供銷社年度老幹部工作總結範文 篇1
市殘聯老幹部工作在市委、市政府及市委老乾局的正確領導下，以科學發展觀為指導，按照《老幹部工作目標管理責任制》的要求，全面落實老幹部政治待遇和生活待遇，從政治上、生活上關心老幹部，使他們在安度晚年的同時，主動發揮餘熱，為我市殘疾人事業的發展獻計建言，為構建和諧社會起到積極作用。
一、加強領導，高度重視老幹部工作
我會現有退休老幹部4人，其中副縣級退休幹部1人。一年來，市殘聯主要領導和具體從事老幹部工作的同志以高度的責任感和使命感對待老幹部工作，思想上高度重視，工作上大力支持，行動上積極配合。殘聯辦公會議經常研究、討論老幹部工作，堅持領導聯繫老幹部制度，做到老幹部工作有人管、老幹部的事有人辦，並把做好退休幹部的管理工作納入辦公室考核的重要內容。
二、以豐富多彩的活動為載體，全面落實老幹部政治待遇
市殘在線上關黨支部組織老幹部與在職人員一起參加xx屆六中全會精神等政治理論的學習，把落實老幹部的政治待遇同老幹部思想政治工作結合起來。凡是市委組織部、老幹部局等組織老幹部參加的形式通報會、知識講座、保健知識座談會都積極通知老幹部們參加，讓老幹部能及時吸收新知識，接受新事物，並為退休副縣級幹部征訂了《三峽日報》、《當代老年》等報刊雜誌。堅持重陽節、春節等重大節日慰問老幹部制度。通過召開民主生活會、座談會等形式，向老幹部們匯報半年或一年來的工作，讓老幹部暢所欲言，及時傾聽老幹部的意見和建議，認真做好老幹部的的思想政治工作，時時讓老幹部們時刻保持愉快的心情，時刻感受組織的關愛。
三、落實老幹部生活待遇，發揮老幹部作用
一是認真落實各級各項關於老幹部的生活待遇政策和規定。認真組織老幹部參加全面體檢，全年無“兩費”拖欠現象。二是充分發揮老幹部作用。引導老幹部為我市殘疾人事業發展獻言獻計。
我會老幹部工作雖然取得一定的成績，但在實際工作中也還存在一些不足和問題：主要是信息調研工作有待加強。在今後的工作中，我們將以求真務實的工作作風，克服困難，紮實工作，努力將老幹部工作做得更好。
供銷社年度老幹部工作總結範文 篇2
20xx年，按照老幹部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老幹部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老幹部工作責任狀》所列的內容，積極開展老幹部管理工作，切實保障了系統內老幹部“兩個待遇”的落實，把系統內老幹部工作提高到了一個新的水平。現將我局今年老幹部管理工作情況匯報如下：
一、精心開展活動，切實落實老幹部政治待遇
（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關心和工作的關注。市畜牧獸醫局堅持把老幹部的政治學習作為其了解時事、關心政治的視窗和平台。今年，我局以落實“喜迎xx大爭創新業績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設，全面開展基層組織分類定級和創先爭優活動，結合治庸問責最佳化環境、黨風廉政和懲防體系建設等內容，組織系統老幹部參加學習活動，極大地調動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在徵求意見和民主評議等環節尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發展史為主線的主題發言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內容由召集人或老幹部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發展農業的政策等理論和法規，還有國際國內政治、經濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續以學習李文英同志退休不退崗等老幹部典型，樹立老有所為的觀念，內容廣泛充實，老幹部學習熱情高漲。局機關共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老幹部學習有資料，我們針為每名老幹部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調動了他們學習關心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老幹部訂立了部分學習資料。
（二）豐富與老幹部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫局在退休管理各項制度建設的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯繫黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關離退休幹部每年2—3次情況通報，元旦春節期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老幹部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業發展形勢和存在的問題，體現了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，並對相關問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休幹部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創先爭優再創佳績的信心；二是結合推薦身邊的優秀共產黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1—2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，並把退休黨員也納入了表彰的範疇，極大地調動了老幹部創先爭優的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現了黨對老黨員過去的貢獻和現在的困難都時刻關注著。五是各支部結合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統全體退休黨員參加了活動，激發了老同志對黨的光輝發展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規模養殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農民帶來了實惠，為發展奠定了基礎時都十分滿意。
（三）進一步加強陣地建設，為老幹部提供豐富多彩的活動形式。根據市老科協的要求，結合系統工作實際，今年，根據市老年科技協會的要求，市畜牧獸醫局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協畜牧獸醫分會，網路了各類老年專業技術人才會員80名，充分發揮他們的技術優勢和為基層服務的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮五通廟村辦了一個生態農牧業綜合服務點，開展了9場次技術培訓，撰寫專題試驗調研報告4篇，並在相關專業雜誌發表，開展了電話技術諮詢服務，印發技術服務資料3000餘份，既使老同志老有所為，發揮了作用，也為民眾提供了優質服務，得到了民眾好評。
二、重視督辦落實，認真落實老幹部生活待遇
（一）確保離退休費按月足額發放。全系統現共有離退休老幹部28人（其中離休1人），政策範圍內的離退休費均能按月足額發放，無拖欠現象。在老幹部醫療方面，局將離休幹部納入了市離休幹部醫療統籌，退休幹部均參加了職工醫療保險。做到了老有所養。今年，根據國家有關績效工資政策，對二級單位的20名退休的乾職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統離退休人員的權益，維護了系統的穩定。
（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休幹部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。
（三）切實關心和照顧生活困難的老幹部。市畜牧獸醫局及所屬各單位一直在經費使用上很吃緊，各單位在經費支出上都是慎之又慎，儘量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休幹部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，儘量體現單位這個大家庭的溫暖。局機關只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關副局長李澤華都親自帶領局工會和老幹部工作人員前往看望，並送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現了對老同志工作的肯定和關懷；今年結合七一慶祝活動，局總支對退休黨員實行了黨員關懷活動。針對離休幹部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據市的相關政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現了組織的關懷和溫暖。
三、領導高度重視，全面落實工作責任制
市畜牧獸醫系統共有離退休老同志28人，其中離休幹部1人，退休27人。人員總數雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫局領導班子十分重視。局長、分管副局長經常組織相關人員研究這項工作，聽取有關情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發現、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務、工會工作的人員組成了局管理工作專班；並強調各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領導、有專班的離退休幹部管理的網路體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續。
供銷社年度老幹部工作總結範文 篇3
市供銷社老幹部服務與管理工作在市社黨組的高度重視下，在市委老幹部局的精心指導下，從供銷系統的實際出發，為創建和諧幸福、健康有為的老幹部隊伍做了一些應做的工作，取得了較好成效，現將本年度工作情況報告如下：
一、領導重視，認真落實老幹部“兩個待遇”
老幹部工作是一項政策性很強的工作，它不僅關係到社會的穩定，還關係到我們黨的形象，更關係到我們黨的凝聚力和向心力。為此，市社黨組堅持樹立科學發展觀，始終把老幹部工作作為黨務工作的重要事項之一來抓，始終堅持老幹部“兩個待遇”的落實，常年安排一名黨組成員負責分管老幹部工作，常年安排機關黨委辦負責老幹部日常事務，配備有兩名同志從事老幹部服務與管理工作，常年要求所屬單位的負責人把為老幹部服務的基礎工作做到位。目前我社離退休老幹部工作基本上做到了服務到位，管理規範，待遇落實。主要體現在以下幾個方面：
1、堅持從政治上關心老幹部。全年組織老幹部認真學習黨的xx大精神，認真學習和貫徹黨和國家關於離退休幹部的相關政策，學習傳達檔案40人次，集中召開老幹部形勢通報會2次，黨組書記、主任在會上主動向老同志通報情況，主動徵求老同志對振興縣級供銷社的意見和建議，對供銷事業發展壯大的良策。年內為每個老幹部訂閱《當代老年》雜誌1份，使老幹部老有所為、老有所學。
2、堅持開展敬老節活動。召開重陽敬老節座談會，加強與老幹部的交流和溝通，找出工作中存在的不足加以改進，認真傾聽他們生活中的困難，依照國家政策盡全力解決，認真聽取老幹部對供銷社社工作的意見和要求，及時改進工作。會上為每名離休老幹部發放重陽節慰問金200元。
3、堅持老幹部慰問制度。工作中做到“四必訪”：生病住院必訪、特殊困難必訪、重大節日必訪、喪事必訪。在每年的“七·一”黨的生日、“九·九重陽節”和春節等重大節日之際，堅持走訪慰問老幹部，把黨和政府的關懷，把黨組織的溫暖送到老幹部的家中。
4、堅持發揮老幹部餘熱。本系統召開的相關會議和開展的重大活動都請老幹部代表參加，及時向老幹部宣傳黨和國家、省、市的事關供銷社改革發展的重大決策和重要事項，充分調動老幹部的主觀能動性，及時向老幹部通報國家相關的新的福利政策，有關涉及到老幹部切身利益的事項和決策都會邀請老幹部代表參加。
二、常年堅持，做好服務的基礎工作
做好老幹部工作是我們黨務工作者的責任，也是應盡的義務，這就要求我們做老幹部工作既要有熱心和細心，還要有耐心和愛心。根據老幹部的身體情況逐年都在變化的實情，我們做到常年持之以恆地服務，一是完善老幹部工作管理檔案。做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚通訊聯絡方式、清楚健康狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯繫方式，做到心中有數，老有所管。二是對老幹部反映的事項，能夠解決的按政策給予落實；不屬政策範圍內的事項，給其耐心解釋做好思想工作。
今後，要繼續發揚成績，克服不足，著重抓好以下工作：
1、繼續落實好老幹部政治待遇。繼續堅持組織老同志參觀學習、聽取有關報告，重點學好黨的xx大精神。繼續堅持情況通報會，定期組織老幹部座談會，重大會議邀請老幹部代表參會，讓老幹部及時了解我社改革發展情況，繼續發揮老幹部的作用。
2、繼續堅持走訪制度。堅持重大節日走訪慰問制，對因病因災的老幹部及時探望，對生活有困難的老幹部給以幫助，及時關心和解決老幹部關注的熱點難點問題。堅持做好老幹部的信訪工作，及時化解矛盾，創建文明和諧社會。
3、繼續開展豐富多彩的文體活動。
4、進一步完善離退休人員信息平台。堅持做到底數清，情況明。進一步加強離退休人員服務管理機構和工作人員隊伍建設，進一步改善活動場所和硬體設施的配備。結合老幹部工作實際，深入調研，寫出調研材料。
總之，今後我們要繼續增強服務意識，提升服務水平，不斷探索服務的有效途徑，在工作中積極主動地徵求老幹部的意見和建議，用熱心、愛心、細心和耐心的為老幹部服好務，讓老幹部真正做到老有所養、老有所為、老有所樂，促進老幹部工作再上一個新台階。
供銷社年度老幹部工作總結範文 篇4
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號檔案、中央1號檔案的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號檔案精神，大力推進經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社於3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，於7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、契約法、實際操作技能等，並通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動於6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規範經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。⑵開展優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬體設施、經營規範、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規範。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關於推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號檔案及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下，於8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，註冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環球花木專業合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成後的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與並構建農村社會服務化體系的有關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯繫，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。
3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年進行了換屆工作，該協會在加強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核准，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。
四、積極答覆建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答覆。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑膠亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已於20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建築面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。於20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，並向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，註冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域範圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由於氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社採取五條措施，做好桃子銷售工作。（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24隻裝”改為“12隻裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每隻3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每隻3兩以上；（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；（5）保本銷售，讓利桃農。由於銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季雲霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，並制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先後被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂規劃，強化七項建設
一是提升農業生產資料現代經營服務網路。二是提升農副產品市場購銷網路。三是提升日用消費品現代經營網路。四是整合再生資源回收利用網路。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態的理念引導農民，強力推進農業產業化經營。七是加強幹部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、民眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發40號檔案精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創新、組織創新、服務創新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉並舉的農村現代經營服務新體系，努力成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創供銷合作事業新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環境
1、加快發展農業生產資料現代經營服務網路。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計畫20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發展農村日用消費品現代經營格線。加快傳統經營網路改造升級，加強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環境。
3、加快發展農副產品現代購銷網路。創新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業合作社、生產基地、專業大戶等直接建立採購關係，培育產品，推出更多優質品牌，同時使專業合作社與大賓館或超市直接建立產銷關係，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制後，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創辦環球花木專業合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業合作社。搭建好行銷平台、落實好工作人員，並根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務平台。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網路體系
1、加緊培育骨幹龍頭企業。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，採取多元投資等形式組建再生資源開發網路建設的龍頭企業，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業化分揀中心、區域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業人員業務培訓，提高從業人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提高從業人員的職業道德、服務意識和業務水平。
供銷社年度老幹部工作總結範文 篇5
20xx年是實施規劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號檔案精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福”的戰略部署，真抓實幹、創先爭優，積極推進創新轉型、科學發展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實政策為支撐，最佳化發展環境
通過積極爭取，市政府於5月份出台了《關於推進供銷合作社改革發展的實施意見》（溫政發〔20xx〕37號），檔案進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用於支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出台了推進供銷社改革發展的檔案，並落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用於幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區）政府把再生資源市場管理職能委託給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施
年初確定並向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協調磋商，現前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建並啟用；蒼南浙閩台水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續；規範改造市區再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出台了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作紮實有序開展。
三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發展
新發展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司併購縣內知名連鎖企業，現有超市網點105家，總營業面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農合聯”為契機，促進職能轉型突破
成功組建市農村合作經濟組織聯合會（“農合聯”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發出《關於組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》（溫委發〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯”於12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”，從更大範圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平台，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創新轉型發展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農信擔保提升為依託，拓展農村金融服務
推進農信擔保業務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總註冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點，共建農村現代金融服務網路。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協調為手段，大力推進組織體系建設
一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出台扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”後進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發展問題；協調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示範化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業合作社規範化發展、示範性建設，全系統新評上市級示範專業合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規範化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會，現有會員136名，為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平台；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷
借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰鬥堡壘作用的發揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，並多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作，借鑑經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動，提倡學先進，趕先進，激發乾部職工幹事創業的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、複雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉幹部及精減退職人員和離休幹部、老黨員、特困幹部職工的穩定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶厂部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發展，紮實推進各項工作，供銷社政策環境也不斷最佳化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發展步伐滯後，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業資源配置有待進一步最佳化；“新網工程”龍頭企業帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”後，處於調整過渡期，個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
20xx年工作思路
總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發展的系列檔案精神，牢固樹立“供銷連線城鄉、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創先爭優、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創新轉型、跨越發展。
總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據供銷社屬性，在全面實施規劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現本級淨資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數2050家、農合聯組建率30%；到20xx年，實現本級淨資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數3000家、農合聯組建率100%。以穩步壯大的實力，遍布城鄉的網路，不斷增強的職能，高效優質的服務，努力成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，助推城鄉統籌改革發展，全力服務“三生融合·幸福”建設。
重點抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農合聯”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平台
儘快完善市“農合聯”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區）“農合聯”在3月底前完成組建；積極穩步推進鎮、鄉、涉農街道的“農合聯”試點，爭取組建率達到30%。努力發揮“農合聯”服務“三農”綜合平台的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關係，推進政事分開；切實履行牽頭協調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發展，助推現代農業發展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發展綜合社、提升專業社”的思路，扶持引導專業合作社示範強社和區域性聯合社的發展，堅持合作制原則，加快發展“農合聯”基層會員。
二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力
實行倒排計畫、細化責任，逐個突破制約因素，儘快落實供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業。加快組建XX市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發揮投融資平台和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現本級淨資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創新轉型發展。督促和協調各縣（市、區）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯動、全面推進的良好局面。
三、抓好“新網工程”建設，做強農村現代流通服務
有機結合統籌城鄉發展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規劃和銜接，形成城鄉一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優勢產業，發揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網路延伸，主動配合糧食生產功能區和現代農業園區建設，做到“兩區”建設到哪裡，農資服務到哪裡。提升發展日用消費品和農產品購銷網路，重點做好配送中心建設；利用我市系統的農貿批發市場瑞安農貿城竣工開業，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯創”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規範化社區回收網點，抓好“循環經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。
四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務
指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩定、推進地方金融改革創新的部署，強化業務開拓與服務創新，為農企、農戶提供量質兼優的融資擔保服務，全系統全年實現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網路建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；紮實推進XX市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業務政策指導，強化縣級社服務職能
進一步學習貫徹市政府37號檔案，結合我市城鄉統籌各項工作，爭取將檔案給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協調，各縣（市、區）社要積極主動向換屆後的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發展的檔案精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實檔案精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷最佳化改革發展環境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統活力和諧
全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創先爭優的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆後幹部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統的穩定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防範群體性上訪事件的發生。