精神。縣委、縣政府高度重視，縣改革辦牽頭成立了供銷社綜合改革領導小組，起草修訂綜合改革方案，綜合改革年度工作計畫，經多次徵求意見後，以縣委辦、政府辦的形式下發了供銷社綜合改革方案。市、縣裡每年把供銷社綜合改革工作納入了全縣重點工作督察考核等各方面工作，縣政府主要領導多次在縣長辦公會上專題研究討論解決了供銷社綜合改革工作中存在的各方面移留問題。為縣供銷社綜合改革試點工作的壓茬推進奠定了堅實基礎，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要問題
一是缺少經營能人人才。x年以來參照國企改制，基層社x餘人員全員身份置換，與供銷社解除了勞動關係，使基層社人員全部流向了社會，只留下原法人x人留守，目前基層供銷社人員缺少正常運轉難，機關工作人員年齡老化，專業人才匱缺。
二是房屋破爛不堪，大部分倒塌或成為危房，經營設施陳舊，與現代化農業農民生產、生活不相適應，也無法與鄉鎮的小城鎮建設相適應，均需拆除重建或重新改造。
三是基層供銷社土地基本上是劃撥，導致在經營時不敢大膽投入。供銷社土地大部分是上世紀六七十年代劃撥取得，無出讓手續，同時，經營活動中需要融資時，得不到銀行的認可，無法貸款，使基層社在土地上的投資沉澱了大量的流動資金，影響了正常經營活動。
四、下一步整改工作思路和舉措
一是建立聯席會議機制，因供銷社體制的特殊性，在政府項目編制，財政預算方面對接有困難，供銷社屬經濟合作組織，供銷社的主要工作又與“三農”工作深度融合，因此建議建立一個部門聯席會議機制來協調，由縣領導牽頭，發改、財政、農業農村、商務、供銷等部門參與，更好地協調參與對接工作。
二是在土地出讓方面，應出台供銷社發展優惠政策，可採取先征後返的政策。在惠農政策和涉農項目上，凡涉及供銷社的項目應給予優先權，以扶持供銷社的發展。
三是積極做好對外宣傳，重塑供銷形象。利用電視、廣播、報紙、網路等媒體宣傳供銷經濟發展態勢，努力搞好對外輿論宣傳工作。從不同層面報導供銷社在服務三農建設社會主義新農村中的工作動態和精神風貌。使政府和廣大社會群體進一步了解供銷社的性質、職能和作用，樹立供銷合作社對外形象。
四是供銷社繼續做好農資供應工作。加強對化肥淡儲、農資供應相關政策的學習和宣傳，把“做好化肥儲備、保障農業生產”作為服務“三農”一項重要政治任務，發揮供銷合作社聯合社農資供應主渠道作用，為穩定糧食生產提供保障。
五是供銷社聚焦鄉村振興產業扶貧，進一步加強對鄉村振興工作的組織領導，壓實整改責任、加強跟蹤問效，著力鞏固脫貧成果、與鄉村振興有效銜接。提升脫貧質量。積極組織我縣名特優農產品參加展示展銷活動，繼續發揮新供銷生鮮配送供銷社、農村電商平台在扶貧領域的積極作用，進一步幫助貧困地區建立貧困戶增收長效機制。